【工作总结】医院年终个人总结[1].docx
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1、第 1 页 医院年终个人总结1 特征码 vJRNFaRIemwVViwkakUo 回顾 20XX,是及为不平凡的一年,是突飞猛进的一年,是我院 不断深化改革、加快发展、增进效益的一年,也是医院树立全 新经营管理理念,提升核心竞争力的关键一年,更是落实以病 人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年,紧紧围绕“全 面落实科学发展观的重要思想为指导,不断提高全面推进卫生 改革与发展的能力”这一总体要求,突出重点,真抓实干,创 造性地开展工作,圆满地完成了全年的各项工作任务。 我科在医院领导的正确领导下,始终坚持“以病人为中心、 提高医疗服务质量为主题” ,以“医院管理年共创和谐医院”为 工作重点,强
2、化医疗质量和医疗服务管理,认真履行我院制定 的各项“规章制度”和我科制定的各项“操作规程” , 不断提 高各级医务人员的自身素质和业务水平,全面提升我科的诊断/ 技术/服务水平,紧紧围绕年初制定的工作目标,全科医技护人 员同心同德圆满并超额完成医院下达的各项工作任务,促进社 会效益和经济效益同步增长,为我院“又好又快、共创和谐医 院” 的发展理念,做出了应有的贡献。 一、20XX 年度工作总 结 (一)强化科室管理、完善各项制度,树立良好的医德风尚 第 2 页 科室不断完善各项规章制度,全面更新标准化的操作规程; 新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员健 康档案,做到工作人员的
3、健康资料统一管理、存档;全体工作人 员严格按照标准化操作,严格执行医院各项规章制度和劳动纪 律。 树立良好的医德医风,大力弘扬“救死扶伤的人道主义精 神” ,加强职业道德和行业作风建设,发扬治病救人的优良传统。 文明礼貌服务,时刻为病人着想,做到耐心细致,尽量快的提 前给病人阅发诊断报告,做到灵活掌握“急诊急发、特诊特发” 的诊断理念,最大程度满足病人的需求。 (二)把好质量关,增收节支,稳步提高社会、经济效益 本年度我科完成总诊疗病人 44342 人次,其中 CT 检查 10441 人次,全年保量保质完成,干部、职工、公务员、农医 保、食品饮服人员体检任务,总人数达 30000 余人次,积极
4、开 展特殊检查,全年 50 多人次,全面提高了经济效益和科室信誉 度。 大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这 个中心,最大限度地把大家节支意识的积极性调动起来,切实 做好增收节支工作,严格把关控制成本支出,使科室内的各项 耗材(成本耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。 面对繁重的 工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,严格按照“医院管理/ 规章制度”的相关要求,保证和巩固基础医疗/技术质量和服务 第 3 页 质量,提高医疗服务的安全性和有效性,进一步落实医院的各 项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。 在抓好常见病、多发病诊断的基础上,加强放射诊断/技术 的质量管理,积极开展新科
5、目,全面提高放射科的诊断/技术/ 治疗水平;照片质量和诊断报告达到医院诊断标准,同时减少医 疗差错发生,坚持每天读片,每月疑难病例讨论学习。 (三)加强人才培养及人才资源的管理,促进医院医疗事业 再发展 多年来,我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的 工作技能,鼓励年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术, 不断提高工作能力;在工作量不大加大、工作人员 紧缺的情况下,我们科室不断外派年轻医师到省级医院深 造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理,对全 科操作人员继续进行不定期的新技能培训,使之人人对每台机 器都能娴熟操控,尤其是对今年年初新进安装多排螺旋 CT,医 用影像诊断工作站,
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