【工作总结】人力资源部工作总结报告[1].docx
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1、第 1 页 人力资源部工作总结报告1 特征码 IfeTAyYPRydBlQkInMbt 各位领导、各位同仁:大家好!匆匆逝往,我们钢材大市场的 一切营运工作也预备停当,所有长天人都在满怀希看地期盼着 市场正式开业春天的早日到来,值此辞旧迎新之际,我谨代表 公司人力资源部对本部分这一年来的工作做个扼要总结,同时 也作为个人的述职报告,一并向大家汇报。我部分的工作是以 人力资源 管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐渐展开的。现 将今年我们完成的工作总结报告以下: 一、公司人力资源管理体系的建立和完善 第 2 页 1、公司组织架构的完善及职员编制的确定人力资源部于年初就 划分、明确了各部分的组
2、织架构,分析并制定了各部分的岗位 设置及职员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断 根据实际情况和工作重点,有针对性地对各部分的定员定编进 行适当的调剂,以期使公司的职员与岗位设置情况到达最好的 配置,最大可能地发挥每个职能部分和员工的作用。 2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公 司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致 力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制 了三套内部基础管理的规范性文件公司岗位职责 公司 管理制度汇编 公司工作流程汇编 。其中管理制度汇编 前后经过两次广泛征求意见,四次修改、完善,人力资源部已 全部同一汇编整理终了,
3、只需组织讨论通过,即可印发执行; 公司的工作流程汇编组织拟订也接近尾声;公司岗位职 责的调剂完善工作也已开始。 3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础 管理体系的同时,也不忘人力资源部本身规范管理体系的建立 工作。 第 3 页 制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下于 07 月起成功地实施了新的薪酬制度。 为系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草 案,现正在进一步调剂和完善进程中,将正式付诸实施。 重新修订了员工手册 。 二、公司职员招聘工作 是公司高速发展的一年,是公司职员活动较为频繁的一年,也 是公司职员招聘工作任务沉重的一年。在这一年里,公司的空
4、缺岗位多,职员需求多,要求员工到岗时间紧急,故人力资源 部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源 部前后参加了八次现场人才招聘会,其中包括春季、冬季两次 面向 第 4 页 全国的大型招聘会。共口试各类人才逾千人次,社会反响巨大, 招聘成果明显,不但为公司的长远发展储备了一批高素质、有 潜力的专业人才,而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重 要的作用。公司在共进职员工 92 位,散布于公司 34 个岗位, 同时公司全年离职员工 22 位,目前公司职员范围已到达 118 人。 三、员工的培训工作 公司员工的培训和培养工作,对公司未来的发展起侧重要的作 用,这也是人力资源部的重点工作之
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