【工作总结】公司财务人员年终总结三篇.docx
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1、第 1 页 公司财务人员年终总结三篇 特征码 mhvVkrQGmIOvoFGDzHgt 篇一: 20XX 年即将过去,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一 年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的 关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工 作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把 自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。 一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德 在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破, 开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够 坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新会计法为依据。遵 纪守法,遵守财经纪律。认真履行
2、会计岗位职责,一丝不苟, 忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量 第 2 页 完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好 参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的 单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律 不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作, 认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求, 科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领 导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完 成临时性工作任务。 二、加强政治学习努力提高自身素质 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大, 为了不
3、辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必 须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识 和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上 还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为 提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学 习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作 中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实 开拓。 三、重视日常财务收支管理 第 3 页 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支 管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执 勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建 全各
4、项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章 可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度 办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够 集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。 在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活 动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合 发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支 的目的。 四、认真做好年终决算工作 年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行 结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表 是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解 情况,掌握政
5、策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是 编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和 编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验, 提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也 第 4 页 为领导的决策提供依据。 五、科学调度,厉行节约 本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报, 不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学 高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得效 果。 总之在 20XX 年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的 艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作, 发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思
6、想,转变观念,抓 住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为 前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心 的建设和发展贡献自己的力量。 篇二: 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服 务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在 财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不 断提高财务服务质量。在 20XX 年做了大量细致的工作: 第 5 页 一、严格 遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计 核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务 部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团 总公司的财务制度及国家
7、其他财经法律法规,认真履行财务部 的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计 各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计 记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳 税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支 付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职 工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和 传递的及时性、准确性。 二、以实施 ERP 软件为契机,规范各项财务基础工作用 在经过两个月的 ERP 项目的筹建和准备工作后,财务部按 新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了 ERP 项目销售管理、采购管理
8、、合同管理、库存管理各模块的 第 6 页 初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置 均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题 和不足进行了改进和完善。如:设置存货调价单,使油品的销 售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购 订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资 产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将 各项实物资产分为 9 大类,并在此基础上,完成了 ERP 系统库 存管理模块的初始化工作。在 8 月初正式运行 ERP 系统,并于 10 月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计 模块升级到 ERP 系统中
9、并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经 济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项 收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科 室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中, 严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情 况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况, 协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模 第 7 页 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在 油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务
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