“80后”知识型员工的职业生涯管理研究.doc
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1、“80后”知识型员工的职业生涯管理研究引言 在21世纪,人才资源最宝贵,特别是知识型员工,他们在企业竞争中是不可或缺的部分。对“80后”知识型员工进行职业生涯管理是对企业进行长期发展战略的重要组成部分。但是在国内,对知识型员工进行职业生涯管理并没有做到很好的工作,即使得到重视,却没有付诸实际行动,造成员工的流失率较高,资源浪费,企业遭受损失,许多机制有待完善。在这种情况下,进行知识型员工的职业生涯管理就成为企业管理知识型员工的一个非常重要的内容。 一、 “80后”知识型员工进行职业生涯管理的必要性及其意义 (一)进行职业生涯管理的必要性 “80后”知识型员工进行职业生涯管理是十分必要的,主要表
2、现在以下几个方面: 1职业生涯管理与社会需求相结合是十分必要的 “80后”知识型员工在选择职业的同时必定会受到社会的制约,因为选择职业的自由都是有条件的、相对的。如果择业太过理想化,显然就要脱离社会,脱离社会的需求,那样将很难被社会接纳。“80后”知识型员工求职时应把社会利益与个人利益相统一,坚持社会需要与个人愿望的有机结合起来。所以,“80后”知识型员工在进行职业生涯管理时,应时刻积极的把握住社会对哪类人才的需求,把社会需要作为出发点和归宿,以社会对个人的要求为基准,不能只看到眼前的利益而忽略长远的利益,要把二者结合起来;既要考虑个人的因素,也要自觉的服从社会,对社会负责。 2职业生涯管理与
3、所学专业相结合是十分必要的 “80后”知识型员工在上学期间都受过高等院校的专业课培训,具有某一专业的知识和技能,这就是他们的优势所在。其所学的专业都会为以后的择业、就业提供有力的良好基础,这就是知识型员工职业生涯管理的基本依据。用人单位在选择高校毕业生时,首先选择的是具有专业特长的知识型员工,这样才能用所学的专业知识为企业和社会服务。但是,需要强调的是知识型员工除了要掌握宽厚的基础知识和精深的专业知识外,更要对所学的专业知识加以研究、精深。而且还要了解与本专业相关的技术知识,并对其加以掌握应用,这样才能在以后的工作中更全面的为企业和社会服务。 3职业生涯管理与潜能开发及自我认知并重是十分必要的
4、 职业环境和生涯进程是随着时间的推移而变化的,不是一成不变的,职业生涯管理的目的是增强员工对职业和生涯环境的适应能力和应对能力,让他们面对问题时,能够更顺利的解决问题。假如培训年轻人和成年人从事某一特定的职业,他们就会对此环境产生依赖并且有优越感,从而丧失了学习其他技能的机会,造成单一的职业人,所以应在各种职业中刺激着他们自我学习、自我突破和自我飞跃。因此,“80后”知识型员工既要在进行职业生涯自我认知的同时,又要不断的体验自我潜能开发对职业生涯发展的积极意义,适应社会的不断变迁,了解社会职业需求的变化,规划和决定个体生涯发展的目标。 从上述论述可以看出,“80后”知识型员工进行职业生涯管理对
5、步入社会选择职业十分重要和必要的,做好职业生涯管理工作任重而道远。 (二)进行职业生涯管理的意义 企业进行职业生涯管理是实现企业和个人双赢的重要工具,对于企业和员工都是值得大力提倡的。企业进行生涯管理可以让企业长久的发展下去,员工更好的实现自我。具体意义主要表现在: 1对组织和企业的意义 人力资源作为一种资源是可以用来不断开发并且能够增值的,只有把人力资源不断的开发,才能不断的更新人的知识和技能,提升人们创造力的水平,才能把静的资源变为动的资源充分使用,特别是知识经济时代已经到来,知识已经成为社会的主体,而人掌握和创造着这些知识,因此企业更应该注重人的能力、才智、技艺水平的提高和全面发展。所以
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