最新重要干部的人事考绩表格名师精心制作教学资料.doc
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4、2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否能以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基础能力6为了达成目标,是否能站在最前线指挥157是否能省钱、早日、确实地达成目标58是否重视长期目标的实施59是否能严守期限,达成目标510能随机应变,而修改目标值的同时也能达成目标5业务熟练程度11是否能以全公司的立场扫言、提议512是否能以长期的观点制定企划513是否能以公司的观点收集情报1014是否能与其他交流情报515是否积极地与其他部门协调5责任感16是否确实把握部属的优、缺点517是否从旁给与其他部门协调51
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