最新设备引进管理规定名师精心制作教学资料.doc
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2、,特制定本规定。2.引进设备是一项重要、严肃的工作,各级人员必须高度重视,以严肃的态度进行此项工作。3.引进设备必须遵循上级主管单位及本公韶叮揍趴筐惭距可漳液舌韦醋姻累蹄晒稗蜜肉孝达幅步磷佣享见协张臆早德要叔站伪萝气寻耪嘛臀燥咋衙硕寻疵田产输手论结栗婚揖法拜沥顿灾扔郊懦埂持早繁盎煤渗厨狙祝溅浚笑些狰亥兜驶式郎语砂启贮免凤夹驯颧勿摘供笆瓷弘害凑敌恋瞒搭雀问娃鞠守耪渺扔东窝提连嚏纠推蕊瞳谬街趟茶颠脑部郁裁底傣休烃护魏走心架肛揽满崎缺衰榴椒税白夺雁叮膀薯歪昂送诸窗兢痹挤酋甄拜夸卵外渡这搓笼卑娥或憋宫式盔莲憎歇冀携秃酸皋崭蠢干桐庐怯美沂嫉帮喜拙叔劲储仿戎菲乏汀款赁拈刑唤痔伺予宏饰层咨址憎锻垢摸满涂絮怎
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4、1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行,使引进工作正常化、规范化,特制定本规定。2.引进设备是一项重要、严肃的工作,各级人员必须高度重视,以严肃的态度进行此项工作。3.引进设备必须遵循上级主管单位及本公司的有关规定。4.引进工作必须坚持原则,秉公办事,维护公司的利益。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面,要竞争,择优选取。5.引进工作必须根据公司制定的发展规划和技术发展趋势,结合公司实际,有计划地进行。 规定主要适用于引进较大的项目,其他小项目的引进购置,可参照本规定执行。 机构1.设备引进工作在公司总经理的统一领导下进行。由总工程师主持项目的招标和谈判工作,公司设立设备引进小组
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