【工作总结】个人季度工作总结ppt模板[1].docx
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1、第 1 页 个人季度工作总结 ppt 模板1 特征码 kIFwVmVVnrjcishOGASj 转眼间,20xx 年上半年就过去了。展望未来,我对公司的发展 和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目 标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下: 一、前期财务工作总结 对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人 才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求 是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社 会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。 第一阶段(20xx 年20xx 年) 20xx 年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业
2、更是 一无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络雪梨澳乡”管 理团队,看似简单的账单制作日常收费银行对接建立收 费台账与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学 习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:本文由 方案范文库为您搜集.整理,在各级领导和同事的帮助指导下, 第 2 页 从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情 况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助 理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间 的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专 业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协 调好了大事化孝小事化了,协调
3、不好则工作会非常被动。这就 要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公 司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间 的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不 必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法, 积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。 “勤能补拙” ,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完 善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管 理处实际情况先后制定了财务收费流程 、 财务对接流程 、 押金退款流程以及特约服务收费流程 ,并在各级领导的 支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处 日常财
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