【工作总结】产科护士长个人工作总结.docx
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1、第 1 页 产科护士长个人工作总结 特征码 DNcqJbUhsccRMPBBsrvZ 篇一: 20xx 年在院领导的正确指引下,在科主任,护士长及科室 同志的辛苦栽培和指导帮助下,我在思想和工作上取得了很大 进步。 一、在思想政治方面,积极拥护医院的各项方针和规章制 度,以病人为中心,严格按一名优秀合格护士的标准要求自己, 视病人如亲人,坚持以质量为核心,病人的满意度为标准,牢 固树立团队精神。 二、积极学习各项新技术、新业务。作为一名手术室护士, 在工作中严格执行各项操作规程,遵守医院科室的规章制度, 时刻注意保持无菌观念,对待工作认真负责,一丝不苟,加班 加点,树立高度的集体责任感和荣誉感
2、,团结同志,凡事以工 作为重.为患者提供全方位优质服务,与手术医生积极密切配合,团 结协作,打造和谐的工作氛围,保证手术顺利完成。 第 2 页 三、积极参加科室组织的危重病人抢救工作,配合各科室做 好抢救工作,工作中团结同事,积极进取,严格查对,严谨细致, 杜绝差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要 不断提高自己的操作水平,积极参加各项新业务的开展。参加 工作一年来,我在科室同志们指导下刻苦学习积极进取,掌握 了各科手术配合步骤如:普外、骨科、胸科、妇产科及脑外科 等等,加深了自己的无菌观念和操作要求。 新的一年即将来到,回顾过去的一年我感慨万千,展望 20xx 年我信心百倍,在新
3、一年的工作中我将克服 20xx 年度自 身的一切不足,取长补短,戒骄戒躁,不断完善自己,提高自 己业务水平,争取在新的一年在各方面都更上一层楼,取得辉 煌业绩。 200*年,在县委、县政府及县卫生局的领导下,坚持以“三 个代表“重要思想为指导,围绕“医德医风、医疗质量、管理效 益“这个主题,开展医疗服务,各学科开展多种形式学术活动, 努力营造病人至上、以人为本、献身医学的向上氛围。全体干 部职工携手奋进,改革创新,圆满完成年初既定的发展目标和 各项任务,两个文明建设都取得了可喜成绩。全年共完成门诊 量 10 余万人次,出院患者 6000 余人次,实现医疗总收入 2350 万元。与 20xx 年
4、相比,业务收入增加 350 万元,住院危重病人 第 3 页 抢救成功率提高了 1.32 个百分点,病人满意度上升 4 个百分点。 现将全年工作情况总结如下: 一、深入学习宣传贯彻“三个代表“重要思想和党的十六大 精神 全院职工职业道德素质教育上以学习“三个代表“重要思想 和党的十六大精神为主要内容。9 月份党的十六届四中全会隆 重召开后,院部及时组织全院 300 员工分组、分片,采用集中 学习、个人自学、交流会谈等形式组织学习党的十六届四中全 会文件、学习人民日报社论加强党的执政能力建设的重 要纲领 ,各科室、各职工有学习笔记、有交流心得、有座谈体 会。通过学习使全院职工切实认识到此次大会,在
5、当前国际形 势风云变化、国内改革发展处在关键时期的条件下非常及时非 常必要,大会对于提高党的执政能力、全面建设小康社会,具 有重大的现实意义和深远的历史意义。法律法规上,结合“四五 “普法,学习医疗事故处理条例 、 执业医师法 、 行政许可 法 、 献血法等卫生法律法规。把职业道德教育与学习中*中 央公民道德实施纲要 、卫生部颁发的关于加强卫生行业作 风建设的意见及医疗机构和人员“八不准“、芜湖市医疗卫生 单位工作人员“六禁止“等内容结合起来,效果显著,促进了职 工服务理念的转变,也让职工职业道德、工作责任心、遵纪守 第 4 页 法自觉性大有提高。 二、抓好质量规范化管理,促进医疗业务发展 1
6、、医疗质量是医院各项管理工作的核心内容,是医院的生 命线,也是管理成效的关键所在。为此,我们根据安徽省卫生 厅颁发的质量管理规定制定了医疗质量管理的原则:以病人为中 心,以质量为核心,基础环节、终末质量并重,自我控制与全 面监督并举,建立个人、科室、医院三级质控链,全面地与经 济挂钩。医务科、护理部将提高医疗质量建在“三基三严“基础 上,分上、下半年分别两次对全院医生、护士进行了基础理论、 基本知识、基本技能的考核和测评,结果纳入年终人事考核及 季度奖金发放,有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章 制度与各项技术操作规程。将科主任定为科室第一责任人,医 院召开了 6 次科主任、12 次护士长
7、工作会议,要求科负责人严 把科内医疗质量、手术质量、护理质量、病历书写质量、各种 检查、检验质量、医学影像质量等质量关。 2、专科建设向高精尖发展,积极引进推广应用新技术、新 项目。内科新设糖尿病专科门诊,为 600 余名患者作了医治。 骨脑科腰椎滑脱复位协和钢板内固定术获得满意效果,皮肤科 在性病的后遗症及并发症的治疗上取得了突破,CT 室引进全新 第 5 页 菲利浦螺旋 CT 开展了断层扫描诊断。针对当前胃病发生率高的 情况,内科新购胃镜微波治疗仪,拓宽了胃病治疗的新途径。 以上新技术、新项目的投入使用均取得了良好的社会效益和经 济效益。 3、急救工作进一步得到重视与加强。在规范管理的基础
8、上, “120“绿色急救通道更加完善了急诊工作制度、值班人员职责、 驾驶员 10 分钟内出车制度。注重急救知识的更新与操作技术的 培训,急诊工作人员轮流送别医院进修;加大设备投入,添置两 副全自动心电监护仪、两张多功能抢救床,先进急救器械的添 置,为临床抢救工作提供优良条件,提高了抢救成功率。全年 “120“出车 1206 次,接回 977 人次,电话蓄意*扰出车、就地医 疗处理无须接院治疗 229 次,抢救成功率 98%,全年无一例 “120“急救投拆举报,成功地为 45 万繁昌人民群众提供了迅速、 及时、有效的医疗急救服务。 4、规范护理管理。健全各项规章制度确保护理安全,护理 部积极加强
9、护理质量监控,提高专科护理水平和护士队伍综合 素质,进一步完善质控程序,细化质控内容,每月召开护士长 工作例会,每周一次护理全院查房,发现问题及时解决及时防 范,使护理管理更趋科学化、专业化。20xx 年改革护理模式, 实行病人入院宣教制度,通过护士热情亲切的口头宣讲及亲身 第 6 页 示范,向病人介绍入院须知,让病人及家属熟悉医院及病房周 围,使患者尽快进入病人角色,接受并配合治疗,宣教制度的 是今年护理工作的重头戏,护理部严格地将宣教质量与每位护 士的工作质量考评、经济效益*一体,极大地改变了护士的服务 理念,营造了一种体现关心、爱心、同情心、责任心的护理文 化氛围,不断提高住院患者的健康
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