“互联网+农垦”实践案例.doc
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1、“互联网+农垦”实践案例 呼伦贝尔农垦集团坐落于美丽富饶的内蒙古自治区呼伦贝尔市,是一家以农牧业为基础,集工、商、贸等多元产业发展的现代企业集团。有施业区面积3万平方公里,分布在呼伦贝尔9个旗市区境内,拥有600万亩耕地、1000万亩草场、40万亩林地、13万亩水面;辖24个县团级现代化农牧场和27个企事业单位,总人口17万,其中各类从业人员7.4万;企业实行准军事化管理模式,是全国仅有的规模化、集约化垦区之一;采用世界最先进的大型农机设备为主,总动力74.2万千瓦,田间农业综合机械化水平达95%;五是科技实力雄厚,有各类专业技术人员4263人,农业科技贡献率71.38%,处于全国领先水平。
2、集团公司实施多元产业发展,下设以农牧业生产为主的海拉尔农垦集团、大兴安岭农垦集团,以食品加工为主的呼伦贝尔农垦工业有限公司,以产品营销为主的呼伦贝尔农垦商贸有限公司,以旅游产业发展为主的呼伦贝尔农垦旅游有限公司,以项目建设和地产开发为主的呼伦贝尔农垦建安开发有限公司,以金融业务为主的呼伦贝尔农垦资本运营有限公司,以农牧业科技研发为主的呼伦贝尔农垦科技发展有限公司,以物资装备供应流通为主的呼伦贝尔农垦物资(石油)集团有限公司等九家多元产业公司。 主要做法 一、实施背景 针对农牧场目前粗放、靠天养蓄的传统生产方式,以及生产效率低、科技含量低、标准化生产水平不高等问题,围绕“移动互联网、物联网、云计
3、算、大数据”的现代农业科技推广应用,推进“互联网+农垦”行动计划,积极探索以各农场为服务单元,以农业生产、销售、农技支撑为服务内容,为农垦不同人员从生产、加工、流通、交易、农技应用等全过程、全方位、低成本、个性化的创新服务模式,为农垦集团信息化工程提供方便灵活的基础资源支撑。 二、建设内容 建设以农垦集团各农牧场及其它生产单位为应用和服务单位的生产决策指挥、加工仓储监控、农场管理、电商商务、质量追溯等服务平台,通过手机客户端为用户提供服务,形成从生产到流通到电商到旅游到社会化服务等为主要支撑的示范体系,具体如图1所示。 1、互联网+生产服务 针对农垦主导品?N,为农户及各级别农业生产管理部门提
4、供“互联网+农业生产服务”,覆盖生产计划管理、农事管理、农机管理、生产人员管理等各方面。 2、互联网+流通服务 针对农垦农产品流通需求,为流通部门提供“互联网+流通”服务,包括:车辆调度与安排、车辆位置实时监控、冷链物流监控等,提升农产品物流效率。 3、互联网+电商服务 针对农垦集团各销售部门,提供“互联网+电商服务”,实现两上两下,市场信息推送等,解决农产品市场信息不对称、售后服务方式落后等重大问题。 4、互联网+旅游服务 以呼伦贝尔农业全产业链上的特色资源整合为目标,提供“互联网+旅游服务”,整合农垦各农场资源和共享客户群体,通过相关性带动弄农场间的优势互补,打造极致产品和极致体验,在全平
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