【工作总结】农电局20XX年党建行风建设工作总结[1].docx
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1、第 1 页 农电局 20XX 年党建行风建设工作总结1 特征码 FwYobVxeToqxHIeSOTvQ XX 年,我局的党建及行风建设以服务安全、改革、管理、发展 为指导思想,以企业经营效益、队伍素质建设、优质服务为中 心,以创新求实、规范运作、不发生服务事故,干部职工违法 违纪案件及有责任的越级上访事件为总体目标,以“学习培训 年” 、 “文明单位创建” 、 “服务窗口建设” 、贯彻落实国网公司 “三个十条” 、做好“三个服务”为载体,建立健全常态管理, 完善工作机制,不断取得新成效。 一、做好新形势下党建工作,为企业发展提供坚实的政治 保障。 1、加强组织建设凝聚人。(1)按照县直机关工
2、委的部署, 于 4 月 15 日完成机关党总支的换届工作,选出新一届总支委员 会;对机关各支部的设置结构及各支部委员进行了适当调整。 (2)加强了基层干部管理,完成了民主评议工作,对每名干部形 成了客观、求实、负责的考核评价报告。并对个别干部进行了 戒免谈话。(3)做好入党积极分子培养和党员发展工作。局机关 发展新党员 xxxx,基层支部发展党员 xxxx,在册的确定的入党 积极分子 2xxxx。目前,局党委党员数 22xxxx,其中,机关党 员 10xxxx,基层及离退休党员 12xxxx。(4)根据工作需要,新 第 2 页 成立基层党支部 xxxx,并对部分基层支部书记进行了重新调整 任免
3、。 2、健全党建机制鞭策人。(1)坚持“三会一课”制;健 全中心组学习制度和党员学习制度,做到学习有计划、有目的、 有内容、有记录;完善民主生活会制度,对提出问题切实整改、 认真落实。(2)对党员资料实行档案化管理,健全党费收缴制度, 明确党费收取标准。(3)结合新时期党建的新要求,局党委特形 成党建工作制度汇编并下发到各党支部,用于指导工作。 (4)完善党风建设责任制,局党委与各科室及基层所长签定了 行(党)风目标管理责任状 ,做到有章必依、违章必究。 3、加强党风建设教育人。组织全体党员学习了*中央颁 布的建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系 实施纲要和省纪委编写的反腐倡廉警示
4、教育学习资料 ,并 进行理论考试。 二、抓好行风建设,为企业健康发展保驾护航。 1、健全组织领导,制定可行方案。(1)适时重新调整了行 风建设领导小组,形成党政主要领导负总责,班子成员分工负 责,业务主管部门具体负责,纪检监察(行风办)组织协调,党 政工青齐抓共管,全体员工共同参与的领导体制和工作机制。 (2)年初印发了XX 年全局行(党)风建设工作要点 ,适时出台 了农电局示范窗口及优质服务常态管理暂行办法 ,下 发到各基层所,以其指导全局行风建设。 2、完善工作机制,确保取得实效。(1)落实责任管理机制。 第 3 页 将行风建设和优质服务作为局长与各部门、各供电所签定的 XX 年管理责任书
5、的重要考核指标,并实行“一票否决”制。 (2)健全行风建设奖惩机制。一是对服务窗口及行风建设工作实 行年底评先选优制,对“标兵单位”和“服务之星”进行奖励, 对敬业爱岗先进典型进行褒奖,5 月份局党委命名青年职工李 荣华为“敬业成才”标兵,并嘉奖人民币 800xxxx;二是与中 层领导干部及基层所长签定XX 年纠(党)风及精神文明建设责 任书 ,并与奖金挂勾,实行重奖重惩。三是建立问责制。严肃 查处员工的违法违纪行为。按照省公司制定的违反三个十条 等有关规定的处理实施细则先后处理违规合同制电工 1xxxx,开除违纪合同制电工 xxxx。四是严格业务技能考核奖 惩机制,对成绩优异的集体和个人给予
6、重奖,对 xxxx 考核未及 格人员给予辞退。(3)完善监督机制。一是内部监督。采取每月 有抽查,季度有检查,半年有初评,年终有总评;实行明查暗 访制度和定期走访制度相结合。具统计,我局全年共走访客户 15xxxx。组织大型检查 xxxx。进行不同层次的暗访 xxxx。二是 外部监督。公开“十项”服务承诺、服务标准和服务流程;坚 持重大客户走访制度,完成以“真诚服务,共谋发展”为主题 的重大客户走访活动,并发放连心卡 500 张。坚持客户满意度 调查,发放问卷调查 1000 份,了解客户的期望和需求;及时向 政府及有关部门汇报工作,主动邀请县人大领导、县政协领导 视察我局工作;基层单位公开服务
7、热线、投诉举报热线,实行 第 4 页 无周日工作制,确保咨询电话、报修电话 24 小时开通;坚持所 长接待日制度,认真对待客户的投诉,不断改进和完善服务工 作。确保电费张榜公开率。三是新闻监督。加强同新闻单位的 联系、沟通,及时、全面地反映我们的工作。10 月 22 日的 “真诚服务社会,共建和谐辽宁”的大型宣传活动及 11 月 3 日 的“我是你的用电服务员”启动仪式,我局共出动 26 辆宣传车, 为客户发放特色服务卡片及国网公司“三个十条”内容、用电 法规及安全用电常识等宣传资料 700xxxx 份,真正实现“用户 一张卡,农电一片情”的目的,绥中电视台对此进行现场采访 报道,产生了良好的
8、社会效应。 P 3、创新管理体制,为行风建设提供支撑。(1) 结合我局供电所的管理现状,对供电所财务实现真正意义上的 收支两条线管理,对原 2xxxx 供电所进行资源整合,人员重组, 合并缩减为 2xxxx 供电所。并制定下发了一系列的管理制度和 办法。(2)目前,按上级部署要求,进行“三清理一规范”工作, 并将其纳入今年的党风廉政建设考核内容。通过这些举措,有 效地铲除了滋生腐败和产生不良行为的土壤,使企业得到了健 康发展。 第 5 页 4、企业内部建章立制,由枝结入手抓行风建设。健全考勤 机制,重新修订农电局考核管理办法 ,实行指纹机签 到,并与奖金挂勾;同时出台会议制度,财务审核、报销制
9、度、 食堂管理制度,真正实现“用制度管理替代人情管理” 。 5、树立大行风意识,当好电力先行官。一是积极主动向上 级争取资金,加快电网建设与改造,全面提升绥中农村电网的 供电能力。争取改造资金 75xxxx 元,完成万家变电所和供电所 的新建,新增容量 1.xxxx 千瓦时,极大地改变了万家客户服务 厅的服务环境。二是主动为全县的重点工程提供优质服务,坚 持领导到位、提前介入。 三、抓好班子,带好队伍,是党建和行风建设取得成效的 根本点。 党建和行风建设的根本点在于抓班子建设,增强凝聚力和 决策力;抓党员干部队伍建设,增强执行力;抓职工队伍建设, 增强战斗力。 1、以建设“政治素质好、经营管理
10、好、团结协作好、作风 形象好”的“四好”班子为目标,充分发挥勇于创新的工作作 风,坚持大局着眼、全面统筹、科学驾驭,以企业和职工利益 为根本出发点,得到领导的好评和职工的认可。今年 7 月份两 锦局党组通过全员民主测评、中层干部(所长)面对面谈话的方 式,对领导班子进行民主评价。在组织建设中,坚持民主集中 制和集体领导,凡是涉及职工切身利益的问题,均提交职工代 第 6 页 表大会讨论。经班子研究,代表大会先后讨论通过了职工年休 假制度、趸售职工住宅冬季取暖费报销制度和职工子女就学制 度,切实改善了职工福利,解除了职工的后顾之忧。在干部队 伍建设上,明确提出“三个坚决不做”既损害全局利益的事坚
11、决不做,损害职工利益的事坚决不做,违法违纪的事坚决不做。 2、作为兵头将尾、企业的执行层,党员干部对职工具有深 刻的表率和感染效应,为此,我局抓好三方面工作:首先建立健 全干部考核机制,实行干部诫免谈话制度。利用一个月的时间 对供电所领导进行全面认真的考核,并对每名干部形成客观如 实的考核报告,对不称职的干部进行了诫免谈话。其次加大对 干部培训力度。8 月份在兴城举办了为期 3 天的干部培训班, 邀请专家进行了管理科学、法律法规、预防职务犯罪的讲座, 县电视台对此进行详细报道,两锦局党组的也给予了充分认可 和肯定。三是建立健全党员干部述职述廉制度。实行中层干部 工作月汇报制、年终考核制和述职制
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