【工作总结】公司营销部新员工个人工作总结.docx
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1、第 1 页 公司营销部新员工个人工作总结 特征码 ZSIPkbXjEFWMzboSGeMG 尊敬的各位领导: 大家好!我来自营销部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中 抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为 安装分公司的一员。是我人生的转折点,也是我人生的一个新 起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导 和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,- 同时也深刻的体会我们公司以“信和”为核心的企业文化及各 项规章制度。 来到险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的 资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作 这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理
2、主要分为安全、 质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件, 质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四 大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作 才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的 执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的 具体工作情况报告如下: 第 2 页 一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员, 但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到 项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺, 在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同事请 教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活
3、,向他们学习 具体施工方法。 二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待, 保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题 自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问 题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到礼先到 ,不摆架 子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。 三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候,特别是钢 结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按 程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以 免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的, 比如:进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火
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