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1、第 1 页 公司清洁生产审核试点工作总结范文1 特征码 ebcoalwCPbJJbzuFowYf 随着科学技术、管理技术的提高,极大地改变了人们的生活水 平,保护人类赖以生存的生态环境越来越为各国所关注,同时 可持续发展战略成为了各国经济发展的战略主题。清洁生产是 对污染的最有效预防方法和最佳模式,是实现经济持续发展的 有力保障。人类关注环境污染问题,就必须要求工业生产实施 清洁生产技术。 二十世纪七十、八十年代,西方发达国家在多年致力于污 染物末端处理后(先污染,后处理) ,发觉不但处理费用逐渐提 高,而且其成本效益未能提升,环境污染威胁着人类的生存和 经济的进一步发展,于是逐步提出污染控制
2、、污染预防、清洁 生产、持续发展的理念。1990 年联合国环境规划署正式提出清 洁生产理念并推出和实施清洁生产计划,获得了世界各国的纷 纷响应,清洁生产成为了一个重要的国际趋势。我国顺应这一 国际发展趋势,调整工业发展战略,于 2004 年 1 月 1 日开始实 施中华人民共和国清洁生产促进法 ,这标志着我国清洁生产 依法全面推行。 在当前的国际贸易中,与环境相关的绿色贸易壁垒已成为 第 2 页 一个非常重要的非关税贸易壁垒,企业只有实施清洁生产,提 供符合环境标准的“绿色产品” ,才能置此壁垒于脚下,参与国 际市场竞争。推行清洁生产开始成为工业实现环境改善,同时 保持其竞争性和可赢利性的核心
3、手段之一。 我公司非常重视环境保护,近年来每年都进行清洁生产的 技术改造,在推进清洁生产方面做了大量的工作。作为温州市 2005 年度清洁生产试点企业,我公司对清洁生产审核工作非常 重视,并于 2005 年 5 月成立了以总经理为组长的清洁生产领导 小组和审核小组,在浙江省清洁生产中心的专家指导下进行清 洁生产审核。 二、公司概况 温州市汇顺达工贸有限公司(以下简称“汇顺达” )是国家 生产耐热钢化玻璃餐具的专业厂家,同时又是浙江省高新技术 企业,拥有企业生产进出口的自营权。企业已通过 ISO 国际质 量管理体系认证。企业资产总额 10392 余万元,固定资产 7178 余万元。现有固定员工
4、1000 余人,其中各类专业技术人员 67 人。 公司自 1992 年建厂以来,无论是产品开发、经济管理还是 市场开拓和出口创汇方面,一年一个新台阶。xx 年工业总产值 17922 万元,销售收入 16881 万元,创利税近 2500 多万元,出 口 1710 万美元,连续四年成为温州市、瓯海区明星企业和重点 企业,是温州市“五个一批”重点企业、温州市自营出口创汇 第 3 页 十强企业,工行 AAA 资信企业、纳税 AAA 信誉企业、外贸出口 AAA 企业、浙江省诚信示范企业、浙江省高新技术企业。近几 年公司坚持“科技建厂、质量立厂”的办企方针,以高新技术 产品为支柱,瞄准国际市场,依靠科技进
5、步和工艺创新开发了 国内空白的耐热钢化玻璃餐具。 由于我公司生产工艺创新,产品优质可靠,服务热情,现 已在全国各大城市建立了销售网点。在外销上,85%以上的产品 销往世界五大洲七十多个国家和地区。 三、清洁生产审核工作情况 我公司在生产上投入大量的人力和资金进行清洁生产技术 改造的同时,也非常重视企业的清洁生产审核工作,积极将公 司创建为清洁生产先进企业,得到政府和社会的认可。 1、清洁生产审核的前期工作 1)2005 年 4 月,与浙江省清洁生产中心签定了清洁生产 审核的合同,邀请审核中心的专家来公司指导清洁生产审核工 作。按专家提出的建议,及时展开实施,并不失时机地向全公 司推广。 2)成
6、立了以公司总经理为组长的清洁生产审核领导小组和 审核小组,负责指导和协调、开展清洁生产审核工作。根据清 洁生产的程序和专家的建议,制订了较为详细的清洁生产审核 工作计划。 3)虽然我公司前几年就开始了清洁生产的技术改造工作, 第 4 页 但全厂员工对清洁生产缺乏系统的认识。借审核机会,通过专 家的培训,对清洁生产促进法等政策法规的学习,以及其 他类型的宣传,使得每个员工对清洁生产有了较为深刻的认识, 并付之于日常生产实践之中,积极提出各种合理化建议。宣传 教育活动取得了良好的效果。 4)对全厂基本情况进行了全面的调查,包括产品、消耗、 废弃物的排放与处置等。 2、审核工作 根据公司的具体情况,
7、确定了公司清洁生产的审核重点, 清洁生产审核预评估以及评估阶段中提出 10 个无/低费方案, 2 个中高费方案,其中已实施和正在实施的无/低费方案 10 个, 实施率 100%;中高费方案也已全部实施。现分别叙述如下: 1)无/低费方案:共 10 个,已实施的无/低费方案 10 个, 实施率 100%,分别如表 表中 1,2,3, 4,8, ,9,10,11,12。累计投入资金 7.5 万 元,而实现经济价值分别为: 另外一些无/低费方案的经济效益很难统计,不在此一一介 绍. 第 5 页 2)中/高费方案:共 2 个,已全部实施的中/高费方案 1 个, 剩余 1 个尚在实施过程中,分别如表中
8、5,7。累计投资 3202.5 万元,而每年预计实现经济价值分别为: 5. 30 万元; 7. 5 万元; 累计实现经济效益为 3243.3 万元/年。 已实施和正在实施的清洁生产方案汇总 方案 分类 序号 方案与措施 投资 (万元) 环境效益和经济效益 原辅材料投入 1 选用环保型花纸 降低产品中的铅、镉含量,创造“绿色产品” 2 选用优质、低硫燃料油 第 6 页 减少废气中二氧化硫含量 3 合理、分类堆放各种原辅材料 减少原辅材料的非正常损耗 4 对破碎工艺流程进行正确的计算与设计,选择简单有效的 工艺流程和合适的设备,尽量减少直角弯头以减少风力阻力, 从而达到节能降耗的目的 2 降低能耗
9、,减少粉尘及噪音对环境的污染 工艺 技术 改造 5 安装气动式三臂机械手 20 减少热辐射对工人的影响,提高生产效率 5%,综合效益约 25 万元/年 6 脱模剂配比改进 2 第 7 页 减少脱膜剂散发对空气、机器的污染 7 改进成型车间退火炉工艺结构 150 减少废气污染,减少 SO2,NOX 的产生量分别为 9.84 吨, 2.83 吨;提高产品性能的稳定性,提高成品率 5%,实现经济效 益 230.2 万元 设备改造 8 添置节电保护器 8 节电 20 万度/年,价值约 12 万元 生产 管理 9 落实卫生责任制,定期打扫卫生 净化操作环境 10 清洁生产教育,加强对职工岗位技术培训和清洁生产知识 教育。 第 8 页 改善操作现场 11 严格生产管理,加大执行监督力度。 减少误操作造成废物排放,减少误操作损失 12 厂内部分自来水阀门常流水,应及时#紧 节约水资源 合计 182 267.2 3、持续的清洁生产 继续开展和鼓励员工的合理化建议,使得公司的生产经营 活动更趋于“绿色化” ,使得清洁生产在我公司得以持续地进行。 在员工的积极参与的同时,公司建立并逐步完善清洁生产组织 和相应的管理制度,制定了持续的清洁生产计划。 第 9 页
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