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1、-范文最新推荐- 财政局2018年行政执法工作总结 一、加强领导,健全机制,规范执法程序为切实加强对行政执法责任制工作的领导,局党组始终把行政执法工作纳入重要议事日程,切实加强行政执法工作的领导和指导。一是进一步调整充实以局长任组长,副局长为副组长,各股室、中心、财政所负责人为成员的县财政局推行行政执法工作领导小组,领导小组下设办公室在局法制监督股。形成“主要领导负总责、分管领导具休抓、层层落实责任、级级抓落实”的良好局面。二是拟定年度工作计划、目标任务和保障措施,并将行政执法工作纳入财政工作目标责任制同部署、同落实、同考核。三是完善目标责任制和管理制度,严格分工负责制。坚持对执法人员资格、行
2、政处罚法律法规依据进行审查。坚持对文书格式审核,统一编制文号。坚持认真组织法制培训。坚持推行阳光政府四项制度,充分利用宣传栏、投影仪、政府信息公开网等将财政工作及时公之于众,自觉接受广大人民群众监督。二、加强法制培训,增强财政干部依法理财、依法行政的自觉性今年,财政部门在学习和培训中,继续采取集中学习与个人学习相结合、一般学习与典型案件教育相结合、开展普法教育与加强财政执法相结合等多形式多层次深入开展普法宣传教育,进一步增强财政干部依法理财、依法行政的自觉性,不断提高依法行政的能力和水平。一是利用每周五集中学习时间,有计划开展行政执法培训。局党组按照新时期行政执法的要求,结合系统内人员变动的实
3、际,紧紧围绕各阶段的财政中心工作,开展财政法制培训。今年,财政局进一步组织干部职工对“五五”普法、中华人民共和国行政许可法、会计法、预算法、政府采购法、云南省行政问责办法等四项制度、云南省阳光政府四项制度等一系列法津、法规和有关财政政策等进行培训。通过学习牢固树立起“依法行政、依法理财”的良好意识。二是利用宣传栏、投影仪、政府信息公开网等广泛宣传行政许可法、全面推进依法行政实施纲要等,进一步统一思想、提高认识,准确把握主要内容和基本要求,营造相互监督、共同推进的良好氛围。三、依法行政,严格执法,切实提高财政服务水平一是坚持持证执法,按照规定程序立案、办案和做出行政处罚处理。严格执行罚、缴分离制
4、度,实行收支两条线管理,规范执法行为,保证执法质量。二是将领导分工、股室职责等情况在宣传栏和政府信息公开网上予以公布,公开接受社会各界的监督。三是进一步规范完善相关内部管理制度,及时制定县会计集中核算制度、县国库集中支付制度、县财政局会计从业资格证办理流程、县财政局投资评审操作流程、县政府采购流程、县财政局票据管理领购流程县财政局首问首办制度等管理规定,并及时上墙公布和在政府信息公开网上公布,有力强化了内部管理。三是加强对执法处罚、复议、应诉、赔偿案件的登记、统计、归档、处置工作。积极撰写信息资料加大推执工作宣传力度,形成共同参与的良好氛围。四、强化内部监督,严格责任制考核在加强财政执法、维护
5、财经秩序的同时,坚持强化监督机制,实行行政执法责任制。在行政执法中,虚心听取财政检查对象单位的意见,及时办理人大代表和政协委员的提案及建议,认真执行上级机关的有关决定、决议,确保提案及建议均在限期内圆满完成。切实强化内部监督,今年,财政法制监督股先后两次对局机关内部财务进行检查,对查出的问题不护短,属制度方面的问题,及时完善制度;属人员素质的问题,加强教育、调整岗位;属主观因素造成的问题,严格依法依纪严肃处理。通过强化监督,完善制度,明确责任,全年财政系统没有一人受到行政处分和行政处罚。六、高度负责,认真办理人大议案、建议案2018年,县财政局共收到政府办交办的县xx届人大二次会议的人大代表建
6、议案3件,主要反映加强基层政权建设,修建村级办公用房和村级活动场所等方面的问题。交办工作会议后,局党组高度重视,及时召开议案、建议和批评意见领导组成员会议,落实人大议案、建议和批评意见办理工作,明确了议案、建议和批评意见的具体承办股室和责任人,对办理程序、方法、要求和时间等作了明确要求。各责任股室迅速地做好议案、建议和批评意见的办理工作,主动与代表见面,虚心听取代表意见,认真落实有关整改措施,确保了在法定期限内办结。在具体工作中,坚持做到“三落实”,即:一是组织落实。一把手亲自负责,指定分管局长具体抓,不马虎从事;二是经办人员落实。要求承办人员素质好,业务能力强,对办理工作有一定经验;三是时间
7、落实。要求承办股室在法定期限内全部办理答复完毕。七、存在问题及下步工作打算2018年的推执工作在县委、县政府的正确领导下,工作进展顺利,取得了一定成效,但是也存在一些问题,主要表现在一是我局法制监督检查股只有2位干部,人少事多。二是上报信息少,工作做了但没有及时整理上报等。在今后的工作中,进一步加强行政执法工作,推进行政执法工作再上新台阶。一是继续加大财政干部的执法培训,提高干部执法水平。继续学习和贯彻好“五五”普法、会计法、预算法、政府采购法和财政违法行为处罚处分条例、会计集中核算制度、国库集中支付制度等,确保执法人员准确掌握法律、法规和条例。继续组织对其他新的财税法律法规的学习,真正使每一
8、位财税执法人员都能做到熟练掌握财税业务本领。二是认真开展调查研究,抓好行政执法责任制落实。积极开展调研,完善各项行政执法工作制度,重点是建立健全保障行政执法责任制落实的激励机制和约束机制,把行政执法评议考核同评优评先、干部任免、奖惩等制度相结合,保障各项目标的贯彻落实。三是进一步加强行政执法评议考核。首先要利用现有的考核成果,如审计部门的审计、执法检查、各种专项检查等发现问题,通过严格追逆来推动执法的落实;其次要进一步完善科学合理的行政执法评议考核指标体系,推进责任制考核管理更加科学合理。最后要自觉接受评议,置行政执法于社会监督之中。 该同志自1999年到xx三中任教以来,一直担任数学课教学和
9、班主任工作,始终工作在教学第一线,由于业务能力强,综合素质高,知识全面系统,语言表达能力突出,学校特委以重任,连续多年担任毕业班班主任,胜任高三数学课大循环,出色地完成了学校交给的各项任务,并取得了优异的成绩,受到了全校师的一致好评。该同志思想积极要求进步,不断学习党的各项方针、政策、关心国家大事,热爱党、热爱社会主义,认真学习科学发展观的理论,并与工作实践相结合,取得良好的效果。该同志业务素质在本校堪称一流。能够利用业余时间参加继续教育,为提升教育教学水平打下良好的基础。在工作中能把自己所学和工作实践相结合,因材施教,有的放失,效果显著。在完成教学任务的同时,积极进行科研探索,撰写了大量有价
10、值的论文发表在数学杂志上。更为难能可贵的是,该同志能够将多年来教育教学中的心德体会运用于实际教学中,去指导自己的教学工作,使得几年来的高考中取得令人满意的成绩。XX年所教毕业班数学成绩超过同年组10分;特别是所带班级学生马广超的高考成绩,学校第一,全县第二;XX年及2018年均担任毕业班班主任,所教班级数学成绩始终名列学年组前茅。为了使学生能够应历年来高考形势的不断变化,该同志不断更新教育教学理念,脚踏实地,应用适应链接、推理演绎等教学方法,培养学生的综合能力,分析能力、应变能力,不但使学生同时也带动一批青年教师尽快完成思维的转换,提高了学生、教学的质量,受到校领导的赞许。该同志从XX年开始,
11、 一直担任班主任工作,至今为止已送走三届毕业生,每届毕业生都倾注了大量心血,为各高校输送了大批德、智、体、美、劳全面发展的优秀毕业生,在班主任工作中能根据学生的特点,采取正确的方式、方法去引导教育学生,效果显著。现阶段,独生子女成为高中学生的主流,由于家庭和社会原因,学生们的身上,存在着种种不良习惯和不服从的性格,很难管理和教育,该同志避免了一些家长和教师的粗暴方法,而是苦口婆心,循序善诱,向有经验的同志学习,不断摸索、实践和总结,逐渐形成了自己独特的管理模式,成效显著。在班级的量化管理方面,使每位学生都达到有“法”可依,有“法”必依,违“法”必究,公平公正的对待每一位学生,使班级形成良好的学
12、习、生活和纪律习惯,达到小管理大收获的目的。由于 所带班级管理目的明确,责任清楚,管理有方,务实良效,因此所带的班级呈现出“班风正、学风浓、向心力强”的特点,连续多年被评为优秀班主任、优秀教师。XX年9月,被xxx县政府评为县劳模;2018年9月10日,被xxx市教育局授予全市教育系统优秀教师称号。该同志团结同志,乐于助人,为人豪爽,做事干练。在学校组织的各项集体活动中,积极踊跃,充分发挥了骨干教师的作用,发扬了集体主义精神,为活动的顺利完成做出了贡献。该同志作为一名普通的中学数学教师,在学生心中她是一位知识丰富,幽默风趣的好教师;在同事心中,她是一位虚心好学,勤勉自律的好同事;在领导心中,她
13、是一们任劳任怨,积极向上的好同志,更是全校师生学习的榜样。 在市,提起巨石集团有限公司总经理邵同志的名字,无论是党政机关工作人员还是普通市民可谓是无人不知无人不晓,因为他的名字是和玻璃纤维厂的成功改制紧密地联系在一起的,是和他的“四不怕”的改革精神在市民中广为传颂的。 邵同志同志年12月入伍,转业之前是部队的团政委,年初转业到玻璃纤维厂工作,他先后担任厂党委副书记,副书记兼副厂长、厂长、厂长兼厂党委书记等职,年工厂进行资产重组后被巨石集团聘任为巨石集团有限公司总经理至今。 巨石集团有限公司的前身是玻璃纤维厂,始建于1958年,是全国16家大中型玻璃纤维企业之一。在他年担任厂长后工厂也有过辉煌的
14、历史,取得过“生产年年长,工资年年加,房子年年盖”的优异成绩;在实行市场经济后,由于体制和机制的原因,企业步入了没有钱发工资、没有钱购买原材料、没有钱交纳水电费、没有钱交纳银行利息、没有钱缴纳“三金”的“五无”境地。尽管我们也进行过多次深化企业内部的改革,企业仍然无法从根本上走出困境。年他在市委和市政府的大力支持下,及时抓住一个偶然的机会,成功地进行了资产重组,年年迈大步,并实现了由“五无”到“五不欠”即:不欠员工工资、不欠银行利息、不欠原材料款、不欠社保“三金”、不欠水费电费的巨大转变。巨石公司的广大员工盛赞邵同志同志是员工的贴心人,是实践“三个代表”重要思想的带头人,是党的好干部,是军转干
15、部的楷模,年他光荣地被评为全国劳动模范。下面将他坚持以人为本,锐意改革创新的事迹介绍如下。 一、改革必须坚持以人为本 改革必须坚持以人为本,既是体现党的宗旨,也是他进行改革的出发点和归宿点。无论是之前的改革还是在年的改制中他是这样说的也是这样做的。由于玻璃纤维厂是一个办了几十年的老厂,职工严重超编是一个比较突出的现实问题,在资产重组的谈判中,中化建从重组后的效益角度出发,不愿意全数接收工厂原先的2440多名职工。他在当时参加谈判时坚持说:“这些职工多少年来都是和我并肩战斗的战友,过去企业困难发不出工资,为了多数职工的整体利益,有的同志办了两不找的停薪留职手续,已经为工厂的整体利益作出了牺牲。现
16、在有的职工已经是接近退休年龄了,有的是一家几口,老的老小的小,都要靠他们养活,现在马上要进行资产重组了,工厂发展有希望了,我不能再把他们拒之门外了,只要有一个职工进不了中化建这个笼子重组就免谈”,集团公司的领导看到他对职工的感情这样深厚,态度又这样坚决,最后同意将玻璃纤维厂的2440多名职工全部如数接收。 在资产重组完毕后,有不少过去下岗的职工迫切地要求回来上班,他又语重心长地对他们讲,“暂时还不能回来,企业刚刚改制,生产规模还没有扩大,如果又都立即回来上班,跟以前有什么区别,刚刚出现的一点生机不又要回到老路上去吗”。经过他耐心地做工作,这些同志都愉快地回去了。随着工厂生产的不断发展,他又要求
17、有关部门,及时安排过去下岗的职工回来上岗,在他的亲自过问下,过去300多名下岗的职工,凡愿意回来上岗的全部都回来上班了。后来不仅人人有班上,有工资发,而且工资水平还年年有提高。 养老保险和医疗保险,是全体在职职工和退休职工都非常关心的问题,过去由于企业困难中断了几年,兼并之后,大家都迫切希望能接上,通过他和班子成员的共同努力,工厂中断了几年的养老保险和医疗保险先后都接轨了,现在是在职职工有班上,退休职工有保障,真正做到了老有所养,病有所医,前程丝锦,柳暗花明。二、改革必须发扬“四不怕”精神 改革必须发扬“四不怕”的精神,这是他从90年代中期以来多次进行改革的深刻体会。因为改革是一种创新,是一种
18、尝试,其实质是利益的再分配,在改革中不可能不触及一部份人的利益,不可能不得罪一些人,作为改革者也不可能不承担着改革失败的风险,同时也会遭到一些人的污蔑和人身攻击,甚至是报复,这是不足为奇的。在年的资产重组中,邵同志同志的“四不怕”的精神得到了充分的验证。 第一是“不怕丢面子”。“面子是一个人尊严的象征,一个人如果不要面子就难以在社会上立足,但作为改革者,首先是要“不怕丢面子”。他担任了10多年的厂长,在市乃至于在全国同行业都有一定的影响;从政治荣誉上讲,从中央到地方的奖励他都得过,荣获过全国模范军转干部殊荣、当过多届省、市人大代表、市政协委员、市委候补委员、连续多年被评为江西省优秀厂长(经理)
19、。现在进行改制,工厂被别人兼并了,这个面子往那里搁?但是,为了企业的生存和发展,为了职工有班上、生活有保障,他把个人的“面子”抛到了一边,毅然坚持改革,并且取得了巨大的成功。 第二是“不怕掉帽子”。邵同志同志在部队工作20余年,他从一个士兵干到团政委,又从厂党委副书记提拔到厂长兼党委书记,这顶帽子来得确实很不容易,他也很珍惜。改制之初他也曾想过,兼并之后如果要他干的话可能还是厂长,如果不要他干的话,他就什么都不是了。但是,他想他个人的这顶帽子和全厂职工的切身利益比起来又显得何等渺小!只要2400多名职 工生活有着落,只要这种改革能得到他们的理解和参与;只要改制能够成功,无论对市委、市政府还是对
20、全厂职工都有一个圆满的交待,他就心满意足了。 第三是“不怕当儿子”。在工厂召开厂职工代表大会讨论改制问题时,有很多职工代表对改制存在种种顾虑,说我们现在是企业的主人,改制后就成了别人的“打工仔”、成了别人的“儿子”了。针对这种思想观念,他耐心工给职工代表做工作,语重心长地对大家说:“要说改制失落感最大的应该是我这个当厂长的,现在我什么都可以说了算,到时候我可能什么都说了不算,要说当打工仔的话,首先是我这个当厂长的当打工仔,要说当儿子首先也是我这个当厂长的当儿子,只要2400多名职工有班上,有工资发,生活有保障,别说是当“儿子”,就是当孙子我也认了”。由于他有这种“不怕掉帽子”的精神,参加会议的
21、148名职工代表一致同意工厂进行改制。 第四是“不怕出乱子”。改革必然会触及一部分人的利益,改革也必然会冲击相当一部分人滞后的观念。如在年的改制开始时,中化建投巨资对原有的设备进行改造的过程中,在折除陈旧设备 时,一些老工人看到新设备还没有进厂,陈旧的设备被当作废旧物资卖了,担心旧的卖了,新的不进来怎么办?有的人甚至还流眼泪;又如,在改制前,退休工人的工资都是由工厂代发,改制后,他们怕以后工厂说了不算数,要求实行社会化发放,一时还没有协调好,几百名退休工人就到厂里来闹;再如,工厂和职工签订劳动合同,是再也平常不过的事情,在改制前也签过。改制后,为了理顺劳动关系,工厂将劳动合同发到职工手上而且内
22、容也和以往的差不多,有相当一部分职工就戴着有色眼镜看待新合同,对新合同说三道四,加之有些个人利益在改革中受到冲击的人在幕后挑拨扇动,最后还出现了后道工序几百人罢工的问题,有的人直接对邵同志同志个人进行人身攻击。在这些问题面前,他始终坚信心底无私天地宽的哲理,坚持忍辱负重,不回避、不退缩,而是直面职工群众做工作,使问题得到了圆满的解决。三、改革必须不断发展生产力 “检验企业改革成功与否的标志就是要看企业的生产力发展了没有,经济效益提高了没有,职工的思想观念转变了没有,员工工资收入增长了没有”。这是他评判企业改革成功与否的标准。在年底邵同志同志在向市委、市政府汇报关于玻璃纤维厂改制情况时说:“九玻
23、厂已经到了非常困难的时期,如果再不改制,结果只能是国家多一堆死资产,银行多一笔死债务,多一支上访队伍,社会多一份不安定的因素”。实际情况也确实是如此,如果不是及时抓住改革的机遇,如果不是市委、市政府及时作出果断的决策,玻璃纤维厂可能是早已关门走人了。 九玻厂始建时离市区较远,是市的工业区。随着社会的发展,城市的扩大,这里与市区连成一片,成为比较集中的居民区和商业区。工厂生产时所产生的粉尘、烟尘、污水和噪音,不可避免或多或少地影响了周围居民的生活和环境。所以,巨石集团高层响应市政府的号召,退城进园,这既是形势的需要,也是国家以人为本的思想体现,这一善举将使我们生活的城市更美,使我们居住的环境更好!同时让巨石有限公司有更大的发展空间。年巨石集团适时作出重大决策,巨石有限公司实行“退城进园”,整厂搬迁,并投资47亿元建设35万吨玻纤生产基地。目前,工程项目进展顺利,一期工程土建已全部完成,正在进行设备安装,相信巨石公司又将迎来一个全新的发展。 从企业的巨变可以看出,在邵同志同志带领下的玻璃纤维厂的国企改革,是一个成功的典范/p 13 / 13
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