【工作总结】公司部门月度工作总结三篇.docx
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1、第 1 页 公司部门月度工作总结三篇 特征码 ZgMePKLzbXaChcjDtPfj 篇一: 在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作 任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭 策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去. 一、费用成本方面的管理 1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理 储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论 是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在 购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费 用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目
2、, 真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提 供参考依据。 第 2 页 二、会计基础工作 (1)认真执行会计法 ,进一步对财务人员加强财务基础 工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性 进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、 项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效 益。 (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。 我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财 政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公 司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公 司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需
3、要的各种类型的财 务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预 审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、 第 3 页 审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及 时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见, 与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税 款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背 税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系, 取得他们的支持与指导。 (3)在紧张的工作之余,加强团
4、队建设,打造一个业务全面, 工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察 人之长、用人之长、聚人之长、展人之长” ,充分发挥他们的主 观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创 新、务实高效的部门新形象。 篇二: 一、工作概述 主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、 安排、管理,以达到按时、按点的完成相关的工作任务。 第 4 页 二、本月工作内容 保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致5s管理 困难。非本岗位职责的问题比较头疼:smc 各种板材的生产供 应问题、smc 模具保管生产问题、仓库物资供
5、应问题、smc 框架 设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。 四、本月工作心得 管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得 罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多, 脚不闲,保持跟同事和睦相处。学会等待,时间不是我一个人 的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整 个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环 节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产 环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组 装工序问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅 体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以 第 5 页
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