【工作总结】公司安全管理年终总结范文[1].docx
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1、第 1 页 公司安全管理年终总结范文1 特征码 CAxGwttBRIObxFTdxgSp xx 年公司在上级部门的正确领导下,在区政府、区安检部门的 关心、支持和指导下,在坚持改革创新、加强管理和开拓市场 的同时,把“预防为主,安全第一”的安全方针摆在各项工作 的首位,实行全员、全过程、全方位的安全教育与管理。 去年以来,公司未发生伤残事故,未发生火灾事故,未发生职 业病,重大隐患整改率为 98%。先后抓贼 2 人次,协助公安部 门抓获 2 名犯罪嫌疑人,制止打架斗殴事件 13 起,在安全管理 工作上取得了一些突破性工作。 一、领导重视,认识到位 xx 年,公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑
2、,绷紧“安 全”这根弦,把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。上级 领导也非常重视公司的安全工作,去年集团公司董事长视察公 司工作时,就作出了“安全工作是重点”的指示,要求把安全 生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则, 高度重视。公司王总亲自讲安全、问安全、抓安全,在干部例 会和员工大会上多次强调安全工作。他说,我们一定要坚决克 第 2 页 服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫 感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作;强调各部门要切实加 强领导,对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重 大事故的有关责任人和责任人员,要严肃追究相应责任。去年 上半年重新调整
3、安全领导小组,王总亲任领导小组组长,设置 了安全工作办公室,建立健全了安全管理体系;公司还成立了 质检部,由 副总经理亲自负责定期对公司进行安全检查,并逐个发出整改 通知书,督促整改;并在资金十分紧张的情况下,完成了消防 监控系统的验收工作,安装了公司外围摄像头,还拿出近万元 将对消防器材进行了检验和更换。由于领导重视,公司安全组 生产织逐步健全,形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安 全生产环竟。 二、落实制度,责任明确安全生产的良好局面,是通过健全而 有效的制度来实现的。 去年上半年,领导班子与各部门签订的目标管理责任书 ,安 全工作也作为其中的目标考核之一,贯彻了“谁主管,谁负责” 的原
4、则,并实行一票否决制度,即当月或当年个人或部门出现 一次安全事故,将取消流动红旗、先进个人及先进集体的评选 资格。坚持做到层层抓安全,人人重安全,全面夯实安全管理 第 3 页 基础。公司各部门还根据工作性质制定了更加具体的管理制度, 保安部出台了安防制度,技术部制订了设备设施维保检查制 度 ,并且保安部和技术部都制订了消防安全和处置突发性事件 的应急预案,突出了重点部位,重点岗位,把安全责任层层细 化,落实到了每一个人,使安全在制度的贯彻中得以实现,较 好的形成了安全领导负责,安全分工负责,安全层层负责,安 全人人有责的责任体系。 三、反复检查,及时整改。 做好安全检查,及时发现问题,消除隐患
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