食品公司质量体系运行总结-精选范文.doc
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1、食品公司质量体系运行总结 食品公司质量体系运行总结我公司从20xx年2月20日起按GB/T1900120xx标准建立文件化的质量体系并实施,经过几个月的运行,质量管理体系已经基本形成,各级干部和职工严格按文件要求运行,质量管理水平得到提高,实物产品质量稳定,产品出公司合格率在98以上。达到了质量方针、质量目标的要求、质量体系运行基本有效。通过几个月的实战运行,围绕过程方法,对过程进行控制和管理,并做了如下几个方面的工作。一、管理职责1、成立了专门的质量体系贯标专班,编制了适宜我公司质量体系运行的质量手册、程序文件制定了各种规定,各工种行业指导书,岗位责任制,形成了以文件为依据的质量体系管理。2
2、、调整落实了各部门人员的配置,使质量体系运行组织结构清晰,层次清楚,各部门质量职责明确。二、资源管理人力资源管理:1、对所有管理人员和部分员工进行了ISO9000的专题培训学习,参培人数占全员总数50以上,提高了对标准的认识和理解。2、注意培养提高员工素质,使所有员工都参加了各车间、各部门组织的技能知识教训,通过考核基本能满足各岗位工作的需要。基础设施做到了生产设备、计量设备有专人管、有档案、维修有计划、运行有记录,始终保持了所有设备处于良好状态,确保了生产的需要和产品质量。工作环境我公司为创造良好的工作环境,对下属工公司物、料、设备实行定置管理,使物、料、设备等摆放有序、标识清楚,过道畅通。
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