【工作总结】人民银行创建文明单位工作总结.docx
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1、第 1 页 人民银行创建文明单位工作总结 特征码 SHIHHZSECkWpsnpKoJpb 近年来,中国人民银行*市中心支行围绕“创建一流文明单位、 提供一流金融服务”目标,把文明创建贯穿于履行基层央行职 责中,在创建中提高,在创建中进步,中支工作蒸蒸日上: 年?熏连续五次荣获武汉分行“目标管理考 核先进单位”称号,年荣获人民银行总行“宣传思想 突出贡献单位” ;年,连续十年获*市 “社会治安综合治理先进单位” ,年又被授予“全市十 佳单位” ;连续三届荣获“全国群众体育工作先进集体” ,连续 两次荣获“全国精神文明建设先进单位”称号,年被 中央文明委授予“全国文明单位” 。 文明创建不是一劳
2、永逸,文明单位的牌子也不是永久牌, 如果不能持之以恒,就会成为飞鸽牌。对此,*中支着力构建 文明创建新机制,探索文明创建新形式,形成文明创建新亮点。 长效机制保创建 第 2 页 为避免创建工作“三天打鱼两天晒网” ,中支形成了“党 委总揽、齐抓共管、细化到岗、责任到人、分级考评、奖惩并 举”的创建长效机制。一是建立领导机制。成立了创建领导小 组,党委书记、行长任组长,两名党委委员任副组长,创建工 作切实摆上了党委重要议事日程。文明创建与履行央行职责及 中支中心工作有机地结合起来,做到同部署、同落实、同检查、 同考核。二是建立责任机制。 “一把手”负总责,分管行领导 一起抓,并把创建目标与任务落
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