【工作总结】公司财务部年终总结.docx
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1、第 1 页 公司财务部年终总结 特征码 tcEGwQxPvimVuzlxmkiw 春去秋来,四季循环,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部 也有了一个全新的开端,职员构造有较大的调剂,根本上都是 新人、新岗位,带队的义务落在我的肩上。我们都觉得担子重 了、压力大了,然而我们没有畏缩,在引导的准确领导和各部 门的鼎力支撑下,凭着义务心和敬业精神,我们逐渐成熟起来。 为了进一步的发展和提高,我感到有必要对这半年多的工作做 一简略的回想。 一、作为非盈利部门,合理节制成本(费用),有效地施展 企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了 增强会计基本工作的标准性,完美公司的管理机制,财务部制
2、 订了新的治理细则 。细则中对借款、费用报销、审核等工作 程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨,把各项 条款逐个与实际业务接洽在一起,找问题找破绽,并重复消化、 严厉把关。在出纳环节中,咱们强调必定要保持准则、不讲人 情,把一些分歧理的借款跟费用报销拒之门外。在凭证审核环 节中,我们根据细则中的划定,当真审核每一张凭证,不把问 题带到下个环节。通过这半年的实际,我们的工作获得了明显 的功效。数字是最有压服力的,在销售额与上年同期基础持平 第 2 页 的情形下,三费(管理费用、销售费用、财务用度)却比去年同 期降落了 20.8%.通过实际工作,我们都深入的意识到加大本钱 把持的力度,尽
3、快推出相应轨制的必要性。 二、财务部天天都要接触大批的数据和单调的报表,但大 家以苦为乐,素来不牢骚,工作干得绘声绘色。为了提高员工 的声誉意识 ,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定 了内部员工工资考察计划,由部门经理依据员工的岗位描写对 其平时的表示进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制 度的履行有效地调动了大家的积极性,充足发挥了企业的嘉奖 机制,合理天时用了人力资源。 三、为了更好的与部分沟通,我们在完成本职工作的同时, 发挥合作精力,踊跃配合总经办顺利实现了 2000 年工商年检的 工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流 中央录入费用,我们及时、精确地编制会
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