县供销社2019年工作总结及2018年工作打算.doc
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1、-精品合同推荐- 县供销社2019年工作总结及2018年工作打算_工作总结【导语】以下是为大家精心整理的县供销社2017年工作总结及2018年工作打算,供您查阅。2017年,*县供销社积极贯彻落实各级关于推进供销社综合改革的总体部署和工作要求,在省市供销社、县委县政府的正确领导和大力支持下,紧密结合自身实际,统筹推进各项工作,综合发展实力不断壮大,为农服务能力逐渐恢复,综合改革成效明显。现将相关情况汇报如下:一、2017年主要工作开展情况一是为农服务平台建设再上台阶2017年,我们完成了泉庄、黄山铺、富官庄等乡镇的4处为农服务中心建设(全县目前共建成12处),并按照省供销社提出的“3控3*6+
2、1”工作模式,积极开展智能配肥、农机服务、农资直供、烘干仓储(冷藏加工)、统防统治、农民培训等多项服务,总服务面积达30余万亩。尤其是今年8月份,在泉庄为农服务中心初步建成了*县红色供销史料馆,以文字、图片、场景、影像等各种形式,回顾了*供销近八十年的发展史,重温了老一辈供销人艰苦奋斗、勤俭办社的光辉业绩,使党性教育与实际工作有机结合,激发广大干部职工进一步弘扬“扁担精神”,在新的历史条件下再创供销事业新辉煌。二是农业规模化服务成效初步显现以为农服务中心建设为依托,围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节,大力开展规模化服务,助农增收增效。特别是在今年,我们整合多方资源,购置无人作业机10
3、架,组建成立了飞防服务大队,并主动承接政府购买服务,在全县的小麦条锈病防治过程中,通过公开竞标,承接了全县1万亩小麦的条锈病防治任务。同时,*供销社还秉承“走出去”的发展理念,以省供销社服务公司为依托,主动到吉林、滨州等地进行业务对接,对玉米、林果等农作物进行飞防服务,总服务面积达3万余亩。通过这一系列的工作,在增加经济收入的同时,还大大提升了供销社的社会形象,实现了经济社会效益双丰收。三是村社共建项目稳步推进工作推进过程中,积极与任职“第一书记”、精准扶贫等工作紧密结合,多方借力,共谋发展。2017年,共在25个村共建各类服务项目68个,取得了多方共赢的良好效果。同时,争取市级扶持资金,在6
4、个村庄开展公益性项目建设,社会效益明显。特别是在龙家圈镇寨里村,我们争取县财政改革发展资金50万元,市级村社共建资金10万元,同村两委共建村级综合服务中心一处,并被列为全市党委书记抓党建的现场观摩点之一,得到了市领导的充分肯定。四是新型流通服务网络建设初具规模借助全县实体网络资源,积极拓展新型流通模式,加快电子商务工作推进步伐,开通了“供销e家”*县域网站,组建*供销宜家电子商务有限公司,搭建县级服务龙头,在泉庄、崔家峪、许家湖等乡镇设立镇级电商旗舰店,在中心村(社区)设立村级电商服务点,积极开展网上业务经营,在短短几个月的时间,销售额由无到有,特别是桃、核桃、小米等实现了零的突破,做到农产品
5、上行,农资、日用品下行。同时,加快电商物流结合步伐,与我县大型企业传宝物流合作,以构建“县级运营中心+村级电商服务站+物流服务”的形式,开通乡村物流专线7条,配备物流运送车30辆,设立乡村物流站点100余处,逐步实现电商和物流整体同步发展,建立“全县供销物流一张网”,真正打通“为农服务最后一公里”。五是新型合作组织有序提升结合各地农业产业优势,积极联结村集体和农民,通过资本联合、劳力联合、产品联合等多种形式,创办管理民主、制度健全、产权明晰、带动力强的专业合作社,发展成立农民专业合作社联合社,建设有机、绿色、无公害农产品标准化生产基地,发展龙头企业,引导农民开展标准化、规模化生产。2017年,
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