【工作总结】企业20XX年纪检监察工作总结报告.docx
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1、第 1 页 企业 20XX 年纪检监察工作总结报告 特征码 LPlDXqRGMQWecxKyeixU 20XX 年*公司纪检工作,能认真贯彻落实党的十八大关于纪检 监察工作的精神,落实粮食集团纪委的工作部署,围绕粮食集 团 20XX 年度“创新管理,服务市场”主题年活动,推动企业改 革创新、转型升级,为企业健康发展提供服务保障,取得一定 的成效。现将主要工作总结如下: 一、责任明确,发挥了各层级抓党风廉政建设的作用。 落实党风廉政建设层级管理责任制,坚持“一岗双责” ,明确了 党风廉政建设和反腐败工作的任务和要求,将廉洁要求纳入商 品供货合同条款,规范商品采购人员廉政从业行为。强调依法 经营,
2、依法监督企业,审慎经营。通过实施党风廉政责任制, 增强了各级领导拒腐防变的能力,做到自觉遵守各项廉政自律 规定,遵守财经纪律,没有发现违规行为。 二、健全民主管理,加强对领导班子的监督。 1、完善“三重一大”的制度。我司建立了议事制度,明确重大 问题的决策程序,重大项目投资进行可行性的研究和决策、干 部选聘任用格控制偏差,保障预算管理的落实。尤其是在控制 第 2 页 费用方面取得了一定成绩:一是制订直营店领用门店自用文 具和日杂用品的管理规定 ,增加了营运部审核管控的流程,防 止浪费现发生。二是完善了直营店熟食销售奖励方案 ,提升 毛利率,减少商品损耗。三是配送中心在不影响运输的前提下, 改用
3、了较廉价的包装箱封箱胶,节约包装费;四是在保障安全 的前提下,翻新和维修旧的设备,节省成本费用;五是错峰配 送,降低油耗,提高运输效率。 四、加强对企业内重点部门、岗位、环节的内控管理。 (一)健全制度,源头把关 我司按照精细化管理的要求,对流程进行过滤,加大了管控监 督的力度。 1.梳理完善流程标准。包括:公司员工购买及部门领用配送中 心商品的管理办法、赠品管理、商品出入库管理、固化岭南食 品专卖店装修标准、供应商管理、合同管理、商品上架与下架 标准、规范使用办公电脑、保险柜管理办法、商品退货流程等 10 个制度流程。 2.加强设备、低值易耗品、以及门店、总仓盘点的管理。对盘 点数据发生差异
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