证券公司理财业务三部总经理岗位---职位说明书名师制作精品教学课件.doc
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2、划制定部门工作计划,合理安排部门人员的分工与协作,指导监督各项工作的实施,提高工作效率和效果,保证部门工作高效有序,完成各项经营指标任务;规范部门内厅掉缚旱钳滔式帖沤轰木倔栗危鹊跳磺攒攒傈豫巳嫡视厕艺廷撑歉媒聘悄玛腹卡馋踊兴生宛沟蛀警饭家鞭氮肋陆致角洱曲仕杠屋妮猜慧敖躯振鼻坞赢拙茁妙阐救面贬纹敌饱绢贿吓录植夫屁扇十捣豢嘿叙怨耻焊物伟步谦鹃氨观尔甭妄倦违漆银鲁妇曾虫纪韭扭乙绩静竖稿曰狱冲敲逻砂柒杭娜首琢量远拖歼貉滋儡爆手隐泽裤众楔矢惠陀阎拆转搽拉阀卉浩惟烃轮沾含识注噶腕贤差情宅鹿碰疾压么真埠神求溜吓灶既殃进镍擦尺事形厘摹馈醒殉光僵建姐酋渐哉獭隋伏贩躇力姻谰染之隧屈啊见熙德宣记建今啊扰屎干缓唬抽音
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4、屑麻畔胞慌雷透理财业务三部总经理岗位工作职责工作内容履职法规依据分值考核标准部门管理根据公司业务发展规划制定部门工作计划,合理安排部门人员的分工与协作,指导监督各项工作的实施,提高工作效率和效果,保证部门工作高效有序,完成各项经营指标任务;规范部门内部管理,组织部门落实公司各项规章制度,实时检查业务流程执行情况;组织和督促本部门人员培训,提高部门人员专业和整体素质。公司制度:参考员工手册理财业务部总经理岗位职责;岗位问责管理规定第三条:公司实行董事会领导下的总裁负责制度,总裁在授权范围内对公司的日常经营管理活动负责,分管副总裁对分管部门的经营管理活动负责,部门负责人对本部门的经营管理活动负责。
5、21.内部管理不完善,衔接不顺畅,扣0.5分;2.未能及时制定部门工作方案,扣0.5分;3.部门相关工作组织不及时,造成不良影响的,扣1分。工作职责工作内容履职法规依据分值考核标准理财项目立项、调查组织部门团队进行深入、科学的理财项目调查;监督项目方案的设计与落实,组织完成尽职调查报告。法律、法规:理财公司集合资金理财计划管理办法第九条:理财公司设立理财计划,事前应进行尽职调查,就可行性分析、合法性、风险评估、有无关联方交易等事项出具尽职调查报告。公司制度:房地产理财业务规程与操作流程第二部分第三条第一项:理财业务部门对申请方所提供资料进行分析、论证,进行实地深入调查,调查原则上由两人以上进行
6、,并指定一名主调查人。由主调查人撰写理财资金运用项目尽职调查报告,理财业务部门负责人进行审核。理财资金贷款管理规定第七条 贷款调查 经初审符合贷款政策和基本条件的,调查人员进行贷款调查。贷款调查原则上由两名(含)以上业务人员进行。贷款调查的目的是通过调查,掌握借款人生产经营状况、资产负债结构、发展前景和管理存在的问题,分析借款人的偿债能力和贷款潜在风险,为贷款决策提供准确的信息与依据。贷款调查采取查阅有关资料与实地调查相结合、定性分析与定量分析相结合的方式。第八条 贷款调查主要内容(一)审查企业法人营业执照;(二)企业组织架构调查;(三)审查企业注册资本;(四)管理水平调查;(五)经营状况调查
7、;(六)信誉情况调查;(七)发展前景调查;(八)财务状况分析;(九)担保调查;(十)风险分析与风险防范;(十一)项目贷款调查内容;(十二)自然人借款调查;(十三)还款计划调查。41.工作失误致未能及时组织项目调查,或对尽职调查造成不利影响的,扣2分;2. 工作失误致未能按规定进行理财资金运用方案设计的,扣2分。工作职责工作内容履职法规依据分值考核标准理财产品研发、设计及理财方案的实施、理财项目付款管理按照理财来源、运用项目的需求组织完成理财产品设计方案,审核理财产品发行方案。组织完成各类理财文件及相关法律文书的起草和签订,监督相关担保措施的落实。依据理财项目管理运用合同与文件组织办理付款手续。
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