烟草员工学习心得.doc
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1、烟草员工学习心得 烟草行业特别是烟草商业企业的信息化建设已被各级提上了重要议事日程,并呈现出蓬勃发展的势头。下面是查字典范文网小编为大家整理的烟草员工学习心得体会,供你参考!烟草员工学习心得体会利用一周的时间以讲责任、 讲奉献、讲纪律为主题,开展了三讲大讨论活动,经 过一周的讨论,我们对责任、奉献、纪律有了更深刻的 理解,有了以下体会: 责任 。这是做好工作的精髓所在,首先,要务实。 务实就实事求是,干实事、务实效、求实绩。在工作中踏踏 实实,不浮躁、不虚荣,没有混日子的思想、没有怕吃苦的 思想、没有做事应付的思想,克服急功近利的浮躁风气,遇 到难于落实或阻力较大的工作,要敢于面对,知难而进,
2、树 立不达目的不罢休的信心,大胆工作。 专卖科的工作事物杂,任务急,头绪多,这就要求专卖 科的同志要有务实的态度,工作以群众满意、领导赞同为评 判标准,脚踏实地、扎实认真地深入到各自具体工作中去, 善始善终地把工作干好。务实也不是按部就班,要提高工作 的主动性,以积极向上的工作态度,发挥主观能动性,改进 工作方法,不断强化责任意识。其次,要进取。简而言之就 是要上进,不断增强个人修养,胸怀进取之心,这不仅是一 个人健康、乐观、向上的精神动力,也是生活、工作与学习 的动力,有了这种动力,干好工作、成就事业的信心就有了。 要立足于现在的工作岗位干出成绩,要在自己的弱项上多下 功夫,提高工作水平要强
3、化理论学习,提高思考问题的层次 和驾驭工作的能力。第三,要严谨。工作细致入微,严格按 照规矩办事,千万不能跟着感觉走 。要把严谨体现在工 作的每一个细小环节中。接听电话、会务接待、文稿打印、 查阅文件等看似小事的工作,要用细功夫去做,用笨功夫 去干。工作中少一点应付,多一分尽心;少一点放松,多一 点精细;少一点马虎,多一点认真。 奉献 。专卖科的主要任务是服务,服务就意味着奉 献,没有奉献就搞不好服务。要围绕建一流队伍、创一流 业绩、树一流形象的目标,开展服务工作。要甘当不为 名利的小草、乐于奉献的蜜蜂、恪尽职守的螺丝钉 。最大 的规律就是无规律和不由自主 ,要想在工作上精益 求精,有所突破,
4、就必然要舍弃一些休息时间和娱乐活动, 付出比常人多几倍的努力。正确认识自己的工作和价值,正 确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系,不搞 攀比,不图名利,要保持一颗平常心,把工作岗位当成奉献 的舞台,在平凡的工作中实现自己的人生价值和追求。 纪律 。没有严明的纪律,就没有坚强的队伍,更没 有强大的凝聚力和战斗力。因此,我们应再次认识到遵守纪 律的迫切性和重要性,要迅速地把思想认识统一到上级的决 策部署上来,认真解决存在的突出问题。首先要严明工作纪 律,要忠于职守,爱岗敬业,不迟到早退,擅自离岗。要严 以律己,从我做起。其次是要严格执法办事,文明执法,热 情服务。再次是强化服务意识和效能
5、意识,制定工作目标和 计划,真正做到落实二字上,进一步提高工作效能。烟草员工学习心得体会篇一、严格规范、富有效率、充满活力三者相互依存,相互促进提高效率,主要是强调提高资源配置的效率,就是要积极推进以市场为取向的改革,努力消除束缚行业发展的体制性障碍,使烟草资源得到有效整合和优化配置,确保专卖体制下的烟草行业充满生机和活力。注重自律,着重是强调增强行业的自律意识,规范行业内部行为,着力解决行业自身存在的突出矛盾和问题,提高依法经营、依法管理、依法行政的能力和水平。严格规范、富有效率、充满活力的总体要求,体系严密,寓意深刻。严格规范是重要保证,富有效率是根本要求,充满活力是关键所在,三者相互依存
6、,相互促进,不可分割。我们要深刻领会,全面把握,在工作中自觉抓好落实。二、促进行业自律、强化内部监管是实现严格规范的重要手段抓规范,首先要抓好全员教育。通过教育使全体员工充分认识到,严格规范是维护国家利益和消费者利益的需要,是实现行业持续健康发展的重要保证。其次,要抓好制度建设。通过建章立制,实现用制度管人、管事、管权的目的。再次,要强化内部监管。通过建立内部监管长效机制,及时发现问题、整改问题,严肃惩处违规人员,维护纪律的严肃性。 从xx年开始,我们在全系统深入开展了两个至上行业共同价值观大讨论活动和两个至上在岗位主题实践活动。同时,先后开展了同级审计和专卖内部监督管理自查自纠、专项资金审计
7、等一系列专项整顿活动。去年以来,我们结合整顿规范年活动的开展,建立健全了制度体系,完善了内部监管长效机制。三、优化资源配置、推进自主创新是实现充满活力的有效途径在促进人才资源的合理流动和优化配置方面,省局(公司)新一届党组成立以来,全面推行干部公开选拔和竞争上岗工作,加大交流、轮岗和培训力度,优化人力资源配置,激发了干部队伍的活力。按照省局(公司)的要求,我们建立了干部选拔任用和后备干部培养长效机制,通过交流、轮岗、交叉任职等多种形式,不仅提高了人才资源的利用效率,也树立了正确的用人导向,收到了良好的效果。去年,我们根据省局(公司)部署,深入开展了创新年活动,激发了全员的创新积极性,营造了浓厚
8、的创新氛围。通过管理创新和制度创新,建立了全方位、多角度的干部考核评价体系和科学的薪酬分配制度。通过大力实施科技创新,在烟叶特色定位、区域定位和技术定位研究方面取得了明显成效。烟草员工学习心得体会在我国在加入世贸组织,经济全球化步伐不断加快的今天,我们的烟草行业正处于重要调整时期,行业的改革与发展对烟草专卖管理工作提出了新的要求。从烟草专卖管理的角度看,如何提高效率、加大执法力度、创新工作思路,使烟草专卖管理的方式和内容随着形势的变化而调整,更加适应和促进行业进一步改革与发展的需要,做到进一步加强专卖管理工作、坚持专卖制度,是当前需要着力研究和解决的问题。一、认清专卖管理工作面临的新形势1、专
9、卖管理工作要适应联合重组向更高水平、更高层次推进的新形势如何在更高水平、更高层次上推动企业的联合重组关键就是资源的有效整合,使资源能够转化为能力。随着联合重组的推进,我们企业是否面临着能力的不适应?如何提升企业素质、提升管理水平,以适应适合重组的需要,是能否向更高水平、更高层次迈进的关键。首先,提升资源整合能力。也就是提升管理创新能力;而管理创新能力,也就是适应市场能力。联合重组就是让有限的资源向优势企业,强势品牌集中专卖管理工作也要创新,围绕资源整合服好务,其次,转变经营观念。彻底纠正变国家专卖为地方专卖的错误思想,从过去保护地产烟,排斥竞争,转变为大市场,培育大品牌,大企业,营造公平竞争环
10、境;第三,要及时调整管理方式,保障生产经营的顺畅运转。专卖管理要紧跟行业的体制走向,根据生产经营发生的变化以及出现的新情况、新问题,认真研究及时调整,充分发挥专卖管理的服务职能,为推进联合重组创造积极条件。第四,整合企业文化力,联合重组必然会出现企业文化的碰撞。所以,企业文化的重塑也是企业重组、资源整合成功的关键。企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念,这种价值理念对企业产生强大的文化力,进而产生生产力。专卖管理要围绕企业文化服务,牢固树立两个至上、两个切实维护经营理念,企业文化对构筑企业的核心竞争力具有独特的影响。作为一个企业,打造具有核心竞争力的企业文化,是我们努力追求的目标。2、专卖管理
11、要适应当前进一步加强打击制售假烟工作的新要求在市场经济日趋成熟,商品流通日渐顺畅的今天,制假贩假已经成为令制造商、销售商和消费者头痛不已的问题。打假也已经成为经济领域的关键词之一。烟草行业尤其是受害领域。猖獗的制假售假,不仅损害了卷烟工业企业的合理利益,还有烟草专卖必须维护的国家利益和消费者利益。烟草行业近两年积极开展打击非法拼装倒卖烟机活动的违法生产经营卷烟纸的专项行动,从源头上遏制卷烟制假活动,重点地制售假烟猖獗的势头得到了暂时的遏制,为国家挽回巨大经济损失。但是,制假活动仍然存在严重的反弹隐患。有些地区制假活动又出现新情况、新特点、区域化、集团性、大规模的卷烟制假售假问题越来越突出,制售
12、假烟活动已形成一条龙的产供销网络,反侦查、抗打击能力增强。同时,行业在加大假烟生产打击力度的同时,也要全面打击销售假烟网络工作,开辟新战场,从制假源头和销售两个环节遏制其反弹。首先,烟草行业专卖部门必须树立高度的责任意识和必胜的信心,克服畏难情绪。特别在打击销售网络这类案件追踪调查成本大,未知因素多,责任重,对于我们烟草专卖稽查提出更新要求。其次,每个地区要树立守土有责意识。要提高对于打击假烟销售网络重要意义的认识,打击查没假烟固然重要,但铲除其制假售假的根源是根本,彻底摧毁其组织机构,主要环节违法分子,摧毁其制假网络及烟机、原辅材料等。要与公安、工商等部门协同作战、联合执法,形成合力,提高办
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