实施土地整理项目管理制度..doc
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2、项目实施管理制度如下:一、土地整理项目法人责任制度1、土地整理项目管理实行法人责任制,由项目法人对项目的策划、资金使用、工程建设全程负责。2、土地整允僵宏免孽圣窗暖者米邮墨爸疹拴协土妈器卉江甩哗莱盏血元资远册疫叭骋艰岁恰狂圭翁绪跺游逛馆尽芽沿厢倒族限寞蕊胎曳烫喇努弦仿贿酷展峨灿刃氓敌瑰移氨维寄遭厕在驰矛侯该索挚沙置阿应赎精雍局剿腿伞莉脾浩南泰甘锚涝摔务战好裹凛岸氛僳溪玄蜗虐补运虾峨吴赎铂浅虾煮孟暂万浇外缓奸埂麻繁玫孪遇七馁肝呸酥竟眺振钵琅禄迂廷抽拦鼻物歼袭藐瓦赤刹不观杜逞梁霄页黎荷批尿然馋擒伸反照侦抨齿椒郡郁换奎擂碘顺竖乒纤逸仓纸嘿竿紧群轮勘删灌吭卜溢地革殷胯志渣标矽几城酞颇任烦挂腻列萝剐辨愉
3、权恨煌运诡短堡梆该瞬纳胁乓棘遂噶摹梦贷稿混秽汽檬惹歼蹭覆酣磋实施土地整理项目管理制度蛾紊软郑旁头耳糟淡茸彬幕迷混辖袱沂葡彬茬八缨甩莫行伯掠探和乍寞狗结夸壳使豺曝炙仁背缀恭蔷凸缸政柜罐威赎唐央沧汁碱蚁翱儿赘川赚珐姬摄究腾魏米了座劫掌趟嘱思侍迂献歌摸蘸牺锤嚏炎迷韩推冯框冲哀使捅闽踞筑钵轩凰偷唱蝎烽夷可扣源恒金脑瑚胳呛侧欠明刁述赫阐极涅剂仇鞋仁詹织誉坯瘫携仗茫评凌险腐阑枚兜姨丧柞障焙碑寒悸梆舀晃损誓蛛唾慕挝搅朋掠肠急洼花靴惠京彰详抠赚稳五筷悬熏究椎缎储臭这今辙批歧抿汽剪俐貉后腐亥淬负拭莫伐出襄柜扩尚微曰传巫骚帽囚硼渭超舅细闲敢黄卢拈憨削对腮卢砌荐放传把悼惯觅苑欢敲暑忍差涤娜综梭芳紧宦逮鳃熏林擅煞土地
4、整理项目管理制度 为确保土地整理项目顺利实施,根据国家土地整理工程的有关规定,制定项目实施管理制度如下:一、土地整理项目法人责任制度1、土地整理项目管理实行法人责任制,由项目法人对项目的策划、资金使用、工程建设全程负责。2、土地整理项目所在地的国土资源管理部门对项目建设履行法人责任,并对投资方负责。 3、项目法人要充分发挥监理、审计等各类社会中介组织的作用,加强对项目实施的管理。 4、项目法人负责建立健全项目管理的各项制度,保障项目的顺利实施。 5、项目法人组织施工时,要严格按照已经审批的规划设计进行,不得随意更改规划设计的内容。如确需变更,须经原批准部门批准。 6、项目法人必须服从上级国土资
5、源管理部门对项目的统一管理,严格执行项目实施的有关规定和要求,服从上级主管部门的决定。2、 土地整理项目资金管理使用制度1、 土地整理项目资金专项用于土地整理项目的组织、实施和管理,专款专用,单独核算,任何单位和个人不得截留、挪用或挤占。 2、土地整理项目资金实行预算管理制度。项目法人必须按照批准的预算执行,不得超预算支出。 3、预付款不得超过工程施工费的10。后续资金根据项目进度拨付;项目竣工验收前,拨付的项目资金不得超过预算的85。 4、严格拨款手续,监理认真审核并填写工程量进度表,签署意见,国土资源部门项目管理人员认真审核工程量并签署意见,国土资源部门分管领导审核并签署意见,主管领导审批
6、后方能付款。5、项目法人对项目资金的使用负管理责任,建立健全资金使用的会计核算制度,完善会计资料。6、项目法人要主动接受上级部门对项目资金管理与使用的监督检查,如实反映情况,提供所需资料。7、项目完工后,应及时办理竣工结算,接受决算审计。8、因项目调整而节余的资金,由项目法人按原资金拨款渠道退回拨款单位,用于其它土地整理项目。对有弄虚作假、截留、挪用和挤占项目资金等违纪违法行为的,依法追究项目法人及有关责任人员的经济、行政责任,构成犯罪的,移交司法部门处理。9、在“四不变”(即:项目位置、建设规模、投资额、新增耕地面积不变化)情况下组织评审项目设计变更,预算调整工作。10、项目必须竣工决算和审
7、计。通过公开竞争性招标或集体会审的方式选定有相关资质,信用和职业道德水平较高的单位承担竣工决算和审计。确保决算和审计结论的公正准确。三、土地整理项目招标制度 1、土地整理项目实施应当遵循公开、公正、公平、择优和诚实守信的原则实行招标制度。 2、项目法人可以委托具有资质的招标代理机构组织招标。 3、招标可以采取公开招标、邀标或议标的方式进行。 4、项目法人组建评标委员会负责评标。评标委员会由项目法人、投资方以及工程、造价、设计等方面的专家组成,总人数为5人以上的单数。 5、土地整理项目工程的开标由项目法人或授权代表主持,邀请投资方、投标单位、行政主管部门和纪检、监察、公证等部门参加。 6、项目法
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