【工作总结】保安个人工作总结及下年工作计划[1].docx
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1、第 1 页 保安个人工作总结及下年工作计划1 特征码 SbGMaBkbdqwEjaEtukQD 20xx 年,酒店保安队伍本着一切服从、服务于酒店的利益,狠 抓队伍的基本建设,抓好教育和内部管理,建立健全各项规章 制度,注重思想作风和工作作风的培养,加强了治安、消防安 全防范工作,圆满完成了年初制定的工作计划,确保了酒店内 部的安全稳定。具体工作如下: 一、健全充实保安队伍,狠抓队伍的基本建设 1.建立、充实保安队伍。保安部早期的管理过程中,因编 制不合理,直接导致员工工作情绪低下,人员流动率高。在此 严重的形势下,保安部及时调整工作岗位编制,使员工工作积 极性得到极大的提高,劳动强度在原有基
2、础上有了很大的降低, 人员流失率得到了很好的控制,逐步形成了岗位确定、职责分 明、工作有序的良好局面,并且在人员严重缺编的情况下完成 了酒店的安全保卫工作。 2.强化技能、体能训练。根据保安部所担负的任务及酒店 的要求,对新招队员进行了严格的军事训练。今年以来共组织 各类技能、体能训练、消防培训约 60 课时。保安队伍基本达到 了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。 二、建立健全了各项制度,严格按规章制度办事 第 2 页 1.以规章制度规范保安队伍建设,是我们建设和管理保安 队伍的原则。保安部组建以来,以法律法规为依据,以酒店服 务标准为准绳,先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、 培
3、训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗 位职责、外来施工人员管理制度、车辆安全管理制度、各类消 防安全管理制度等。 2.狠抓制度的落实。一是同各部门主要负责人签定治安、 消防安全责任书;二是建立健全消防档案;三是明确分工、 责任到人;四是重大活动随时总结讲评,以利于工作的提高。 三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃 酒店面积大、出入口多,再加上外包单位多,管理上的复 杂性,直接导致酒店的安全管理工作任务很重。 1.抓好安全工作硬件建设。一是注重队员对酒店监控系统 的熟悉掌握和使用;二是加强“技防”建议以弥补“人防”的不 足,今年来在原有的基础上增加监控镜头 3 路,填补了多数监
4、 控盲区的空白,将原来不合理的监控镜头重新调整位置,将贵 重物品室的监控位置调到到消防中心;三是定期检查酒店所有区 域的治安、消防安全隐患,并及时要求整改;四是确保消防器材 的完好率 100%,制定了防火巡查制度。 2.组织消防演习,提高员工疏散逃生能力。今年是落实社 会单位消防安全“四个能力”最重要的一年,保安部共组织各 类消防演习、实战灭火等演练 8 次,使酒店全体员工和外包单 第 3 页 位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃生方面的能力有了明显的 提高。在酒店全体员工的共同配合下,为酒店赢得了“社会单 位消防安全 4A 级”证书、 “合肥市消防安全工作先进单位” 、 “包河区消防安全工作先进
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