【工作总结】公司总经理半年总结[1].docx
《【工作总结】公司总经理半年总结[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】公司总经理半年总结[1].docx(12页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 公司总经理半年总结1 特征码 IzeCNJALTaGVwDaWNqvu 20XX 年是公司 “二五规划”的第二年头,也是公司发展转型 的重要阶段,更是公司继往开来的一个重要转折点,黄埔新溪 二期 2 栋 30 层的高层住宅顺利封顶了!这是新民人的全新的纪 录!在业务拓展方面比如房地产、施工、监理等都有收获:从化 X286 项目,造价约 8664 万的公路施工项目、从化温泉村 11 亩 地块的房地产项目、黄埔 87 中造价约 23 万的监理项目。随着 公司业务的发展,上半年公司在资金方面承受了很大的压力, 常言说得好,公司大发展就会有大困难,小发展就会面临小困 难,只有不发展才不会有
2、困难,所以公司总经办领导运用智慧 和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的 彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思 总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实 会议精神,带领各自团队全面完成年初制订的目标任务。 一、20XX 上半年公司工作总结 :(一)施工方面 (1)上半年在建项目总产值:3241.8 万元 (2)竣工项目产值:100 万 从化二标游泳池:建筑面积 6008 平方米,总造价 1675 万元, 今年上半年完成产值 32.5%(546.1 万元),累计完成 47.5%总产 第 2 页 值达 797.4 万元 从化项目 在 20XX 年上半
3、年从化项目部的主要工作任务是:已完工 程的总体验收、结算及资料整理,把剩余工程游泳场完成。在 项目全体人员的共同努力下,顺利完成上半年的工作(总产值约 820 万), 在上半年着重于成本控制。重新选用施工班组,施工单价 尽可能低。具体表现在一期间墙及游泳池瓦工班组的选用上。 工程量较少楼层高、施工难度大,相当部分都是高空作业;游泳 场主体施工过程中,充分利用旧材料,尽量减少周转材料开支, 游泳场主体结构已完成,从结构的观感来看质量还算比较好, 没有出现明显缺陷外观良好,有效协调解决施工班组的合理诉 求,克服困难,顺利把游泳场结构完成;并且每月组织活动一次, 加强员工之间的了解与沟通、增强员工的
4、凝聚力。 *项目 *二期项目0.00 以上主体工程于 20XX 年 2 月 8 日正式 开工,主体工程于 20XX 年 7 月 5 日完成封顶,在 20XX 年 6 月 28 日完成一十七层构实体检测。砖砌体工程在 20XX 年 6 月 30 日完成至 26 层;地下室负一层和负二层墙柱面水泥砂浆抹灰 完成 80%,第一遍扇灰完成 30%。上部结构完成了第六层水泥砂 浆抹灰,发电机排烟管完成了 80%。220 层砖墙水电消防线盒 及线管安装完成;26 层户内配电箱及弱电箱的安装接管完成; 第 3 页 26 层电梯间消防箱及加压送风口底框的安装完成;根据施工 总进度计划,水泥砂浆抹灰工期有滞后,
5、应重新策划,把滞后 的工期抢回来。新溪二期项目累计完成总产值为 5412.5 万元。 水电项目 进入 20XX 年上半年的下半段,新溪项目室内开始砖砌体的 施工,水电、消防方面的工作也进入到室内墙身线盒及线管的 安装, 在质量方面保证了每种线盒的安装高度满足图纸的要求及 横平竖直的观感要求,但水电班组在与砖砌体班组的配合上存 在不足的地方,例如墙身在没有顶砖的情况下水电工人就开始 打凿墙身,影响砖砌体的质量,当发现这种情况后,主管领导 一方面督促砖砌体班组在满足时间要求的情况下尽快安排人手 进行顶砖,另一方面则严格要求水电班组在没有顶砖的情况下 禁止打凿墙身,收到成效保证了工程质量。 在材料方
6、面的控制工作,主管领导基本做到每种水电材料 都进行计算及采购统计,每张材料采购单都由自己开给采购员, 在保证材料供应不影响进度的情况下,杜绝浪费材料的现象。 水电资料方面的工作,主管领导与项目部资料员紧密配合, 预埋方面的资料工作与进度相配合,得到了监理的肯定。 20XX 年上半年,在从化水利学院一、二期水电方面的工作 主要是一期的机电结算书的制定工作、一期增加弱电设备、室 外光纤的报价及二期游泳池项目增加消防水炮系统的报价工作, 第 4 页 主管领导都能与经营部相互沟通、紧密配合,按时按要求完成。 (二)经营方面 (1)项目产值进度款的申报 上半年主要在建项目有黄埔新溪项目和从化游泳池项目,
7、 二个项目向业主申报产值达 3147.7 万,业主申批到位工程款约 1435 万。 小游园项目于 20XX 年申请 114.48 万工程款,业主于今年 6 月支付 23 万,累计支付工程款 102.2 万。 (2)项目预结算工作 上半年本部门进行了三个项目的增加预算,增加预算工程 造价为 998.7 万,其中:新溪地下室扩建增加预算 896.7 万元; 从化 A13、食堂增加室外道路 41 万元。 黄埔小游园结算(176 万)今年 3 月送至监理公司审核,监 理公司于今年 6 月 13 3 日审核 160 万。 (三)监理方面 (1)20XX 上半年三分部共有在建监理项目 3 项,分别为: 第
8、 5 页 广东青年干部学院新校区一期工程、大田花园工程、天普药业 动物房。新建项目 1 项:八十七中学生宿舍及饭堂(目前未开工)。 后序配合项目 2 项:86 中曲棍球场改造(监理费尾款收取)、石 化路道路升级工程(监理费尾款收取)、黄埔区雨污分流工程六 标段(项目竣工验收、收尾阶段其他监理工作及监理费收取)。 (2)监理费收取情况:至目前为止,监理费已收取 520 万元, 占总额的 72.7%(其中本年度上半年收取 143.18 万元,占总额 的 20%)。 (四)房地产方面 在 20XX 年的上半年,在金华兴业领导的正确指导以及全体 员工的共同努力下,主要取得了两方面阶段性的成果: 1)取
9、得首个地块项目于 20XX 年 6 月 18 日(星期一)上午在 广州琛博拍卖行以 500 万元竞得 “旧天湖地段从化干部疗养院” 项目,实现实体性投资项目的质量飞跃; 2)各项工作有效的开展和推进,目前经验正逐渐积累、沉 淀,有望快速、稳定的进入发展轨道。正在跟进的项目如下: (1) “从化干部疗养院”项目 金华兴业公司于 20XX 年 6 月 18 日(星期一)上午在广州琛 博拍卖行以 500 万元竞得该标的,该地块投资测算、具体投资 操作分析将于 7 月份内完成,作为项目投资方向参考。 (2)*地块项目跟进 迎宾大道项目作为金华兴业一直以来关注的重中之重,在 第 6 页 过去的半年时间里
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 公司总经理 半年 总结
链接地址:https://www.31doc.com/p-158533.html