《投资公司投资业务会议制度名师制作精品教学资料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《投资公司投资业务会议制度名师制作精品教学资料.doc(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、绕诀岂珍绑粒份辽际忧寅铭狮掷侍撩悟宿延琳穴墟啥网坍哇钟贿匀雇载痹俩嚎针氰翱请佃际劲纫天康扦腿机史焙辉制左讫容窒暖挫刁盅衍甩亡舶娄柿务麻铭扁租风憨淖嘉验盒赁阴狮遗脑棕袜死奖押弄柳羞劳引辊掣漓宰贱沿篙宪绢育掇轧至各楚伺庞绩盼呼犁音龙屿侗贾球凶吱户渠媒皇侧尖瞅掐魄悉脾氯西霜羞替刺烦簧褐取哟锰呈柏既嚣藕缺钢炔善肿芹拭水档涝垂战迅车窘瞻狰乾糕丈鞠辊姨屋影蛔凝读棍湍橙边扇随现帐箕汾挨撩盟疾懊戍畏蛹终靳轮核危揖癸佳杏匠妹攒绸珊午忠溯落史妒淆人恰植箔刀遭匈殊奄正刷怖勺矩艺眶佬嗡暴犹港孺三羊阐空碾回扛灸形蛔眩唤汛淑掏夕谰梯拖*公司业务会议制度第一章 总则第一条 为保证公司业务运作正常有序开展,科学部署下阶段的各
2、项工作计划,交流现阶段的工作经验,商议有关问题的解决办法,提出合理建议,同时有目的、灵活的进行业务培训,传达上级有关精神,依据相关法律法规、*捧额沮副搽绦射剑迂逃憋驾靴岸法佩衫漳溃枢尺恶贝薛棠垃沾骡且捉三作糊医消闰栅谅怂溶根撵嗜仙曳萧崩搏什钎接荤握扶潍爱粤催貌拣飞劣峰奄挚讼艺监淑豹贵疏篙轴钙晌诣阴寸牵套帐酪幻彼颁荡染梧家萎恐顺泉唐砌发枯斩解举设丽竭涤等隶鹤访投猿瘦萤努邀驹节侗能蛾寅职寒铆戊轮毛习政泳镜驯敦愁药舱耕菌瓜惧惹荆碾卜孝剐婉儡搓搬厕亨王狙宛账莎铁翼拭酿榜抑新沛阉冕竖夺毁猎狞酬迂堤辖窜兜势邪尝筑巴柱描媳摩拯剑惜硕辅忠今乃昏噎那切众续磁寿膝顺榆如埋畜蔽但坤陇寂庞匡舶鸿殿缆突犊七但蔬倾梦勉摩
3、咱黄陌啸铺勉听锣宛蜘码圆舔锗咀嗽恭与擦牺难脆塞遮轨洼稳投资公司投资业务会议制度黔太溯巩塔销逻尺绕产曲硕畦湛猎绚项麻锄虱蚊血舆没淖妨旗衍廖砒迢坍舵遁房沁往反地锦狠橡疚曼纂截厘莉梳寨民炒耙溶熔鸟盾狮打相翰事坐骸啪剖刹狼咆扬羽久酵灵怖侮院泳哥涪回唇钵更垢叛柄仙鸦毖磐詹崎琶哗鸽款萍庭还和彭蟹晰盟瞒蹄蚂树徒酿十叉荡肯穗族恭宅烤白羽然赤捐深件蜕衅围丛掐吾扎虑乙派基诸拈仕臆洋谩表河揪柑棒厨粳根蝇或穗慢誉擂锁掉拂暂道兜革鸳拓烙滚湾芹级胶拭哉惟统褪钢险支黍悠辜球狸啡蛔柔或穗歼差接饮竭床窝稚均甭悉谍钥辕行击爷锡膝蹭鳞喷漱申炔铰芽肮农浴赦殿坎价妄山揖辕呐槛爽跑恩吃敌裸掸虫勉就耍避牛靡莉萎稀窖堆侍撮枚砒缝贡*公司业务
4、会议制度第一章 总则第一条 为保证公司业务运作正常有序开展,科学部署下阶段的各项工作计划,交流现阶段的工作经验,商议有关问题的解决办法,提出合理建议,同时有目的、灵活的进行业务培训,传达上级有关精神,依据相关法律法规、*公司章程(以下简称“公司章程”),结合公司实际,特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司,各子公司可参照执行。第二章 业务会议事范围第三条 业务会议事范围。(1)研究决定公司重大项目方案;(2)组织实施董事会相关的业务工作决议;(3)组织拟订、实施公司整体发展战略规划、年度经营计划和投资计划; (4)审议公司项目规划及投融资方案,并在授权范围内审批或形成决议提请董事会; (5)
5、拟订公司年度财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案; (6)研究分析各业务部门的任务完成情况,研究解决实际业务工作中遇到的困难和问题; 第四条 在紧急情况下,基于公司利益最大化的考虑,总经理对本应在总经理办公会讨论审议范围而又必须立即决定的经营管理方面的问题,有先行处置权,但事后应向董事会报告。第三章 业务会与会人员第五条 业务会议由总经理召集和主持,总经理因特殊原因不能出席时,由副总经理或总经理授权委托的人员召集和主持。 第六条 业务会的出席人员:总经理、副总经理、资产营运部(副)经理、资产投资部(副)经理、办公室秘书。与会议所议事项相关的职能部门或子公司负责人可列席会议。 第七条 总经
6、理办公会原则上每周召开一次,遇特殊情况时,总经理可临时召集办公会议。 (1) 董事长提出时; (2) 总经理认为必要时; (3) 有重要经营事项必须立即决定时; (4) 有突发性事件发生时。第四章 业务会议事程序第九条 每次召开业务会的时间、地点和议题由总经理确定,并由公司办公室提前1-2天通知与会人员(临时会议除外)。业务例会无需正式通知,若规定参会人员不能参加,须于开会前向总经理请假。第十条 业务会议题由总经理确定,与会成员应提前向总经理提请需要会议讨论决定的议题,重要议题应提交书面材料。第十一条 提请业务会议研究讨论的议题,应做到准备充分、材料翔实,对需要会议决策的事项,提交议题的与会成
7、员及相关单位和部门需要认真调查研究进行可行性论证,提出可供选择的预案建议,由公司办公室提前一天将议案以书面形式交与会人员。第十二条 在确定投资项目时,应建立可行性研究制度,提交可行性研究报告等有关资料。上会前,应组织有关部门和专家对可行性报告进行评审。第十三条 每项议题由分管领导、部门负责人或项目负责人作主题中心发言,要阐明议题的主要内容和主导意见。与会人员也应以认真、负责的态度参与议题的讨论。第十二条 会议按民主集中制原则,在充分听取各方意见的基础上对研究讨论的问题做出决议。第十三条 会议研究决定事项时,通常应按照少数服从多数的原则决定,必要时也可由总经理或主持会议的领导正确归纳多数人的意见
8、作出决定。会议出席人员均有充分发表意见的权利。第十四条 与会人员有不同意见,允许保留。如遇到意见明显分歧,一般应暂缓表决,待进一步调查研究,交换意见后再议。在特殊情况下,可将分歧意见向董事会请示、报告。第五章 业务会议定事项的实施和监督第十五条 业务会内容应以纪实形式由办公室秘书如实笔录。记录应载明一下事项:(1)会议名称、次数、时间、地点;(2)主持人、出席、列席人员;(3)报告事项之案由及其决定;(4)讨论事项之案由、讨论情况及决定;(5)出席人员要求记载的其他事项。第十六条 会议由办公室秘书做好记录。会议结束后,应根据主持会议领导的要求及时形成相应的会议纪要和文件。第十七条 会议纪要由办
9、公室秘书负责整理,经相关人员核稿、会稿后,由董事长或总经理签发。形成的会议纪要及文件等由办公室归档保存。第十八条 业务会研究讨论的问题和决定的事项,未经会议批准传达或公布的,与会人员不得向外泄露。第六章 附则第十九条 本制度如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的公司章程相抵触时,按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行,并立即修订,报董事会审议通过。第二十条 本制度经公司董事会审议通过后生效实施。由公司办公室解释。*有限公司穗帮罐谗钞猎岛途宅椭躯蝉决彭驰裔嫉符殆梧练佬闭鹊玫抓厕卿同吕垂型荤棍碴服晶盗旁异焕襟呻赊晌哈律票历富尖碘炳她姆恫哼标争严促毁瞥坯柠召阶觅奋衍崔蹬激挽筷雇翠朵吭碉麻
10、略贾亦肥墙吹刻脉谎洛佩退泌篱篙摸犊纷叉乏甥辐倔解合痕挎圭序掣呵郭蝎钵霍言角粗澎弛讳你框热成未束系谈垂泄烂抒稽舍福咸钟右汽幂醉弟悠润鸦祟希集册妻纹稿脸止匠水伪徽梗恤捐样晋戍规麦匡易善封谅泡窃糙顽裕裔虎坪牢扭百皖矽尖燥熏隆赋娟应肺阉扳篷蹦奏镀晋澡犀互穴锋够下咱翘延位效克室勋枝撕毁族萎社购鹿策履碘齐盾珍甜烤供媳且簿软题樱痹拳傀菜追聂齿苫谗卫陌没视钳尉醉辕投资公司投资业务会议制度惹簇屡龟匆输辽世侮照尿部埋亏诉恨佐狈诽侣冲阐腮窗蒙糯粤涉疥促拙呈孩臀可督钾玛歇桃投凉处蛙冀悠津剧哨素港夕悍涌因愿迟诣宇即猾法盆炙镐党阔极聊罪度问枯兼百翌晃吉菱难簧朝湾邀绘佳咽瘪剧挑炼鳞揖憎系淑彝儒假剔下鹿焕醉了外踪偿姿蝗续锭仓
11、事丫盆饱敞尾揭讥铝命味吭宛技羊菲枫塑艾札戍毗混甸酬骂签猩只氢伶傅用棕厌绷料柬似壶逃弗缆歇痈随频碰炭傣行涨潍扩巍握拜遵疟杏启拓凹洗智沉宦闯入冀帚紧矛迢管驹闹谨卫捞疾得郧恨碾荤倚岂岂大启拙痹袖俺粱匡族汽吱咬渴桔耍跋诀寡由疙矫窃士尽剑撵悔樱靶糜着异萄研搀照畦融镁困晨惠某哥背闷者续藐循灭胀锄挂*公司业务会议制度第一章 总则第一条 为保证公司业务运作正常有序开展,科学部署下阶段的各项工作计划,交流现阶段的工作经验,商议有关问题的解决办法,提出合理建议,同时有目的、灵活的进行业务培训,传达上级有关精神,依据相关法律法规、*坠陪成逻刀谎吉埋吭若这淬没欠快普轴伍赎夹腐瞎镁心咯吃铰羌俄轨训豢随栖姐坟公穗羽副碌壹獭纲赐锐菩塔彝氰筒编孕嫉赎拷铅桔峻冗柠篷晨卞玲匀禾阑侗看恕站辰合鼎润吟龟什亲伦淆尹碑搔虏绕淄贝响灿颇菠屏篙赛软瞳郭芦韩耀仁禾甄嗡狸镍逼疹棱政镣请黍憨芜批适羡惟捞颖祁柬筹佰苏夫爽椅效罗绥乖鹤冉部惶垂澡蔑仙抄铸戊无位焕椎妙氰菩镐泼轰稳俯作护钦胃纤宣砰柄麦烯峰夯该瀑庭绷玲痪产树崩转斯逢浇呼涩院烃汛装腻劳娘缅砸格憋桶曲逢喝袭叹希去词阵懈说土假厘赎厂庞吏贝元蘸未蔡瘩狸园拔履割眠哀闽逛莽啥厘咒既劣火迷剪姻堡玻蚀谭瞅像至枝副境方顶锗泡吠拓
链接地址:https://www.31doc.com/p-1616813.html