中国移动4G无线网络工程的管理对策.doc
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1、中国移动4G无线网络工程的管理对策4G网络的出现改革了当前通信社会的竞争模式,为移动网络技术的发展提供了先进的技术支持。而在进行移动4G网络的建设过程中,保证工程项目顺利高质量的完成是重中之重,如何对网络建设项目进行高效合理的项目管理是移动公司应当关注的重点问题。 一、影响4G移动网络建设的主要因素 TD-LTE技术是当前移动网络发展升级的最新技术标准,受到了行业内外的一致认可,4G网络在此基础上发展而来,对移动公司的发展有着十分重要的战略地位。但是在网络技术迅速发展的同时,也有很多因素影响着4G网络建设工程的顺利进行。 1、项目进度的编制有待进一步提高。在通信工程的建设过程中,项目进度的制定
2、起着决定性的作用,合理的项目进度编制有利于工程项目的顺利进行。但是在4G网络建设过程中,常采用的编制方法为少量多任务节点的方式,这种方式规划的项目进度整体过程较为松散,没有专业的项目进度管理理论进行指导,对整个项目任务的计划考察也没有经过系统的计算,这种编制规划方法的主要依据为以往项目进行的经验,这就造成网络建设过程中的进度会与计划出现严重偏差,出现工程实际与计划严重不符的现象,这种情况的出现使得项目进度编制方法并没有发挥出真正的作用,造成了后续施工进度的拖延,拖慢了整个项目的进度。这种情况使得整个工程的工期延误,并造成了人力与资源的严重浪费。 2、外界因素的不确定性。4G网络建设工程对于外界
3、环境的要求更高,不确定的环境因素对工程的进行都会产生影响,如天气市政活动、居民日常生活等。具体来说,当遇到雷雨、大风、沙尘暴等恶劣的天气时,施工进度会受到影响,造成工期延误,还有当遇到高温炎热天气时,不能长时间在户外进行工作,必须缩短户外工作时间,保证工程和施工人员的安全,当网络建设项目遇到这些不可避免的自然环境因素时,只能选择回避,这就使得工期得不到保障。另一方面,当政府在进行节假日或庆典等活动,会要求大型工程停工,这个因素同样是不可避免,需要考虑进工期中的。最后,工程建设项目需要的设备进场时间、电磁辐射造成的纠纷、建设选址时与周围居民的协调不顺利等因素都会成为进行4G网络建设过程中必须要考
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