领导述职报告-精选范文.doc
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1、领导述职报告 领导述职报告领导述职报告述职报告各位领导、同志们:05年我继续担任副监狱长一职,主管劳动改造协调工作。一年来,在监狱党委的正确领导下,在分管部门的紧密配合和干警职工的大力支持下,积极实践“三个代表”重要思想,紧紧围绕监狱“三化”建设目标,创造性开展工作,认真履行职责,求真务实,开拓创新,圆满完成了监党委安排的各项工作任务,现述职如下:一、加强理论学习,不断提高思想修养和领导水平学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径,也是提高理论水平和执政能力的根本手段,我始终把学习放在首要位置,从以下三个方面下功夫。一是学政治理论,提高思想境界,认真参加监狱、监党委组织的各种学习活动,重新学习“
2、三个代表”重要思想和邓小平理论,认真领会其基本精神实质和深刻内涵。根据实际和自己分管的工作,撰写多篇心得体会,特别是在今年开展的“保持共产党员先进性”教育活动中,通过学习保持共产党员先进性教育读本、中国共产党章程等内容,牢固树立“立党为公、执法为民”的思想,树立正确的权力观、人生观,党性意识得到加强,政治理论水平显著提高。二是学业务知识,提高领导水平,随着监狱体制改革的不断深入,我分管的劳动改造协调工作出现很多新的问题,需要不断完善工作机制,大胆创新工作思路。为此,我利用业余时间学习了刑法、监狱法、劳动法等法律法规,以及监狱工作的各项方针政策,并在工作中认真贯彻落实,做到文明管理、秉公执法。通
3、过不懈学习,进一步提高了自己的业务素质和领导水平。三是学实践本领,提高工作能力。实践是最好的课堂,我坚持深入基层,认真向广大干警请教,听取意见和建议,努力集思广益,做到既多谋又善断,组织协调能力、工作指导能力和开拓创新能力有所增强。同时我还注意向班子其他领导学习,取人之长,补己之短,不断提高自己分析解决矛盾,判断处理问题的能力。二、狠抓工作落实,圆满完成分管的各项工作任务。劳动改造工作协调方面:为加强劳动改造组织管理,提高罪犯劳动改造质量,加快构建劳动改造协调工作新局面,重点狠抓“四个环节”:1、抓制度建设,根据局劳动改造工作职责要求,结合我监实际,通过多方调研、咨询,组织劳动改造协调科制定监
4、狱三防预案、罪犯劳动报酬发放制度,修订监狱安全管理网络图,绘制监狱消防设施器材配置图,规范台帐十一种,进一步完善了劳动改造工作机制。2、抓罪犯培训。对罪犯岗前培训是劳动改造工作的前提和基础,我们从罪犯劳动观念教育入手,组织干警编写劳动教育教程,进行课堂教育,罪犯教育的测试成绩平均达到85分以上,教育效果明显。同时组织干警深入生产现场,指导劳动用工管理,极大提高了劳动效率。3、抓安全管理。今年监狱生产安全工作的重点是强化防范措施,加大检查力度。首先,成立了新的监狱安全责任网络,明确要求,落实责任,在全监形成党委主要领导亲自抓,分管领导直接抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局,其次,制定出新的监狱
5、“三防”预案,重新为监狱配置消防器材30多具,举办了消防知识讲座,进行现场消防演练,将安全防范措施真正落实到位。再次,加大安全检查和督察力度。今年共查处安全隐患七处,下发整改通知书四份。根据上级工作要求,提出创造性的改进办法,使有关问题得到及时解决,有效防止安全生产事故的发生。4、抓规范运行。监企规范运行是监狱体制改革的难点。今年在完善联席会议制度、合同约定制度、协商裁决制度和考核奖罚制度的基础上,重点解决运行中的突出问题和矛盾,加强监督劳动合同的履行,加强各项制度的落实。下半年,我们根据监狱体制改革试点要求,在充分调研的基础上,制定监狱罪犯劳动报酬发放制度和支付罪犯劳动报酬的暂行办法,并通过
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