【工作总结】出租屋管理工作总结[1].docx
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1、第 1 页 出租屋管理工作总结1 特征码 cLhQVHXaZqHIuRRQoGcn 今年以来,我街出租屋管理服务中心在街党工委、办事处 的正确领导下,紧紧以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满 意”为工作目标,以实现出租屋和外来人口规范化、正规化管 理和提高“两费一税”征收额为工作方向,努力探索新形势下 做好出租屋和外来人口的各项新措施和新方法,努力为我街人 民群众创造一个安全稳定、文明舒适的社会环境。今年来,我 街共征收“两费一税”86xxxx 元,办理 IC 卡暂住证 16931 张; 登记出租屋 3968 栋(20842 套),已办理租赁登记的 380xxxx, 符合出租条件的 2215
2、栋(15356 套),出租屋整治合格率为 83.xxxx;登记外来人员 1910xxxx。基本上完成区政府和街道办 事处下达的各项工作任务。 一、领导重视、狠抓落实我街出租屋管理服务中心在出租 屋和外来人口管理工作上加强了组织领导,加大了工作力度。 一是定时组织中心干部以及各社区房管员队伍的负责人学习上 级有关出租屋和外来人口管理工作的政策、法规和管理知识, 不断地提高他们的业务素质、管理能力和水平,使我街出租屋 和外来人口管理工作能够有序和有效开展;二是建立起完善的会 第 2 页 议制度,每星期定期召开工作例会,中心全体干部及社区居委 会和出租屋管理员队伍负责人参加,总结各项管理工作开展的
3、情况,听取他们工作的汇报,分析、研究存在的问题,并就下 一步的工作进行严密部署,促使我街出租屋和流动人员的各项 管理工作有序和有效开展;三是建立和完善出租屋和外来人员管 理机制,确保各项管理工作扎实开展;四是领导坚持带头,狠抓 落实,在出租屋和外来人口管理工作中,我街出租屋管理服务 中心领导坚持带头,工作在第一线,既当指挥官,又当战斗员, 用先锋模范作用鼓舞士气。 二、各项工作扎实有效我街出租屋管理服务中心从加强队 伍教育和培训入手,强化岗位责任制,狠抓队伍的管理,探索 和实行队伍考核新方案,加强出租屋和流动人员管理措施,使 我街出租屋和流动人员的管理工作出现新的局面: (一)加强队伍的教育、
4、培训和整顿,狠抓队伍管理,促使 队伍走上规范化和正规化的轨道我街出租屋管理服务中心加大 了对队伍的教育和培训力度,定时组织全体干部、队员参加中 心内部的学习培训班,学习有关出租屋和流动人员管理的法律、 法规、政策、规章制度、工作新研究、业务知识新思路等知识; 积极组织队伍骨干参加区公安分局的培训学习。目前,已完成 组长以上干部参加区公安分局的培训学习工作,从而达到了 “内强素质,外强形象”的要求,提高队伍的总体素质。通过 建立和完善会议制度,针对我街社会治安严峻、出租和外来人 第 3 页 员违法犯罪率偏高、 “两费一税”征收难和工作难以展开的局面 进行了深入的探讨和研究,及时传达了上级相关部门
5、的有关新 规定,并结合实行制定一系列的实施办法,提高了全体干部及 队员的思想素质和业务能力,促使他们明白自己应该干什么、 怎么干、什么不能去干,避免了工作上出现的差错,有效地开 展社区管理工作,取得好的工作效果。通过加强队伍的规范化、 正规化建设,使队伍的纪律、监督、管理和工作制度越来越完 善。建立队伍的管理、监督机制,明确领导干部、队员的职责 和责任,增强领导干部管理责任感和队员的纪律性和工作责任 心,使工作任务和责任落实到人。同时,加大整顿力度,奖罚 分明,提高队伍的总体素质,对法律意识、工作能力差,政治 素质低、工作责任心不强以及存在有违法乱纪行为的队员坚决 给予教育、辞退、除名处理。特
6、别从 10 月份实行新的奖惩制度 以来,队伍的凝聚力、战斗力充分提高,我街出租屋和外来人 员的各项管理工作以及“两费一税”的征收工作都取得了很大 的成绩。 (二)针对我街出租屋和外来人口管理工作上存在的突出问 题,紧紧围绕住“以发展带动整治,以整治促进发展”的思路, 努力探索各种行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服务 中心针对我街出租屋和流动人员管理工作上存在的问题,紧紧 围绕住“以发展带动整治,以整治促进发展”的思路,以出租 屋和流动人员规范化管理为目标,努力探索各种行之有效的工 第 4 页 作和管理机制: 1、加强教育和宣传,以人为本,共建和谐社 区。街出租屋管理服务中心紧紧抓好教育和
7、宣传,使出租屋和 外来人口管理工作家喻户晓,调动群众参与出租屋和外来人员 管理的积极性,形成“共居一地,共保平安”的治安管理社会 化机制。街出租屋管理服务中心协助街组织举行各类大型宣传 咨询活动 xxxx(内容包括:出租屋管理、城市规划、计划生育、 劳动保障、工商行政、文化、司法、卫生等),派发有关宣传资 料共 20000 份。协助重点地区整治工作队在各重要路段、路口、 公共场所共张挂出租屋和外来人口管理、重点地区整治工作宣 传横幅 86 幅,在各重要部位、出租屋张贴各类宣传资料 1500 份,向出租屋主以及各使用外来人员单位派发有关出租屋、外 来人员管理 理资料 40000 份。 2、加强对
8、出租屋主和用工单位的管理,促使 他们自觉负起管理出租屋和外来人员的责任。街出租屋管理服 务中心共组织召开出租屋屋主会议 3xxxx,参加屋主达 135xxxx 人次;组织召开各工厂、企业负责人会议 xxxx,参加工厂、企 业 6xxxx,人数达 12xxxx 次,通过对他们有关出租屋和外来人 员管理工作政策、法律、法规的教育和宣传,促使他们的思想 第 5 页 转变,提高他们对出租屋、外来人口管理工作的认识,促使他 们支持和配合出租屋和外来人口的管理工作,自觉负起登记、 管理好出租屋和外来暂住人员的责任,并按规定交纳出租屋税 和督促外来暂住人员按规定办理各种证件。 3、协助街道、派 出所和工作队
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