“避峰就谷”生产用电管理模式在车集选煤厂的实施.doc
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1、“避峰就谷”生产用电管理模式在车集选煤厂的实施1 概述 车集选煤厂隶属于河南龙宇能源股份有限公司,位于永城市高庄镇,为矿井型动力煤选煤厂。于1999年12月正式投产,原设计处理能力为1.8Mt/a,采用块煤跳汰洗选工艺,煤泥厂内压滤回收,洗水一级闭路循环。2004年9月份实施二期改造工程,增加一套跳汰系统,跳汰机处理面积提高到32m2,设计处理能力达2.4Mt/a。2008年6月又完成了浮选系统改造,实现了跳汰-浮选联合工艺流程。 经过多次改造后,车集选煤厂的生产工艺日益完善,可以实现入厂原煤的全入洗、分级入洗和全入洗等方式,产品的种类分为中块(3880mm)、小块(1738mm)、粒煤(13
2、17mm)、末精煤(-13mm)及末原煤等。 随着生产工艺的完善,我厂的设备数量和种类也在不断增加,总装机容量日趋提高,生产耗电量增加,现车集选煤厂全厂拥有分选设备、运输设备、筛分设备、脱水设备和泵类等主要设备及其辅助设备共有400余台,装机总容量达5000kw左右。 2 实施背景 车集选煤厂的生产制度为三班生产,停机时检修设备。尤其是近年来,由于生产压力大,原煤入洗量大,设备开机时间长,平均每天开机时间超过18小时,车集选煤厂积极采取各种措施降低全厂电耗,2011年1-6月份平均用电量为116.86万度。 2.1 供电能力不足,用电形势严峻 随着我国经济建设持续高速发展,用电负荷与日俱增,然
3、而新增发电量远远赶不上每年增长的用电需求。电网承受着越来越大的压力,供需平衡面对着越来越大的挑战,由于用电量的高增长和网架受电能力的限制,造成局部地区出现拉限电的状况,用电形势严峻。为解决供电能力不足的制约,消除其与经济快速发展之间的矛盾,除继续增强电源建设外,还必须大力采取有效措施,加强用电管理,实现有序合理用电。 2.2 依据分时电价,合理调度,降低生产成本 图1 分时电价波动图 分时电价,即根据不同时段的发电成本和投资成本,按照市场价值规律,在不同的时段采用不同的电价,用以平抑用电高峰,填平用电低谷,让电力系统平稳运行并减少电力设备投资,以期得到最佳的经济效果和节能效果。永煤公司根据用电
4、规律采用分时峰谷电价政策: 高峰时段:8:00-12:00 电价:1.00元/度; 尖峰时段:18:00-22:00电价:1.13元/度; 平期时段:12:00-18:00,22:00-24:00电价:0.66元/度; 谷期时段:0:00-08:00 电价:0.33元/度; 车集选煤厂积极响应集团公司号召,根据电价波动规律,抓住时机大力开展实施“避峰就谷”生产用电管理模式,合理组织生产:在自然光线较好的用电高峰时段,停机检修维护设备;在低谷时段电价低时开机洗煤,合理避开用电高峰,缓解了供电压力也降低了我厂电力费用消耗,减低了生产成本。 3 实施做法 车集选煤厂充分利用分时电价政策,生产中采取“
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