【工作总结】农业银行支行20XX年工作总结[1].docx
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1、第 1 页 农业银行支行 20XX 年工作总结1 特征码 sabFxycoIlGrlIwqpHTW 上半年以来,我行在新一届党委班子领导下,坚持以“三 个代表”重要思想为指导,坚持科学有效的发展观,狠抓盛市 分行各项工作会议精神和各项工作措施的贯彻落实,积极按照 市分行党委年初确立的“存款要上新台阶、清收管理要有新突 破,经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要 规范”的五项要求,坚持把“上总量,求质量,调结构,创机 制,强管理,增效益”作为发展硬道理,通过全行员工的共同 努力,前半年全行主要经营目标完成均达到 60%以上,较好地 完成了省分行下达的各项工作任务. 一、信贷财务计划执
2、行情况 (一)各项存款稳定增长,市场份额保持第一。截止 6 月末, 全行各项存款余额达-万元,比年初净增-万元,增长 15.7%, 同比多增-万元,完成省分行下达全年计划 3.9 亿元的-%, 。其 中:储蓄存款净增-万元,增长 14.5%,同比多增-万元。增量 市场份额 48.12%,存量市场份额 30.98%,较年初增长 1.66 个 第 2 页 百分点,均居(四行一社)同业第一位,增幅高于全省平均水平 3.9 个百分点。 (二)财务收支双线增长,经营利润同比看好。6 月末,全 行实现财务收入-万元,同比增收-万元,增长 43.18%。其中贷 款利息收入-万元,同比增收-万元,增长 43.
3、28%;金融机构往 来收入-万元,同比增收-万元,增长 40.16%。中间业务收入- 万元,同比增收-万元,增长 63.28%,完成全年计划 600 万元 的-%;各项支出-万元,同比增加-万元,增长-%,其中利息支出 -万元,同比增加-万元,金融机构往来利息支出-万元,同比增 加-万元,业务管理费支出-万元,同比增支-万元。收支轧差, 实现账面利润-万元,同比增加-万元,经营利润-万元,同比减 少-万元,完成省分行下达年度计划 800 万元的-%。 (三)不良贷款实现“双降” ,资产质量进一步优化。6 月末, 全行五级分类不良贷款余额-万元,占比-%,较年初下降-万元, 完成省分行下达全年下
4、降计划 1050 万元的-%,占比较年初下降 -个百分点。其中:次级类贷款下降-万元,可疑类贷款下降-万 元,损失类贷款下降-万元。四级分类不良贷款余额- 万元,占 比-%,较年初下降-万元,占比下降-个百分点。清收不良贷款 本息-万元,完成省分行计划 3600 万元的-%;“散小差”贷款退 出(撤据销户)- 户、-万元,完成全年计划的-%和-%,同比多收 -户、-万元。 (四)贷款营销困难,余额较年初下降。全行各项贷款余额- 第 3 页 万元,较年初下降-万元,同比少增-万元。6 月底,全行贷款 累放-万元,剔除联合贷款因素(联合贷款同比少放 7000 万元), 同比少放-万元;累收-万元,
5、同比多收-万元。 二、采取的主要工作措施 (一)认真研究,立足实际确立基本发展思路。全省农行 2005 年年初工作会议后,我行新一届党委在认真分析形势,统 一思想认识的基础上,经过认真研究,结合实际提出了今年及 今后一段时期全行工作的总体要求,确立了“上总量,求质量, 调结构,创机制,强管理,增效益,把发展作为硬道理”的基 本工作思路,紧紧围绕各项存款要上新台阶、清收管理要有新 突破、经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理 要规范化等五项重点工作,明确了 2005 年和今后三年的具体奋 斗目标,提出 2005 年各项存款确保净增 4 亿元,力争 5 亿元 (保 4 争 5);有效贷款
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