【工作总结】员工上半年总结范文精选.docx
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1、第 1 页 员工上半年总结范文精选 特征码 RpseiIiMioNFmqmsHTeF 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证 公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是 要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育 体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、 员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教 育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体 管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次 不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长
2、以上和管理人员的培 训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操 作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一 个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要 内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和 第 2 页 工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负 责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用 每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面: 一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培 训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一
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