银行创效益化风险演讲稿-精选范文.doc
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1、银行创效益化风险演讲稿 银行创效益化风险演讲稿文章标题:银行创效益化风险演讲稿各位领导、各位评委:你们好!我们每个人都希望生活幸福,日子过得平安,作为信合人,幸福和平安的源泉就是-创造效益,防范化解风险。信用社和职工,就像鱼水关系,鱼儿离不开水,水儿离不开鱼。20xx年郧县信用联社还处在一片亏损中,为了改变现状,20xx年联社推出大力服务“三农”,积极营销战略,当时我刚任白浪信用社主任,积极响应联社号召,大力推广小额信贷,取得可喜成果,从连续十年的亏损中,从20xx年17万的巨额亏损中,解放了出来,20xx年实现了盈余,全县第一个营销奖被白浪信用社拿回了家。随着营销规模的扩大,我发现要把质量和
2、数量同步发展的理念融入到职工的实际工作中,20xx年尝试用30的绩效含量工资与贷款质量挂勾考核,经过实践,成果显殊,20xx年正常贷款占比仅有11,20xx年正常贷款占比上升到92,可以说把一块烂肉变成了一块美味可口的鲜肉,此办法随之在全县推广。20xx年我调到谭山信用社,实现了人均盈余11万,全县第一;今年前半年盈余50万,人均盈余5万,实现了时间过半任务过半;一年半时间,把谭山信用社从信用贷款占比80变成抵押担保贷款占比80,有效地防范化解了风险。前几年白浪信用社职工人均所拿工资全县最多,去年全县人均超利润奖谭山最高。回顾这几年工作,可以问心无亏地说:在创造效益,防范化解风险上,我尽心了,
3、也取得了应该取得的成果。正是基于这种工作实践,我才产生了把我的汗水洒向为信用社创造效益、防范化解风险这块土地上,它需要一个平台,这就是谭山信用社主任。下面谈谈我竞聘谭山信用社主任的工作构想:一是正确处理好个人风险和信用社风险的关系。有个信贷员给我算了这么一笔帐:放款1万元,年收息800元,按5含量工资计算,可得工资40元,万元风险40元收入,风险与收入不成比例。在贷款责任追究制下,少数客户经理为了逃避个人风险,尽量少放款,甚至不放款,为个给自已的行为找个合理的理由,就说现在市场饱和了,没有市场了,这是一种假象,根据我的调查了解,现在的农村市场需求非常旺盛,一边是想贷贷不到,一边是怕贷不敢贷。这
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