【工作总结】医院年终总结怎么写[1].docx
《【工作总结】医院年终总结怎么写[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】医院年终总结怎么写[1].docx(7页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 医院年终总结怎么写1 特征码 xUUWuliLImGDIlhRsKoQ 丰收的 20XX 年已经过去了,富有挑战性的 20XX 年已经来到了。 回顾过去的一年,在区委、政府的正确领导下,在区卫生局的 关心指导下,我院认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,全 面贯彻落实科学发展观,通过深入开展医疗质量管理、规范医 疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动, 顺利完成了各项工作任务,全面推进医院科学发展。现总结如 下: 一、完成的各项工作指标 1、全年门诊:15258 人次; 2、全年住院:445 人次; 3、全年手术:268 人次; 4、全年总收入:xxxx 万元。 二、
2、年度的主要工作 一顺应转型稳步发展 由于多种原因,安放在我院多年的该区的社区服务中心将 从我院分离出去,随之而来的一些优厚的政策也将有所减少, 这样也必将造成一部分职工人心不稳。为了顺应转型,稳定人 心,保持我院稳步、健康发展,院领导一方面了解上级政策导 第 2 页 向,一方面深入职工群众掌握思想动态,引导员工正确对待这 一转型,由于及早的在这关键时刻作了深入细致的政治思想工 作,职工思想比较稳定,工作比较安心。为了巩固这一成果, 随后紧接着在 10 月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的 原则,成功地进行了绩效改革,基本上保持了原职工的稳定性。 在整个改制中没出现明显的波动,成功的完成了这
3、次改制。 二健全组织提高医院管理职能 刚经风雨后,是必有损失;刚改制过的单位,也必将存在这 样或那样的问题,为了使我院尽快走出低谷,医院经多方努力, 特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和 管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副主 任医师张继臣同志任我院院长,主持医院全面工作。 事实也是如此,他 8 月 31 日从广州回来后,未来得及半天 休整,9 月 1 日就上阵了,当天下午就召开了全院职工大会, 向大家介绍了本人的情况和工作思路,同时为了尽快了解全院 现状,有的放矢的开展工作,此次会上还向每个职工发放了征 求意见信。而后综合了大家的意见和建议,找出存在的症结,
4、 很快确立了下一步治院工作新理念。比如,中层领导空缺,这 对医院发展是个很不利的因素,要把医院发展好,中层领导不 可少。所以经过群众推荐,领导研究很快选定了五位中层领导, 明确了他们的责任和职责。副主任医师姬胜杰同志就是我们新 聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会,并进行了明确的 第 3 页 分工,按照管理规则,一级抓一级,各负其责,责任到人,完 善了有效的管理机制,为医院的健康发展打下了坚实的基础。 三建章立制有章可循 有了组织保障之后,我院又参照有关单位经验,结合我院 实际建立和健全了相应的管理档案,规范了各种制式的档案管 理资料盒,完善了各种管理规章制度,按规定每个职工都签订 了目标责
5、任合同书,制定了职工奖惩办法、请销假制度、例会 制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七 对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管理有目标、奋 斗有方向、工作有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整 套管理模式。为医院可持续发展提供了有力保障。 四狠抓医疗完善服务 作为一个医疗单位,最根本的是抓好医疗质量建设,百年 大计,质量第一。质量要从基础抓起,否则就是空中楼阁。针 对我院医技人员年轻成分多,基础差,底子簿,我们就在现有 的基础上进行了服务理念、基础业务理论知识和基本操作技能 培训,起初阶段每周安排 2 次讲座,年终又进行了三基理论考 试,同时还规范了医疗文书书写,定期对住
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 医院 年终总结 怎么
链接地址:https://www.31doc.com/p-169708.html