中国绿色发展基金会的SWOT分析.doc
《中国绿色发展基金会的SWOT分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中国绿色发展基金会的SWOT分析.doc(12页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、中国绿色发展基金会的SWOT分析一、“绿发会”的优势 第一,组织品牌塑造力。“绿发会”在组织品牌建构和塑造方面取得了可喜的成绩,从中国基金会中心网最新统计情况来看(基金会数量截至2016年3月9日,财务统计是2014年的财务信息),2014年“绿发会”捐赠收入(236万)排名第七,净资产(2560万)排名第八、透明度(60.91分,总分100分)排名第八,公益支出(176万)排名第十。“绿发会”已从众多基金会中脱颖而出。“绿发会”因在公益传播、绿色环保等方面表现突出,还荣获2015年度中国公益节“公益组织奖”,“绿发会”的公众知名度和品牌由此得到跨越式提升。 毫无疑问,“绿发会”这种组织上的优
2、势首先得益于基金会组织理念的及时变革。由于基金会的理念从过去单一的生物多样性保护向保护与绿色发展相统一的方向转变,从而增加了非营利公益组织与营利性企业组织之间合作的可能。实际上,“绿发会”发展得如此好,离不开绿色企业的支持。 第二,“绿发会”这种组织上的优势还得益于具有人格魅力的胡德平理事长和理事群体以及优秀的周晋锋秘书长带领下的专业执行团队。具有人格魅力的理事长和理事群体是一个组织的社会资本和组织的软实力,它有助于“绿发会”与政府相关部门、行业协会、商会和企业之间的沟通和联络。“绿发会”品牌塑造当然离不开周晋锋秘书长以及他带领下的团队,他们是组织运作的前锋和执行者。 第三,国际合作能力。“绿
3、发会”具有很强的国际交流意识和国际合作能力。为了广泛联合国际、国内NGO公益组织,扩展环保公益项目的资源和平台,“绿发会”于2015年7月成立“NGO伙伴关系协作处”,由秘书长直属管理。 目前“绿发会”与国外著名的公益组织有着密切的联系和合作,已与“世界自然基金会”“绿色和平组织”“大自然保护协会”“自然之友”“欧盟环保协会”“美国环保协会”等有着广泛的交流。“绿发会”甚至与“联合国开发计划署”“联合国全球盟约”都有合作。已成为“世界自然保护联盟”的会员单位,并与对方签署了战略合作协议。当然,“绿发会”这种国际合作能力与秘书长的国际视野有着密不可分的联系。周晋峰秘书长所接受的国际化教育背景,为
4、他的国际视野奠定了很好的基础。 第四,组织宣传能力。“绿发会”特别重视组织理念的传播和自我推介宣传。“绿发会”官网在2010年就开始建设,但真正投入实际运作是在2014年年底。 除官网外,2014年年底“绿发会”还创建了内部刊物中国绿色通讯,并陆续开通网络版和手机版。同年,“绿发会”还开通了官方微博和微信公众号,及时整理发布相关新闻动态,也开通了贴吧供大家参与讨论。 自2014年11月2日“绿发会”官方新浪微博发出第一条微博,到2016年3月16日上午,官方微博共发布2287条信息。“绿发会”官方微信公众平台自2014年11月6日第一次推送信息后,随后每天都有信息推送。不仅如此,职业团队成员还
5、从2015年8月起每人注册一个新浪微博,每天转发和评论“绿发会”官方微博的内容。 “绿发会”除了运用新媒体进行自我宣传,还与国内具有影响力的传统媒体,如山东、湖南、江苏卫视以及新华网,进行广泛的合作,从而增加“绿发会”的公众曝光度。“绿发会”还联合主流网络媒体及各界公益组织、NGO、环保爱好者和志愿者共同制作“绿色公益微电影”,这在大力宣传生物多样性保护的价值和增强民众环保意识方面发挥了极大作用,同时也提升了“绿发会”的知名度。 二、“绿发会”的劣势 第一,绿色企业合作深度。“绿发会”与企业的合作包括绿色发展理念的倡导、绿色企业成员以及战略合作。与国内其他环保组织和公益基金会类似,“绿发会”与
6、企业合作模式还处于绿色发展合作的初级阶段。从国际经验来看,环境基金会如世界自然基金会与企业合作已达到深度企业绿色联盟,企业绿色联盟一方面为基金会提供环境保护和绿色发展资金,另一方面为同行业的其他公司树立绿色企业榜样,同时为绿色企业的消费者普及环保和绿色发展知识,强化民众的环保消费和绿色消费,从而实现企业经济效益、环境效益和社会效益的有机结合,达到企业综合效益的最大化。这种深度的企业绿色联盟包括以下几个方面。 一是项目工作组。这是指企业和环境非政府组织组建专门的工作团队解决企业所面临的特定环境问题。目前“绿发会”还没有与营利的企业组织之间形成深度合作,其创建的工作组都只是与非企业组织之间的合作,
7、例如,保护地工作组、五小叶槭工作组、新疆野苹果工作组等。 二是产品认证和品牌授权。指企业为扩大产品销量而获得由环境非政府组织颁发的绿色认证,或者企业在获取环境非政府组织的认可后在产品上使用其品牌。当然,一方面公益组织自身的信誉还在成长之中,另一方面地方政府和企业实施绿色发展的意愿不强,公众绿色消费的意识有待加强。这对于中国环境保护组织来说还是一片有待开发的处女地。可以预见,这将是未来公益组织之间竞争的重点。 三是绿色体系政策联盟。指环保组织与企业双方共同制定和实施符合经济原则的环境计划、管理体系和绿色产品标准,并且共同倡导和形成绿色行业的公共政策。目前“绿发会”在绿色体系政策联盟方面还处于空白
8、。 第二,组织透明度。基金会信息公开不仅有利于维护和提高其公信力,提升其社会影响力,也有利于健全基金会治理和控制风险的制度设计。我国基金会信息公开制度主要根据2004年2月11日国务院常务会议通过的基金会管理条例和2005年12月27日民政部通过的基金会年度检查办法基金会信息公布办法三个法律文件。周晋峰秘书长2014年年底任职后虽在不断健全信息公开披露制度,但从中国基金会中心网公布的信息来看,“绿发会”的透明度得分为60.91 分,距最高分还差39.09 分,因此,“绿发会”信息透明度还有改进的空间。 “绿发会”的财务信息不太健全,项目信息不完整,因为官网所公布的项目信息主要是以新闻形式发布。
9、同时,其组织基础信息需要完善,官网上还查不到基金会秘书长的简历、全职员工数、理事工作单位和财务管理制度等。特别是缺少捐赠方查询模块。官网中年度报告和年检报告是全的,可是年度审计报告只有2014年的,这之前的“捐赠数据”缺失。 第三,官网建设。“绿发会”在组织宣传和推介方面表现得很出色,然而,也存在需要进一步提高的地方。 尽管微信和微博在传播组织活动方面有着方便快捷的优势,然而,官网在建构组织品牌和公信力方面具有更为重要的作用。无论公众还是学术研究,要想了解和查阅一个组织的情况,更多还是依靠官网所提供的信息。然而,目前“绿发会”官网却缺少一个必要的站内搜索引擎。 官网新闻内容过于简单,有时报道正
10、文的信息量与报道标题的信息量基本相同。同时,官网与微信、微博存在同质化问题,甚至直接在这三个平台不加区分完全重复发布信息。其实,对于同一事件来说,官网新闻报道所提供的信息需要更详细和客观;微博则更侧重及时跟进,有更多的个人感受和评价;微信公众平台的优势在于以直观的图片发布新闻。其实,濒危动植物知识更适合在微信公众平台发布。 官网的内容栏目活跃度失衡,以至于造成 “绿会新闻”单一栏目不断更新,而其他栏目沉寂的现象。同时“绿会新闻”的内容太庞杂,既有组织活动、绿色企业合作、通知公告、参与进程,也有生物多样性知识和其他转载内容。 相反,“通知公告”栏目中的通知公告比较少,内容与“绿会新闻”也没有什么
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中国 绿色 发展 基金会 SWOT 分析
链接地址:https://www.31doc.com/p-1594448.html