【工作总结】商务局20XX年上半年工作总结[1]_1.docx
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1、第 1 页 商务局 20XX 年上半年工作总结1 特征码 LAOYWttVOOGxDtGbDldh 20XX 年上半年,我局以“xx 大”精神和中央、省、市经济工作 会议精神为指导,在市商务局的具体指导下,在县委、县政府 的正确领导下,围绕全县经济发展总目标,深入学习实践科学 发展观,强力推进招商引资,挖掘进出口潜力,加大商务执法 力度,加强市场建设和监管,为推进我县经济社会又好又快发 展作出了应有贡献。 一、各项工作完成情况 (一)招商引资工作 1、省外资金:上半年共引进省外资金项目 25 个,到位资 金 7.2 亿元,完成市定目标任务 14 亿的 51.4%。 2、大项目建设:元至六月份共
2、引进 5000 万元以上项目 10 个;引进亿元以上项目 4 个,如同大制衣项目、永盛电子项目、 晨曦小区、龙源纸业等;引进 3 亿元以上项目 4 个,如 3000 吨 无抗生素饲料添加剂及 30 万吨浓缩饲料建设项目、冷轧钢项目、 富士康培训基地、水城时代广场等。 (二)外资外经工作 1、元至六月份全县完成合同利用合同利用外资 560 万美元, 占目标任务 1100 万美元的 51%;完成实际利用境外资金 480 万 第 2 页 美元,占目标任务 800 万美元的 60%,在全市位居第一位。 2、元至六月份完成进出口 439 万美元,占市定目标任务 933 万美元的 47 %。 3、完成劳务
3、输出 170 人次,完成全年目标任务 271 人次的 62.9%。 (三)商品流通工作 1、截至 6 月 16 日,销售家电下乡产品 31756 台,销售金 额 6666 万元,兑付补贴资金 867 万元。 2、元至六月份共完成万村千乡市场工程农家店建设 48 家, 配送中心的建设正在稳步推进,地址已经选好。 (四)社会消费品零售总额 元至六月份,共完成社会消费品零售总额 14.6 亿元,同比 增长 18%,完成全年目标任务 29 亿元的 50.34%。 二、各项工作开展情况 (一)改进方法措施,调整工作思路,促进招商引资工作 上台阶 1、强力推进大招商活动 充分发挥离岗招商各级领导干部、招商
4、分局和驻外办事处 的作用,离岗招商人员要分赴“京津塘” 、 “珠三角” 、 “长三角” 和闽浙四个区域,依托我县优势产业和承接产业转移机遇,全 方位、多层次的挖掘招商资源和信息,密切跟踪落实每个投资 意向,真正做到领导带头、专业招商,走出去、请起来,扎扎 第 3 页 实实开展招商引资工作,真正落实二分之一招商工作法,提高 招商实效。 2、严格开展招商督查工作 成立招商引资督查办公室,对二分之一工作法离岗招商人 员、各招商分局、驻外办事处及各乡镇和县直有关单位的离岗 招商情况、对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目落地和 建设情况等进行全方位、全过程督查,全面掌握和促进各招商 责任人和责任单位的
5、招商实效,使在谈项目尽早签约,签约项 目尽早落地。 3、实行招商引资落地大项目领导责任制 把投资规模 3000 万元以上招商引资工业项目列为招商引资 重大项目,实行重大项目领导责任制。对确定的每一个重大项 目,明确一名县级领导分包,成立一个专门服务班子,明确一 名科级干部为专职首席服务官,当好“专职保姆” ,实行“零缺 陷服务” ,从项目洽谈到建成投产一抓到底,项目建设要克难攻 艰,倒排工期,使已落地项目赶速度、出形象。 4、坚持项目建设联席办公制度 县主要领导和招商引资与项目建设领导组定期组织有关部门开 展联席办公和召开例会,听取各单位招商引资项与目建设工作 汇报,及时总结成绩,推广经验,查
6、找不足,鞭策后进。同时 对工作进展情况,实行一周一检查,一旬一通报,一月一考核, 一季一巡视,一年一总评。 第 4 页 5、落实大项目“零报告”制度 要求各乡镇、县直单位每月的 10 号、25 号分别报送大项 目进展情况,20 号前报送本单位招商引资工作开展情况,25- 30 号印发通报。并成立大项目督查办公室,抽调纪检、发改、 工信、商务、审计等单位业务骨干,随时对大项目的洽谈、签 约、落地、建设情况,采取“六结合”督查法。即领导督查与 专项督查相结合,重点督查与一般督查相结合,定期督查与不 定期督查相结合,明查与暗查相结合,典型督查与落后促进督 查相结合,两办督查室督查、招商管理部门督查与
7、新闻媒体督 查相结合。 (二)做好统筹兼顾,强化协调服务,促进外经贸目标上 规模。 到目前为止,国际贸易环境仍不乐观,对外贸易工作压力 很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展,我们以“保存量、 促增量、调结构”为主线,加快转变外贸发展方式,努力扩大 出口,努力实现外贸进出口和利用外资稳步增长。 1、分解落实年度目标任务。深入外向型企业,全面了解出 口形势,对照上年出口业绩,进行任务细化分解,逐一落实到 位;针对出口下滑,要对企业进行调度,了解生产出口情况, 分析目前形势,探讨风险规避机制,用足用活外经 第 5 页 经贸促进政策,加强内部管理,扩大外贸出口;督促企业开足 马力,抢生产、多出口,以
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