【工作总结】企业个人年终工作总结三篇.docx
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1、第 1 页 企业个人年终工作总结三篇 特征码 KfwpUDnuYTGIVCmmWIEW 篇一: 时间一晃而过,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一 年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨 砺,我是今年九月底来到公司的,虽在公司工作时间不长,但 是也有一定收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一 下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做到更 好,自己也有信心,有决心把明年的工作做的更好,下面对我 的工作进行总结: 我是今年九月底到本公司工作的,之前从事的是工装工作, 因为对家装的热爱使我选择了 xx,在没有来 xx 工作以前,我 是没有家装装修经验的,仅凭对家装的热
2、爱,而缺乏家装装修 第 2 页 设计施工经验和行业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到 了公司以后,一切从零开始,一边学习沟通技巧,一边去工地 现场看施工,遇到沟通上的问题,我经常请教史主管和其他经 验丰富的同事,在同事的帮助下,取得了良好的效果,也使我 感到受益匪浅,这三个月来,业绩虽不出色,但是这段时间我 学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进,学到了如何 开展业务,也相应的进行了实践,也对 xx 的文化、使命有了深 刻的共鸣,对家装行业有了初步的认识。 通过不断地学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累 市场经验,现在对家装市场有了一个初步的认识和了解,虽然 我的成绩远不如其他同事那
3、么卓越,但我有信心,有决心做好, 现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题,准确的 把握客户的信息,良好的与客户沟通,因此取得了一些客户的 信任,这对以后成为设计师打下了扎实的基础。 这三个月虽有进步,但是也有不足的地方需改进,对于家 装市场了解的还不够深入,对公司产品的技术问题掌握过度薄 弱,不能十分清晰的向客户解释工艺要求,业务上,电话营销 的技巧还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,xx 本公司的 工艺、产品了解还远远不够,这些还需要继续学习。 第 3 页 总结下来,在公司工作的这段时间,接触到了许多事物, 产生了许多新问题,也学习到了许多新知识,新经验,使自己 在思想认识和工作能
4、力上有了新的提高和进一步的完善,在日 常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要 求,力求做到业务素质和道德素质双提高。 展望新的工作年度,希望能够再接再厉,同时也需要加强 锻炼自身的设计水平,在以后的工作中与同事多沟通、多探讨, 进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念, 不断完善自己,当然在工作当中也存在着不足,争取早日改正 以往的缺点,总结经验,吸取精华,分析失败原因和工作当中 的不足,为明年的工作做好准备! 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断 总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与 业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同
5、进步,与公 司共同成长! 转眼间,一年的时间又悄然离去,回首过去,展望未来, 20XX 年即将到来,以下是我明年的工作计划: 目标:加强家装设计专业的学习与研究,了解本行业市场 第 4 页 信息,从而顺利实现从市场部向设计部过度。 设计师是我一直的梦想,成为精英设计师更是以后的奋斗 目标,作为实习设计师,能否成为合格的家装设计师,首先要 有扎实的专业知识以及良好的业务水平,专业知识主要是靠平 时的积累,包括施工工艺,材料等,知己知彼百战不殆,只有 扎实的专业功底,对于设计师来说才能更加得心应手。 好的业务水平同时也是一个合格设计师必备的基本功,一 个好的设计师不光设计能力要好,更重要的是要有出
6、色的沟通 能力,所以在没有转成设计师之前,还需在市场部好好锻炼。 具体表现在以下几个方面: 1、俗话说,三人行,必有我师焉在空余时间,与同行之间 进行沟通,从而更好的了解沟通技巧以及获得更多的客户信息。 2、通过对设计师、工长、监理的沟通与学习,已达到对材 料、施工工艺等专业知识的深入了解。 3、一个成功者的成功不在于 8 小时之内在干什么,而在于 8 小时之外的时间在做什么,通过空余的时间不断学习,不断 第 5 页 充电,这样才能使自己永远立于不败之地。 2%的引导+98%的个人努力=合格的设计师在学习工作中,遇 到不懂的地方及时去请教设计师,过硬的绘图功底是靠炼出来 的,而不是看出来的,所
7、以在空余时间要努力画图,扎实基本 功。 营销学里讲过这样一段话,思路决定一个的出路,心志决 定一个人的动态行为可以看出一个为人处事的风格,勤奋能给 一个人带来财富。 20xx 年的号角已经吹响,对于市场部的我们来说一定要知 道,市场部人员的任务永远是只有逗号,没有句号如何获得更 多的、更有效的客户,如何在市场饱和的情况下争取到更多的 准客户,这些问题对于我们每一个业务员都是一个考验,面对 如火如荼的市场,面对竞争激烈的对手,我希望,大家可以而 自信的向同行说我们在路上。 篇二: 20XX 年即将过去,我作为安环部的一名员工,在公司领导 的带领下,围绕着管理制度的建立健全,工程项目的申报审批 第
8、 6 页 等工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人 的工作技能也有了明显的提高。 一、20XX 年主要工作内容如下: 1、理顺安评、环评办事程序,推进安评、环换手续办理进 程。 我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作,由于 安环部门成立不久,开发区的相关工作部门也是刚刚成立,很 多工作都没人涉及过,所以首先面临的工作是如何理顺工作程 序。在公司领导的带领下,我们勤走、多问,通过对政府下发 文件及相关部门的办事程序的认真学习,一步一步的摸索出并 总结了一套办理相关手续的工作程序,方便了今后的工作、提 高了工作质量。目前,安评、环评工作都有了较大的进展。 2、认真学习上级下发文
9、件,协助建立健全公司安全、环保 制度。 按相关部门要求,今年公司开始加快了厂区管理制度的建 立、健全工作,很多安全、环保相关的规定都是根据领导授意, 结合厂区实际情况总结制定的。这些制度的制定不仅满足了上 第 7 页 级部门的检查要求,也方便了我们公司的管理。 3、按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作 由于公司的属于新建企业,各职能部门对公司的检查和管 理比较严格。在过去的一年里,我在公司领导的指导下完成了 上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。对上级 部门下达的整改意见,我主动督促整改落实情况,组织人员学 习培训,提高员工安全意识,对违反安全规定的人或事给予纠 正,通过隐患整改
10、,有效的保障了安全生产工作的顺利进行。 4、负责对安全、环保等职能部门下发文件的接收、整理、 保管工作 4、组建了公司电脑办公网络,完成电脑维护及电脑制图等 工作 由于个人爱好,我在大学时自学了 cad 制图软件,参加工 作后所从事的工作又一直都和电脑有关,所以慢慢掌握了一定 的电脑维护相关知识。20XX 年由于办公需要,公司先后购进了 多台电脑,当时公司中懂电脑的人不多,我利用自己掌握的知 识完成了电脑网络的架设和日常维护工作,安环评工作及厂区 第 8 页 设计、车间设计工作中用到的 cad 制图工作大都由我来完成。 5、理顺人事部门工作程序,完成公司人事电子档案的初期 建档工作 20XX
11、年上半年,公司人员还不齐整,我兼管理人事部门的 工作,为了便于管理,我努力学习相关知识,从网上搜集资料, 并找到了一套免费的人事管理软件,建立了人事电子档案,使 人事管理程序化、秩序化,基本理顺了人事管理工作程序。 二、存在不足 一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足, 主要是思想解放程度还不够,组织、沟通能力上还略有欠缺, 和有经验的同事比较还有一定差距,二是涉及工作多样复杂, 需要时间学习,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中 改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中,我一定认真总 结经验,克服不足,努力把工作做得更好。 三、 明年工作计划 1、认真学习,努力提高自身素质及
12、工作能力,尽职、尽责、 第 9 页 尽快地完成安、环部的本职工作。 2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、 嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练 意志,增长才干。 3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在学 习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学 习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎 实的理*底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好 的形象。 4、当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化 建议和解决办法供领导参考,配合部门领导完成公司下达的任 务。 总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,
13、 但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更 新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作, 以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做 好各项工作。 第 10 页 篇三: 在 20xx 年里,公司加大对人力资源部的授权,规范化人力 资源管理的分工,从专业人力资源管理的角度出发,力求将人 力资源部打造成专业,系统,规范,高效的部门。在这一年里, 人力资源部在公司党委、董事会的坚强领导下,在上级各级领 导部门的具体指导和全部同志的共同努力下,深入贯彻落实科 学发展观,按照走专业化道路,做规范化人力资源管理的总体 化要求,克服现阶段人力资源管理无序化,人力资源管理人
14、员 业余化等多重问题,以建立规范化的人力资源管理为切入点, 从变革,创新、发展的大局出发,紧紧围绕公司五年战略规划, 解放思想,与时俱进,开拓进取,立足本职,认真落实每一项 工作,努力学习专业化知识,为公司经济和发展建设提供了人 力资源保障。 今年是公司管理突破年,也是人力资源部专业化建设的第 一年,意味着公司的人力资源管理工作必须从业余到职业化转 变,从零散到系统化转变,所以在今年的工作中,加强学习, 建设职业化、专业化的人力资源管理队伍是基础;明细分工,建 设系统性的人力资源管理模式是原则;工作丰富化,建设多元化 的人力资源管理是根本。在这一年里,人力资源部员工参加专 业的人力资源管理培训
15、班,增强人力资源管理专业化能力,参 第 11 页 加成人再教育,夯实各类基础知识。在这一年里,人力资源部 落实责任一对一,对各模块的工作明确主要负责人;再将各模块 有机的结合,建设系统化的人力资源管理模式。 在 20xx 年,人力资源部的专业管理能力有了质的飞跃和提 升,整体工作也有了长足的发展,但是,在公司当前高速发展 的态势下,人力资源部还有很多的东西要学习,还有很多的问 题需要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下: 一、20xx 年度工作总结 (一)现阶段员工结构 在信息化的时代,准确的信息资料是公司进行战略调整的 重要依据,而准确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年 人员布局
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