2019年基层员工年度总结_工作总结.doc
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1、-精品合同推荐- 2019年基层员工年度总结_工作总结XX年度工作已近收尾阶段,在部门领导的精心部署和统筹安排下,按照部门既定工作计划指导各项任务指标均能严谨有序、合理有效的进行组织和落实,并逐步顺利完成。现将相关情况总结如下:一、 精心组织公司会议,细致撰写公文纪要根据分公司发展情况,按照相关工作具体安排,合理协助部门工作人员有效的组织各项会议,并及时完成会议纪要内容稿件的撰写,确保纪要内容客观公正、科学精细、严密详实。(一)会议方面主要包括:分公司举行的各类大型会议,如XX年运营工作大会、二号线南段综合联调暨车站接管动员会、年度运营先进表彰大会等;另按照分公司统筹安排召开月度安全技术维稳服
2、务工作会议、经理办公会、月度例会、周例会,切实推进工作进展,抓好工作落实情况,向上级实效反馈分公司动态信息。(二)在公文撰写方面,能够按照既定计划完成运营工作周报(XX年截止目前已完成47期,总第157期)、运营分公司每周情况(XX年截止目前已完成47期)、运营信息专报(XX年截止目前已完成22期)、运营分公司一周安保情况。重要撰写工作主要包括运营工作年鉴和运营大事记。(三)在公文审核方面:主要包括公司通知公告、公司发文、党工发文三大部门,具体内容涵盖公司整体上下所有信息。在审核过程中,需严格按照运营分公司公文处理办法(暂行)文件进行把关,对出现的错词漏句、格式不一、逻辑不畅、落款不明等问题进
3、行逐一记录,并将实际情况反馈给各部门进行重新修订完善。二、合理协调接口关系,完善工作计划机制办公室工作主要围绕公司大型会议、活动展开,在工作项目推进过程中需要合理协调处理各部门之间接口关系,妥善安排具体事宜,强化提高工作效率,进一步完善工作计划机制。(一)领导事务协调:在每一天工作的开展过程中需紧密围绕领导的指示安排和相关要求,及时做好相关工作的准备和组织实施。(二)会议协调:主要根据会议议程安排,组织各部门按照具体时间、地点参加会议,并提前完成会议期间相关文件材料的收集准备。(三)活动协调:按照公司下发的相关活动安排,及时跟进了解,确保在活动开展过程中在人员定位、责任划分等工作的落实。三、全
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