【工作总结】企业经营部个人年终总结怎么写[1].docx
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1、第 1 页 企业经营部个人年终总结怎么写1 特征码 kMffjsMiGEgEnPtzZpLn 以下是工作总结为大家提供的企业经营部个人年终总结怎么 写 ,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人 工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总 结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! 各位领导、同事大家好: 经营部,是公司早期门市之一。公司领导比较重视,搬家牵涉 公司每个人的心。董事长亲临现场,对搬家工作进行指导,并 对员工进行了慰问,鼓励全体员工再接再励、克服困难,做好 本职工作。对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经常打电话 询问工作进展情况,十分重视搬家工作。
2、要相民要总,魏雪其 魏老师不辞劳苦来到门市,对财务工作进行审计,对门市各项 工作进行指导,并提出建设性的意见。给予东简良经营部很大 帮助,我们感到很温暖,同时也表示感谢。 请允许我代表东简良全体员工,向支持我们搬家工作的各级领 导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和 帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向 第 2 页 公司交一份满意的答卷! 我现在简要汇报一下近期工作情况, 一、经营部上半年经营情况 在董事会的正确领导下,依靠企业员工的智慧和力量,坚持求 真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营管理,发扬艰苦 奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场
3、需 求滞缓的情况下,上半年累计销售 5250/t,同比增长 9.6%.累计 采购 5305/t,同比增长 9%.累计销售收入 3382 万元,但经济效 益不佳,同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻, 市场总体需求疲软,前景不容乐观。竞争激烈,盈利能力下降。 在这样的环境下,我们应该推进精细化管理,降低经营成本, 加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目标, 争取在下半年实现新的突破,销量、利润稳步增长。 二、搬家情况简介 1,现实工作环境介绍 有于搬家工作比较仓促,时间紧、任务重。一些工作还没有完 第 3 页 善,做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中,散油罐吊 过来以后
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