专业技术人员评价系统研究.doc
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1、专业技术人员评价系统研究日益激烈的竞争环境要求企业要建立与之相适应的人力资源管理机制。专业技术人员,特别是高科技人员,已经成为了推动企业发展的重要环节之一,他们能否充分发挥科技人员的作用直接关系着企业的建设与发展。如何才能充分发挥专业技术人员的作用,使企业价值最大化?实践证明,有效的人力资源管理,合理的人才评价系统,完善的企业用人机制,能够最大限度地提高企业的综合竞争力,实现价值最大化。本文简要研究了人员考核和评价办法,以期为日后的相关工作提供参考。 1 建立评价系统 人员评价系统是指运用先进的方法和手段测量、评价企业各类人员的能力、素质的一种人力资源管理活动。 近些年,随着“以人为本”思想在
2、现代管理中的不断完善和发展,专业技术人员评价系统逐渐成为了企业人力资源管理的重要工具和手段,它在人员选拔、培训和日常考核等方面发挥着非常重要的作用。 1.1 评价系统设计原则 设计评价系统是为了正确综合评价人员,为企业提供数据支持,创造更好的经济效益。在设计评价系统时,应遵循“科学性、系统性、可测性”的原则。同时,在工作中,要明确评价标准的定义,全面反映被评价对象的综合情况,保证综合评价的全面性和可靠性。 1.2 开发评价指标 在开发系统的过程中,要建立系统设计、实施、维护等方面的评价指标,包括系统性能、可维护性、可靠性等方面的内容,并根据指标的重要程度给定分值和权重。 1.3 用户评价指标
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