【工作总结】人事工作总结新选.docx
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1、第 1 页 人事工作总结新选 特征码 mylvdzXuJspqlSqqtyhe 一、20XX 年人事部工作总结 (一)员工招聘 1、年度招聘结果 20XX 年底公司共有员工 XXX 人,20XX 年底 XXX 人,全年净 增 XX 人。20XX 年招入新员工 XX 人,其中 XX 名工人,XX 名管 理人员或业务人员。 2、招聘渠道拓展情况 人事部采取网络招聘和现场招聘的形式,不同人员选择不 同渠道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58 同城网上发布招聘信息的方式,同时通过中介招聘的方式,为 工人的招聘开拓了新思路。 针对应届生招聘,除了网络招聘方式外,还通过校园宣讲 的方式提高企
2、业知名度,在 11 月-12 月期间集中参加京内、京 外十多家高校的现场宣讲招聘。为有效提高了候选人人数,在 招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年 我公司对应届生的需求较少,因此对面试人员精挑细选,通过 第 2 页 人事部与用人部门的初试与复试,现有 20 人左右备选。 针对高级研发人员的招聘,主要采取搜索、发掘行业内有 经验人才的方式,从招聘网上搜索高级研发人员简历,在各大 电池发布招聘信息、注册一些人脉资源等网络发掘相关人才并 联系合适人选面试。20XX 年通过搜索安排面试高级研发人员 5 人。 3、招聘测评工具研究情况 为提高招聘的信度和效度,针对管理和技术人才,人事部
3、 下半年开展尝试发掘该类人员的胜任素质模型,并针对该素质 制定相应的笔试和面试题目。笔试和面试题目也随着面试的效 果进行不断修改和完善,但是由于没有建立根据公司的情况各 职位胜任素质模型,因此在面试、笔试题的设计上仍需要有很 大的提高。 (二)员工培训 1、年度培训结果 人事部共组织各部门员工参加各种培训课题 XX 个,累计培 训人次超过了 XXX 人次,培训工作主要集中在新员工入职培训、 特殊工种持证上岗培训、品质管理和生产管理人员培训等。 2、培训工作检讨 本年度培训虽然从培训次数及参加培训人数来看比上一年 有一定的进步,也从一定程度上满足了各部门的业务需要,但 总的来说缺少计划,培训比较
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