省级文明单位创建工作总结.doc
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1、省级文明单位创建工作总结省级文明单位创建工作总结篇一上午好!我汇报的题目是为管理探索新路,让职工喜闻乐见,使企业充满活力。机施分公司是城建市政集团进行大型盾构、顶管机械设备的租赁、维修、保养以及机电设备安装施工的专业分公司。近年来,先后被评为“集团文明单位”,“全国‘安康杯’竞赛优胜班组”。2018年获城建市政信访、维稳和社会综合治理先进集体、城建市政先进基层党支部。被集团推荐申报“上海市团队创先特色班组”。近两年,机施分公司力图通过创建文明单位,努力探索一条让职工自觉自愿、满腔热情地投入到施工生产活动中的管理新途径。党支部带领工会、团支部经过深入调研,在行政的支持下,
2、尝试开展富有自身特色的 “五型班组”创建活动,把创建和谐型、活力型、创新型、管理型、竞争型班组作为创建文明单位的特色工作,推动企业各项管理工作不断提升。经过一年多来的尝试,创建“五型班组”活动受到广大职工的热烈欢迎,职工队伍展现了前所未有的朝气、锐气、灵气,企业充满了勃勃生机。这里,我采取“载体配案例”的形式简单汇报一下。一、创建“和谐型班组”,增强企业凝聚力。班组是否具有凝聚力,关系到班组战斗力的强弱。机施创建“和谐型”班组就是通过各种传统沟通手段,构建班组成员之间的和谐人际关系。我们设计了两个活动载体:1、开展“职工主题聚餐会”活动。餐桌是人与人最重要的沟通平台,它能化解隔阂、消除误会、增
3、进友谊,有着其他形式所不能替代的独特功效。为此,我们不定期给正在一线的每个班组举行一次“职工主题聚餐会”,每次聚餐之前,开展一项与生产、生活相关的主题活动。比如:安全防护讲评、卫生知识讲座、文化娱乐活动等等,同时,也为长期奋战在生产一线的班组职工进行一次生活改善。它的效果将是巨大的,大大增强班组长的凝聚力和向心力。从各班组开展的活动看来,有的比赛包饺子、有的自己动手烹饪真是形式多样,内容丰富,又简朴勤俭,其乐融融。大家看,这是何等温馨的画面。2、举办“四季集体生日”活动。每个人对生日都有着一种特殊的情结,如果职工每年能在企业过一次集体生日,将会对企业产生更多的亲切感,工作热情自然也会得到更好地
4、激发。我们每个班组每季度举行一次“过集体生日”活动。即使这个季度这个班组只有一位职工生日,我们也照办不误,而且更加隆重。今年2月27日,我们就曾在万体馆为青年职工张利亮举办过“一个人的集体生日”,特地为他制作了生日贺卡。几个冷菜、一盆寿面,气氛却异常热烈,现场进行了一次挑面条比赛,看谁的面条挑的更长!每个职工都给张利亮送上一条祝愿。张利亮感动说:“一定努力工作,绝不辜负企业的关爱!”二、创建“活力型班组”,增强企业战斗力。班组是否具有活力,关系到班组是否有朝气。创建“活力型”班组就是通过各种文娱活动,着力打造班组活力文化,丰富班组职工业余文化生活。1、举办“微型文体沙龙”。在各班组组织各种微型
5、兴趣小组,比如:书法、绘画、篮球、足球、写作、游戏、象棋、摄影等等,职工兴趣异常浓厚,多次与兄弟单位、当代派出所的举办篮球赛。摄影小组加盟了很多人,三八妇女节举办“汉服秀”活动时,特意组织了拍摄活动。书画爱好者也是人才济济。车辆主管朱国强已经放下画笔几十年了,如今重新捡起来,一有空就去钻研。我们特意把这些成果编印成机施职工书画摄影作品集,还举办了展览,以展示机施人风采。职工摄影作品、文学作品多次夺得集团、省市、乃至全国大赛奖项。2、组织“文娱骨干班底”。从开展的“微型文体沙龙”中选拔文娱骨干,组成分公司层面“文娱班底”,有针对性地开展一些活动。一是可以带领“文娱班底”深入一线,成为班组文娱活动
6、的支撑。二是在每次上级布置文娱活动时,可以随时组队参赛。今年四月,得知城建集团要举办第四届职工文化艺术节活动。我们随即将这项活动与创建“活力型班组”结合起来,举办了一次歌手选拔赛,我们选拔的选手参加的合唱节目还获了优秀奖。三、创建“创新型班组”,增强企业创造力。班组是否具有创造力,关系到班组的生存发展。创建“创新型”班组就是通过学习新工艺、开展合理化建议等活动,不断保持班组的创新能力。1、努力办好“机施大讲坛”。利用“机施大讲坛”不断宣讲新观念、新知识、新工艺,使班组职工始终保持吐故纳新的状态。机施大讲台创办以来,先后举办了盾构液压知识讲座、汉服文化知识讲座、百老德育讲师团风采讲座、在“安全月
7、”活动中邀请了中国急救协作中心的医生讲授施工现场心肺复苏课等一系列活动,邀请了企业自己培养的首席员工做讲师,也邀请了国内专家名人来上课,取得良好的效果,大大激发职工们的创新热情。2、深入开展“合理化建议”活动。鼓励发动班组职工在技术攻关、技术创新活动中,提出“合理化建议”,并形成文字材料。我们一是选拔推荐报送上级工会;二是帮组推荐外出发表。合理化意见达到一定数量的,汇编成册。今年5月,新一册机施职工技术创新论文集又编印成功,内容囊括了开展创建“五型班组”活动以来职工们最新创新攻关成果。有些篇目已经在不同的权威杂志上发表,得到行内的普遍好评。四、创建“管理型班组”,增强企业执行力。加强基础管理是
8、班组建设规范化的必由之路。创建“管理型”班组就是针对机施生产特点,从企业形象、安全质量、文明施工、环境保护、卫生防疫、消防保卫、综合治理等方面,全面加强班组基础管理。努力实现施工现场管理规范化、基地建设物业化,管理工作有序可控。1、“班务会议周周开”制度。班组每周召开一次班务会,总结上周工作,解决现有问题,布置本周任务。班务会必须留下纪录,以备监督检查。“班务会议周周开”作为一个建议而不重形式,重在质量,能真正达到处理问题、解决难题、部署工作的作用。所以我们检查时注重分析会议记录的内容,看会议是否真正解决了问题。2、“管理台账月月查”制度。台账反映管理轨迹,我们实行每月检查一次。班组每月自查,
9、分公司每季度进行一次全面大检查。与“班务会议周周开”相比,“管理台账月月查”作为一个制度,而不是一个建议。因为施工企业常常存在一个问题,就是管理台账平时不注意收集整理,而是到了检查时候才临时突击,甚至造假。特别是突发情况出现时,拿不出过硬的资料,往往带来很大的被动。五、创建“竞争型班组”,增强企业竞争力。企业要想生存就必须竞争,班组亦然。竞争可以提高班组的战斗力。创建竞争型班组就是通过各种竞赛活动促进生产、促进班组建设、促进创建文明场站工作。1、积极开展立功竞赛、技术比武活动。为全面推行“五型班组”建设,我们开展了“比和谐、比活力、比创新、比管理、比竞争”的“五比”竞赛,参赛班组热情很高,有的
10、班组见到分公司旋转播报上刊载别的班组活动报道,积极主动要求报道他们班组的活动,这就有了竞争意识。这种你追我赶的竞赛氛围,更加有利于促进施工生产,有利于文明场站创建活动。8月份,“党建带团建”工作中,开展“再认真一点点”主题活动,举办“职工维修技术大比武”,比赛场面异常热烈、感人。尤其感人的是,老师父技高一筹,已然夺冠,青年职工谢涛仍然坚持一个多小时把手中的挫件打磨到满意为止。2、开展“星级班组”、“星级职工”评比活动。每半年评选一次。由各班组民主评选产生。评选出来的“星级班组”“星级职工”的照片、事迹做到“三上”:上报(旋转播报、城建市政报、上海城建报)、上墙(宣传栏、展板等)、上网(启明星博
11、客)。职工孙华的创建五型班组 我们个个喜欢的文章就被刊载在城建市政报上。创建“五型班组”的目的就是为了营造一个家的氛围,然后能把创建文明单位各项工作带动上去。目前,这个预期目的基本得到实现。并引起上级领导高度重视,已在整个市政集团全面推广。7月31日,市政集团各基层单位代表计40余人,在我部召开“班组建设现场交流会”,城建集团、市政集团相关领导也欣然到会,给予了高度评价。市政集团将在2-3年内将“五型班组”建设做到内部全覆盖。明年,我们创建文明单位的主攻方向就是管理:以“五型班组”为基础,借鉴一些先进的管理模式如“5s管理法”加强施工一线的现场管理等,开展真正意义上的精细化管理,做到让班组职工
12、快乐工作、规范工作、高效工作,打造一支健康的职工队伍,力争把企业连续创建成“集团文明单位”,这才是我们创建“五型班组”的真正意义所在。创建文明单位还有大量的基础工作、日常工作在做,这里就不再展开,只就我们最有特色的工作向大家做个汇报。当然,与兄弟单位相比,我们的创建工作差距还很大,需要不断地向大家取长补短。我们坚信,在各级领导的正确领导下,在各兄弟单位的模范引领下,在我们机施职工的齐心努力下,我们一定能再度创建成集团文明单位。诚恳希望大家对我们的创建工作提出批评、指导!省级文明单位创建工作总结篇二在县委的正确领导下,在县文明办的指导帮助下,我办创建工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想
13、为指导,认真落实“两手抓、两手都要硬”的方针,认真学习贯彻党的、十八届三中、四中全会精神。紧紧围绕县委中心工作,以建设求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁的党委机关为宗旨;以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐、服务一流的干部职工队伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实有效的创建活动。有力地推进了我办三个文明建设的协调发展,提升了职工队伍的文明素质和机关的文明形象,促进了各项工作目标任务的完成。一、高度重视、狠抓落实,积极争创市级文明单位我办十分重视文明单位创建活动,将其摆到办公室工作
14、的重要日程上,与其他工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。办公室一班人一致认为,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现,有利于提高职工综合素质和机关的文明形象,有利于促进我办三个文明建设协调发展。因此,提出了“巩固提高,提档升位,努力争创市级文明单位”的思路,扎实推进创建工作的深入开展。(一)加强领导,完善机制,落实责任。成立了创建工作领导小组,由办公室主任任领导小组组长,分管副主任任副组长;各股室负责人及相关人员为成员。制定和下发了中共*关于创建“市级文明单位”的安排意见,明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。制定了中共*创建“市级文明单
15、位”目标任务分解表,从组织领导、道德建设、科学文化建设、新风尚建设、业务工作等几个方面进行了任务细化,分解落实到责任人和主办股室。对照创建目标和责任,形成一级抓一级,层层抓落实,人人参与,齐抓共管的工作机制。(二)加强宣传教育,营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中去,我办结合党委办公室工作特点,把身边的人、身边的事、身边的典型贯穿于创建全过程,以不断提高服务效率和质量为标准,精心打造办公室形象,营造了良好的创建氛围。1、深入动员,提高创建共识。通过职工会、理论学习、组织生活等形式,提要求,抓落实;年初,专门召开了创建市级文明单位动员会;还通过日常会议经
16、常性地学习动员,使干部职工对创建工作入脑、入心、见行动,形成了“人人重视,个个参与,全面受益”的创建局面。2、加大宣传教育力度,营造浓厚的创建氛围。通过职工会、支部会等形式,认真学习创建知识,大力宣传创建活动中涌现出的新人新事新风尚。利用简报,及时总结创建工作的进展和做法;在*日报、*新闻上发表(报道)了相关通讯4篇。展示了我办创建工作取得的一些经验和成果,进一步激发了广大干部职工立足本职、爱岗敬业、无私奉献、团结拼搏、争创一流的高昂斗志。(三)确保创建经费,完善硬件建设。几年来,为打造县委机关文明形象,改善办公条件,省、市、县先后投入数百万元,用于基础设施的改善。1、加大基础设施建设,改善办
17、公条件。新建了县委办公大楼;对县委礼堂进行了重新装修,安置了中央空调和成套会议音响灯光设备;办公室新购买微机三台,基本满足了现代办公需要。2、完善了文化体育设施。修建了羽毛球场一个,购置了新乒乓球桌两套,建立了乒乓球活动室3个,还有一个篮球场正在积极筹建过程中,一个离退休老干部活动室正在积极协调场地。3、绿化、美化了环境。院内绿化进行了重新规范布局,新培植草坪六块,新栽植树木200余株,合理布局安置了各类灯具,机关绿化管理落实了专人负责。对办公楼及周边环境进行综合整治,并实行责任到片到人,加强了日常清洁卫生管理,使机关院内实现了亮、绿、净、美,为广大干部职工营造了一个优美舒适的工作生活环境。二
18、、内强素质,外树形象,全面建设一支高素质干部职工队伍打基础、强素质、树形象,全面建设一支高素质干部队伍,是做好办公室工作的根本保证,也是创建工作的出发点和落脚点。为此,我们强调以人为本,求真务实,使创建工作融入到了日常工作、学习和生活之中。(一)着力加强班子自身建设,进一步增强创造力、凝聚力和战斗力。办公室领导班子既是精神文明创建活动的领导者,也是实践者。办公室十分重视自身建设,以创建学习型先进领导班子为目标,提升领导干部的整体素质和能力,增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,全面推动精神文明建设。始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,讲学习、讲政治、讲正气,增强团结,保持了奋发有
19、为的良好精神状态,提高了科学执政、民主执政和依法执政的能力;坚持和健全民主集中制,增强办公室的团结和活力,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,重大事项集体研究决定;为进一步推进工作开展,建立和完善了股室情况通报制度,认真召开了一年一度的班子民主生活会。在每年的班子民主生活会上,尤其是通过今年的保持共产党员先进性教育活动,班子及成员都能对照检查自己在加强思想政治建设、提高执政能力、推进各项工作、开展反腐倡廉等方面的情况,认真开展批评与自我批评,并针对存在的问题,制定了切实的整改措施。从征求意见的情况来看,群众一致反映,办公室班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁、团结
20、奋进的好班子,赢得了干部职工的信赖、支持和社会各界及服务对象的好评。(二)着力打造一流的干部职工队伍。我办把培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐、服务一流的干部职工队伍作为搞好各项工作的基础和出发点。近年来,我办坚持立足本职,争做典范,构建团结和谐的工作和生活氛围为主题,着力打造一流的干部职工队伍。1、不断学习强素质。学习是一个永恒的主题,我办始终把加强学习作为工作的一个重要内容来抓。组织干部职工认真学习了三个代表重要思想、党的和十八届三中、四中全会精神,认真学习了两个条例、法律法规、市场经济知识,即时学习了解县委的重要会议精神和工作要求。通过学习,丰富了知识,开阔了视野,不断增强了
21、贯彻”三个代表”重要思想的自觉性,提高了干部职工的政治思想素质和政策理论水平,提高了用理论指导实践,勇于创新的工作能力。2、重点培养年轻优秀干部。我办十分重视对年轻优秀干部的培养,给年轻干部创造锻炼的机会和条件,对优秀的干部压担子,对实绩突出的干部向领导和组织推荐。凡要进入办公室工作的普通干部一律通过公开招考,中层干部一律实行竞争上岗,与组织部门共同严格把了进人关。同时,加大了干部的交流力度,使办公室干部队伍始终充满了朝气和活力。近年来,共提拔副科级领导干部4人,其中组织培养3人,全市公开招考1人;交流正科级干部1人,副科级干部1人,通过公开招考交流到*职业技术学院工作1人。3、加强业务培训。
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