【工作总结】保险公司业务经理月份工作小结[1].docx
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1、第 1 页 保险公司业务经理月份工作小结1 特征码 wohYjbEYHTIeJKWtvBLn 本篇保险公司业务经理月份工作小结是由工作总结为大家 提供的,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、 个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工 作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! : 20XX 年是中国*保险股份有限公司改制后的第一年,我公 司在 XX 市分公司党委、总经理室的正确领导以及公司全体员工 的共同努力下,同舟共济,深化内部改革,克服各种不利因素, 全体员工转变观念,努力拓宽服务领域,提前两个月完成了市 公司下达的各项指标任务,现将五月度我公司各项工
2、作总结汇 报如下: 一、五月业务经营状况 1、业务发展情况。全年实现保险费收入 1473.6 万元(去年 第 2 页 423.7 万元),同比上升 44.4%,(已赚净保费 1044.3 万元)。其 中:机动车辆险保费收入 1244 万元,企业财产险保费收入 44.4 万元,学生、幼儿意外伤害险保费收入 64 万元,其它各 类责任险保费 44.3 万元。2、赔款支出等情况。全年共支付各 项赔款 747.6 万元,综合赔付率为 43.44%。其中:车辆险赔款 737 万元,赔付率为 47.17%,企业财产险赔款 12.4 万元,家 财险赔款 1.4 万元,各类责任险赔款 6 万元。3、到目前为止
3、, 全年共缴纳地方税金 43.3 万元。 二、五月的几项主要工作: (一)求真务实,周密部署。 各项工作抓前抓早,摈弃前松后紧的不良工作作风,对全 年工作早计划早安排。在省、市全保会议未召开前,保费任务 尚未分配的情况下,公司自我加压,于 XX 年底就提前分配 XX 年度 1-2 月份个人保费任务计划,开展小指标劳动竞赛,实行 人人头上有指标,并制定了严格的奖罚制度,对完不成任务者 实行待岗处理,只发基本生活费,完成任务后重新上岗。由于 措施得力,首季保费收入同比上升?,实现了“开门红” ,为 全年目标任务的顺利完成打下了基础。 (二)提高认识,统一思想。 今年是人保财险公司股改重组上市后的第
4、一年,各项工作 是否取得预期效果,是对公司经营管理水平的重大考验,对公 司未来发展也将产生深远的影响。为此,公司班子和全体员工 第 3 页 充分认识到全面完成今年各项指标任务的重要性,全保会议后, 公司及时研究贯彻落实会议精神的具体措施,提出了“强化车 险管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现优化业 务结构为重点”的工作方针,努力提升公司创造最大价值的能 力。 (三)认真做好车险经营管理和车贷逾期清收工作 加强车险业务经营管理,做好车贷逾期清收,是今年两项 非常重要的业务工作。车险业务一直以来是整 整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用,必须做大做强, 做精做细。也就是继续加快发展车险
5、业务,保持较快的发展速 度,同时,大力优化车险业务结构,严格控制高风险、高赔付 的业务,从承保源头抓起,从每一笔业务、每一件赔案、每一 个环节抓起,从每一位承保人员抓起,全面提高车险业务经营 管理水平,增强盈利能力,使车险真正成为增收保费和创造利 润的骨干险种。今年的车贷逾期清收工作,公司领导十分重视, 为了更好地将清欠工作落到实处,公司成立了汽车消贷清欠工 作领导小组,指定专人负责,制定了汽车消贷清欠工作制度 , 明确了职责和责任,并根据上级公司下达任务的完成情况,对 第 4 页 责任人实行奖罚。经办人员按照市公司统一部署和要求,加强 逾期案件和合同未了责任的管理,规范催欠清收的工作流程,
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