【工作总结】医生年终个人总结范文2000字[1].docx
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2、想上转变了 旧观念,从行动上紧跟医院快速发展的步伐,各项工作取得了 明显的成绩,也积累了好的经验,同时也看到了自己的不足。 一.目标完成情况 通过组合,使八个岗位的工作量简化为四个岗位进行工作, 并按质按量按时完成任务,达到了来人有接待、问题有答复、 第 2 页 纠纷有人解决的效果。 一年来综合科组织、安排、布置医院各种类型的会议二十 余次,接待咨询的、参观的、检查的、验收等团队十余次,解 决纠纷疑难问题十余次,为医院对外宣传、内部团结、和谐外 围做出了努力,为医院的稳定发展创造了条件。 一年来从医技科的整体迁移到各科的改造以及设备的制作、 安装,我们不分昼夜,不分星期天,从规划到设计再到现场
3、施 工,注入了大量的汗水和辛苦,为方便患者、为改善医护工作 环境及医院中长期发展规划奠定了基础。 一年来安排了八千名余名退休职工的体检、导检服务以独 特的服务方式、有序地运作程序得到了好评,使表扬、留言达 千条之余,职工代表赠锦旗两面,组织了两千余人的重症慢性 病鉴定工作,及时有效地解决遗留问题,服务质量得到了上级 部门及被鉴定人员的好感,组织居民医保的参保和续保工作, 多次为劳动局的工伤鉴定、劳动能力鉴定、招录体检进行现场 服务工作,为市、区残联进行伤残鉴定工作现场服务,特别是 近段时期内,退休职工体检、慢病遗留问题的解决,居民医疗 保险参保和续保,区残疾人的鉴定,医院基础建设改造叠加在 一
4、起,综合科全体人员不辞劳苦、加班加点保障了各项工作的 正常有序进行。 一年来我们进行了四次服务心得交流,全科人人有博客, 部分人员有 qq,博文共 63 篇,论文有 4 篇。 第 3 页 一年来医院环境得到了改善,卫生保洁上了新台阶,科室 建立了新的工作制度,办公室管理、病案管理、财务管理、物 品管理、医保管理、院感管理、水电暖管理、设备管理、财产 管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明显的提高。 二. 经验和不足: 通过多次开会讨论使大多数人转变了思想观念,以主人翁 姿态面对一切困难,不论多么艰难困苦都能想方设法得到解决。 用辩证的关系看待、付出与得到,得到的不仅体现在金钱 上,更重要的是在
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