路桥公司作风建设年第一阶段总结.doc
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1、-范文最新推荐- 路桥公司作风建设年第一阶段总结 路桥公司作风建设年第一阶段总结*公司认真贯彻落实集团总公司“作风建设年”活动精神,按照全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风及生活作风建设要求,紧紧围绕今年的工作任务,力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推进“作风建设年”活动为抓手,结合公司绩效考核建设,力求在行业创建上取得新突破;三是紧紧围绕20xx年工作目标,克难奋进,力求在工作业绩上取得新突破。现将第一阶段工作开展情况汇报如下:一、加强领导,制定方案,扎实推进“作风建设年”活动。3月10日,公司召开班子会议,专题研究部署交通系统开展“作风建设年”活动工作,成立“作风建设年”活动领导
2、小组,明确工作分工,加强对活动的组织领导。领导小组下设办公室,配备专门工作人员,负责组织日常工作的开展。建立联络员制度,确定信息员、宣传员,加强上下联络、沟通、协调和对外宣传工作。党政“一把手”作为“作风建设年”活动的第一责任人,亲自过问亲自抓,班子成员齐心协力共同抓,做到以身作则,示范表率。各项目、各部门各司其责,密切配合,形成全员参与、齐抓共管的良好活动氛围,确保作风建设年活动各项措施落实到位。同时,结合工作实际,在充分调研的基础上,制定实施方案,明确交公司作风建设年活动的指导思想、目标要求、重点内容、实施步骤、专项活动及工作要求,并进行了周密安排和部署,致力于实现思想更加统一、作风明显转
3、变、领导率先垂范、落实真正到位、机制逐步健全、绩效不断提升的总体目标。二、广泛宣传,深化学习,提高对“作风建设年”活动的认识为进一步营造开展作风建设年活动的良好氛围,公司积极采取多种举措,进行广泛宣传,组织干部职工进一步深化学习,第一阶段的各项工作内容开展得有声有色。(一)召开动员大会,全面部署作风建设年活动。3月10日,公司召开会议,对作风建设年活动进行全面动员部署,认真学习领会市委、市局有关“作风建设年”活动文件精神,董事长栗丽海作了重要讲话,要求大家充分认识开展作风建设年活动的必要性,按照总体目标,着力解决思想状态、能力素质、队伍形象及工作机制等方面问题,深入开展 “作风建设年”活动。(
4、二)深化教育,营造浓厚的学习氛围。加强干部职工的政治理论教育,深化学习内容,重点学习了胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话,提高各级干部对加强作风建设重要性和必要性的认识。组织党员干部学习加强领导干部作风建设学习读本,引导干部职工进一步坚定理想信念。(三)注重宣传,扩大作风建设年活动的影响面。我们积极利用上墙专栏、简报等多形式,加强舆论宣传,扩大作风建设年活动的影响面,使此项活动深入人心。活动开展以来,已向集团总公司上报相关信息简报2份。下阶段工作安排:一是开展改进作风大讨论,组织开展“作风建设改什么”主题讨论活动。通过开展批评和自我批评,深刻剖析自身在思想作风、学风、工作作风和生活作风等
5、几个方面存在的不足之处,找准作风建设落脚点,确保做到有的放矢,目标准确。二是开展“学先进、找差距、谋发展”主题活动,通过“我为公司发展怎样做贡献”为主题的大讨论,进一步明确工作总体目标,形成比、学、赶、帮、超的氛围,促进公司事业的又好又快发展。 农信社贷款风险调研对策在大力推进农业和农村经济结构战略性调整,切实增加农民收入过程中,农村信用社担负起了搞活农村金融的重任。可以说,农村信用社的生存与发展,直接关系到农村经济结构大调整的进程。而农村信用社要生存要发展,又离不开它的主要业务信贷业务。由于农信社所处的特殊地理位置和社会环境,如何防范贷款风险,就成了当前农村信用社必须高度重视和认真研究的问题
6、。下面就新时期农信社贷款风险的成因及化解对策浅谈点个人看法,以求共同探讨。当前农村信用社面临的贷款风险和成因(一)担保失(低)效,担保责任难以履行。担保人(单位)的担保能力弱小或资格有疑。表现在:一是村委与企业相互担保。二是乡镇、村委干部个人担保。三是驻地乡镇政府出面指令担保。四是村民与村民相互担保。(二)乡村办企业恶意逃废债务。由于法制不健全和社会信用环境不佳,一些乡镇办、村办企业进行兼并、合资、分立、转租等改革、改组、改造、转制之机,采取各种方式,逃债、废债、悬空信用社贷款、贷款资金用途挪用占用,导致农信社信贷资产质量不降,逾期、呆滞、呆账等不良贷款比例上升。(三)乡村干部更迭和财税任务影
7、响贷款清收。村委干部更换,加上村经济的落后,一些新上任的村干部受“新官不理旧账”旧观念的影响,采取认账不还或者不闻不问的态度,拖欠贷款。为完成乡镇下达的财税指标,有些村干部片面追求所谓“政绩”,将本应还贷的资金转交财税任务,导致贷款不能清收。(四)信用社内控制度欠完善,留下漏洞而形成的风险。由于长期以来形成的一种惯性,对发放农村集体贷款没有制定过系统的村集体经济贷款管理办法和内控制度,造成清收责任难以落实,使村集体贷款的管理与清收失控。(五)自身素质的不高存在的风险。一些基层信用社在制度执行和操作上不到位,对“三查”不严,抵押、担保名不符实,“三防一保”流于形式等。防范和化解的对策探讨(一)建
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