【工作总结】企业有限公司年终总结范文[1].docx
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1、第 1 页 企业有限公司年终总结范文1 特征码 CLlDQPKFgOYdfADIjBQg 各位领导、各位员工: 大家好! 我受公司委托,现将 xx 年工作做一总结,同时把 xx 年主要工 作思路汇报一下: 一对 xx 年工作的总结 回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好 的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足, 需要我们加以改正。 一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定 的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取 得了令人满意的成绩:20XX 年公司共完成产值 100524627.8 元, 实现销售收入 95114090.8 元,利润
2、1758902.86 元。同时,化 机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。 化机完成产值 17671029 元,创历史新高;农药化工完成 11370398 元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一 切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是 和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员 第 2 页 工表示最真挚的谢意! 回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面: 一、抓住时机,上马顺酐二期工程 我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于 亏损的局面。因此,我们未能按原计划完成二期工程。但是, 从 20XX 年 6 月份起市场形势发生了根
3、本性好转,顺酐价格一路 猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住 当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。 二期工程于 8 月 24 日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就 表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈 烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十 分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在 施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业 心连心。 二、积极进取,圆满完成 B 级锅炉制造资格证的取证工作 大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为 C 级,随着市场的 不断发展,C 级锅炉制造资格己逐渐落后于形势,在激
4、烈的市 场竞争中渐落下风。同时,我公司在技术人员及其资格上以及 设备加工方面己满足 B 级锅炉制造资格的要求。为此,从 20XX 年 5 月份起,我们开始全力投入到 B 级锅炉制造资格的取证工 作上来,并于 12 月 16 日顺利通过国家特种设备中心审查小组 的审查验收,我们的工作主要是: 第 3 页 首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上, 参照 ISO9001 标准进行了整改,编制了第四版锅炉质量保证 手册及其支持性文件、表卡,对产品质量提供了管理上的保 证,彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。 其次,化机全体员工自 7 月 21 日起直至 12 月 10 日
5、始终加班 奋战,既要完成与客户签订的合同,同时还要在国家取证审查 小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间,大家都是 争时间、抢进度,毫无抱怨的打夜班,体现了令人敬佩的牺牲 精神。而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念,积极 做好本职工作,强化了管理力度。一年来,后勤服务紧跟生产 经营发展步伐,广大员工如无特殊情况,很少休假,只要工作 需要,都能够及时到位,及时处理,为公司的生产经营活动创 造了良好的工作环境。 现在,我们己顺利通过国家取证审查小组的审查,但我们更要 团结拼搏,坚定“以质量求生存,以管理求发展”的信念,把 企业推向一个更高的档次。 三、抓好企业文化建设,全面提升企业形象
6、 企业文化在一个企业中起着非常重要的作用,我们始终把企业 文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置 上。一年来,我们在企业文化建设工作上主要有以下几点: 1、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资公司坚持了 第 4 页 “公开、公平、公正”的原则,采用民主和集中相结合的方法, 本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成 了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的 一次,充分体现了“以人为本”的理念。我相信,这必将更加 激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自己最大力量。 2、加强培训,力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚 持对新员工的培训制度,而顺
7、酐车间的员工更是天天都在培训, 同时还定期对员工进行考核,确保员工理论、实践双合格。化 机以取证工作为契机,自 11 月 8 日至 15 日组织了为期一周的 全员学习。另外,我们还坚持请进来和派出去相结合,既请专 家来厂授课也派出 出骨干人员参加国家组织的各类培训班,并考取相关证件,通 过多种手段,力求提高广大员工的综合素质。 3、教育员工自我定位,清醒认识自己所负职责。办公室于 11 月 19 日印发了董事长所作的老板如何当好企业的战略家一 文,文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责 的教育课。通过学习这篇文章,我们大家要深刻体会文章的内 涵,要结合文章检查自我,认识自我,找出自
8、身的差距和不足 第 5 页 并加以改正,做一名合格员工。 4、献爱心,暖人心,为白国强捐款。在我们的工友遇到困难 的时候,大家没有袖手旁观,而是纷纷伸出援助之手,共计捐 款 9700 多元,并及时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆 脱困境,但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心, 真正做到了“一人有难,众人相帮” 。 5、为美化环境,在董事长亲自主持下,公司共投资约 10 万元 修建了 25 个花池,同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围 的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境 更美,企业形象也得到了进一步提升。 回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:
9、 生产经营方面,产值、收入均创历史新高;在狠抓生产经营的 同时完成了顺酐二期工程和 B 级锅炉的取证工作;我们员工的 收入比 xx 年增加了很多,等等。但是,成绩并不能掩盖我们工 作中存在的不足,我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存 在着许多的问题和不足,主要表现在管理工作存在疏乎、不到 位上,具体有以下几点: 1、因疏乎了对业务员高金国的监管,造成了大额货款的损失。 高金国于 xx 年上半年被派往甘肃,至 20XX 年底案发时止,在 这长达两年多的时间里,我们可以说严重地疏乎了对他的监管, 以至于被他挥霍、侵吞货款达 695710 元。这充分说明我们在管 理上存在着很大的漏洞,今后必须吸取
10、教训,加以堵祝当然, 第 6 页 出现这样大的失误,我有着不可推卸的责任,我应该向董事会 做出深刻检查。 2、由于管理不到位,造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺 酐二期工程原定于 10 月 10 日竣工开车,但由于我们的管理工 作做的不到位,未能合理安排生产,制定出最科学的工作计划, 同时,与中石化四公司的协调工作也有所欠缺,再有烟台泵出 现质量问题等,以致造成了工期延长达一个月之久,使我们没 能抓住市场,丧失了最有利的时机,直接损失达 100 万元。并 且,还存在着大量材料的浪费问题,损失也很大。 3、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从一个 乡镇企业逐步发展到现在的。因此,员工队
11、伍存在着一个不可 避免的问题,那就是:老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这 种关系非常多。也由此造成了一个坏习惯:拉帮结伙,搞派系。 有一些人他不是“任人唯贤” ,而是“任人唯亲” 。虽然我多次 提出这一问题,但可以说是有章不遵,有令不执,执令不严。 今后我们将加大工作力度,对于仍有拉帮结伙、搞派系者,将 给予严肃处理,直至开除。 再有,我们某些员工由于受自身素质的影响,存在着上班时间 内互相扯皮工作推拖责任,以致上下不畅通,不能形成协调一 致的工作作风。串岗者大有人在,拉闲话、聊天儿者也同样是 大有人在。 同志们,说到这儿,我认为大家有必要深深反思一下:这样做 第 7 页 说明了什么?只能说明
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