广告述职报告范文3篇.doc
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1、广告述职报告范文3篇广告述职报告范文篇一:今年在集团公司的帮助扶持,XXX副总经理、XXX总经理的领导下,厂房进行搬迁,完成新厂区规划建设。在这个机遇期,我们的XX广告传媒公司面临巨大的挑战,如何把握机遇,创新模式,提高产值是全体员工不歇的奋斗目标。半年来我们取得一定成绩,凝聚着公司各级领导的深切关怀和集团公司的支持,满含着全体员工的辛劳和汗水。结合实际工作情况,现将我半年的工作总结如下:xx年12月23日,我圆满完成了集团公司配合招商的工作任务。在集团公司领导的信任和支持下,我来到XXXX广告传媒有限责任公司,担任总经理助理一职。作为总经理助理要协助总经理完成公司各项任务,对公司要通盘了解,
2、对财务状况、人员、设备、客户群体、生产方式、生产流程等要做到了如指掌,为公司发展提供助力。一、团队协作、增强凝聚力公司整体由XXXXX搬迁至XXXX过程中,我组织全体员工共同搬运和维护设备,防止设备在运输途中有擦伤和损坏。在搬迁时遇到了许多计划外的困难,全体员工共同出力,克服种种困难,使公司搬迁工作顺利完成。“301事件” 期间,我负责组织生产和保障职工安全任务。下班时开车送员工共同回家,夜里巡查厂区周围情况。使全体员工有安全感,感受到企业的关爱。一个新的企业、一群人组合在一起,通过不断磨合,使每个人互相了解,渐渐培养形成公交传媒公司团结、进取、奋斗的企业精神,使每位员工工作和思想都为企业发展
3、出力。二、深入研究、规范流程工作中,始终牢记我是一名党员,严格以党员的标准要求自己,认真对待每一项工作。不怕苦不怕脏不怕累,身先士卒,动手设计广告画面和生产喷绘画面,在生产期间,上机操作喷绘设备和排除设备故障、设计图调整、画面覆膜和打印材料使用。在实干中,我细心体悟生产材料、生产流程和成品画面之间的关系,得出提高生产效率和保证画面质量是企业做大做强的必要因素。在实践中,我认真虚心向领导学习实际生产经营活动计划、组织、指挥、协调及控制方法和经验。并自主学习和摸索且掌握企业管理的原理、理论和方法,培养专业性的企业管理意识和企业管理思维,为从事具体管理工作奠定理论基础,努力提高管理水平,增强企业的竞
4、争能力和发展能力。我熟悉全盘业务后,编写生产流程表、部门职责、岗位职责及操作规程与各级领导及员工研究,规范业务流程,明确设计制作中心和售后服务中心权责,做到执行有规章、责任无盲点,保障生产高效、稳定。同时为提高服务质量、减少投诉,降低损耗、严控成本制定了XXX公司对部门五项主指标的月度考核指标。三、强化交流,提升企业形象南博会筹办期间,我借调于XXXX,负责协调和推广XXXX传媒有限责任公司业务和名声。XXXX传媒公司以“南博会”为契机,创新服务理念、提高服务沟通, 把优质服务融入和谐社会中, 树立了良好的XXX形象,增进了各方来客的沟通和交流,使XXXX传媒名气进一步扩大。 此次协调推广活动
5、得到了省、市博览局及相关部门的好评和集团公司领导赞赏。四、上半年分析、下半年规划上半年,经营数据:一季度:营业收入XXX万元,成本费用XXX万元,喷绘产能XXX/h,喷绘面积:XXXX,亏损XXXX万元。二季度:营业收入XXX万元,成本费用XXX万元,喷绘产能XXX/h,喷绘面积:XXX,盈利xxx万元。分析:公司属新成立磨合阶段,业务开展和制度都处于完善阶段。二季度积极发挥管理作用,加强企业成本管控,通过理顺生产流程、完善和提升部门职能、岗位职责,进一步提高生产效率并下达考核指标保障服务和产品质量,使生产规模扩大,喷绘产能增强一倍,同时联系业务增强,喷绘画面面积翻翻,减少废品,让企业盈利。下
6、半年规划:挖掘企业潜力,加强成本控制,创新流程,提高产量。1、提高喷绘设备使用时间,合理安排喷绘制作任务,进一步提高生产效率,释放产能。2、加强与对外企业沟通合作,争取订单。3、合理利用省料、废料,降低损耗。广告述职报告范文篇二:xx年注定是不平凡的一年,在这个特殊的历史机遇期,我们疆内的广告人面临巨大的挑战。如何把握机遇,创新模式,提高产值是我公司全体同仁不歇的奋斗目标。奔忙一年我们取得一定成绩,凝聚着公司各级领导的深切关怀和总公司各部门的大力支持,满含着全体员工的辛劳和汗水。结合岗位要求和实际工作情况,现将我一年的工作总结如下:一、加强学习,提高思想政治素质工作中,始终牢记我是一名党员,严
7、格以党员的标准要求自己认真对待每一项工作。深入学习科学发展观和党的,十八届五中、六中全会精神。不怕苦不怕脏不怕累,身先士卒,时刻与党总支保持一致,从工作中学习,把理论知识充分运用到实际工作中去,争取每一项工作都能做的更完善更到位。总公司每月两次的党员政治学习,只要是没有特殊情况我都能够积极参加,认真写好笔记,完成好每一次考试,争当一名优秀党员。同时,为了提高员工的素质,全年共参加培训五次,内容为元月,激活团队;二月优秀员工特训;五月,企业全员的德商 智商 情商;九月,步步为赢、巅峰销售;十月,共赢领导力。通过这些学习,使我在工作方式方法上有了很大的提高。积极组织员工学习,坚持每月一次的广告法律
8、法规学习制度,教育员工在办理广告业务中,严格按广告法及相关法规去做,广告审查员严格把关,并按照规定办理各项手续。二、强化管理,不断提高员工素质广告部在每一个工作流程及环节都制定严格的管理制度,用制度规范管理,用规范约束行为。夏季要求员工每天早晨做广播体操,目的是要提高员工的身体素质,增强团队意识,使大家有一个良好公众形象,用阳光心态投入到一天的工作中去。每天安排两人打扫办公室内外的环境卫生,并要求办公室对当天的值日进行登记,对没有打扫干净的地方及时提出改进要求。每周一次的周会,总结一星期的工作情况,及时纠正中间出现的问题,及时交流好的工作方法。每月一次的月总结,则将一个月的工作情况汇总,劳动纪
9、律、收入情况、部门之间的衔接问题,按照公司企业文化的精髓逐一分析,使每一位员工都能够统一思想,明确方向。年初公司建立爱心基金,每月员工拿出5元钱来放入爱心基金,用来对公司员工住院探望及家庭困难员工的帮助。于此同时,建立学习制度,及时学习相关的法律法规知识及相关政策,使每位员工都明白我们在为社会创造财富的同时还肩负着一定的社会责任,违法广告我们坚决不做。要在#的广告界树立起一个良好的大公司形象,起到一个领头羊的作用,公司每年都会有几次捐款捐物的爱心活动,我也始终积极响应,起到一个带头作用。各部门每天都必须填写工作计划单,各部门主任的计划单由我亲自检查,业务部业务员的工作计划单交给业务部主任检查,
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