【工作总结】仓库主管个人年度工作总结三篇.docx
《【工作总结】仓库主管个人年度工作总结三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】仓库主管个人年度工作总结三篇.docx(13页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 仓库主管个人年度工作总结三篇 特征码 uTzfwKiRrkOWxTopuwGg 篇一 本人于 XX 年 8 月入职 xx 公司,任仓库主管一职。在过去 的 4 个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管 理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结, 总结过去并展望 XX 年,力争在 XX 年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进 行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产, 采取相应措施。 第 2 页 2.产品出库会把好复核关,对于出库产
2、品,仓库必须严格 按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到 数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货, 以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计 划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户里拿到货物,有 个满意的服务发货工作。 4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房, 货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库 按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据 收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单 号,并经办事处主管审核生
3、效后返回总部调换或退货,保持客 户能在里收到新的产品。 6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适 宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作 安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 第 3 页 二、发货和努力提高自身的管理 1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好 所发货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行 分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域 的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识 和技能。 3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确 无误,加深对公司所生产产品的了解,
4、对客户所咨询的问题所 提必答。 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁, 美观、防潮。 5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认 识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6.提点小建议: 第 4 页 是否可以少量订购两种托盘,一种 1.2*1.2 的,一种就 是现在用的, 公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料 单都打出来,象 113b 的,可以打出一张在上面写 1*15 这样, 然后单据整理也方便。 篇二 时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎 的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但 经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从
5、以下几部分 讲: 第一部分:自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:*是土 生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一 名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我 想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。 第 5 页 第二部分:人力的合理安排和运用 1:人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高, 但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松 江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方 面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的 人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一 时间里出现多个作
6、业任务时,如有时出口装箱,toto 国内成品 发货,toto 工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安 排人员,使每一作业尽量不受影响。 2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大, 出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很 滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在 4xxxx 度 的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息, 做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下, 作业效率就不受影响了。 3:人员的培训和提高 第 6 页 虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高, 我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求, 这
7、样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作 业效率也会有所提高的。 第三部分:货物的管理 现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto 上海工厂, toto 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品, 出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的 管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库 存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区 面积。 a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式, b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距” , c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) 第 7 页 d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 仓库 主管 个人 年度工作 总结
链接地址:https://www.31doc.com/p-153152.html