【工作总结】后勤采购工作总结模板[1].docx
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1、第 1 页 后勤采购工作总结模板1 特征码 yXhwbKSRillDbEOwuEhj 以下是工作总结为大家提供的后勤采购工作总结模板 ,还为 大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结, 包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用 期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! 20xx 年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠 抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体采购人员认真贯彻 董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全 体采购人员在 x 经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职 守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将年度采购 后勤工作总
2、结如下: 取得如下成绩: 采购调度也是采购后勤,在人员少的情况下,积极配合质 检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全 宣传和检查,发现问题及时解决,加大对原料质量的检测和管 理。 (如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理) 。尤其是配 合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。 积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇 胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收 第 2 页 桶堆放处。 (约有 7 千 5 百多只废旧桶。 )同时催促需要回收的 厂家尽快前来将空桶拉走。 二 、自我工作评价:xxxx 年全年工作中,本人自始至终 坚持以厂为家
3、,服从领导安排的工作任务,没有多请一天假, 不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购计划详 实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车 间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强,很少给 领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所 有大小原料进货电话中最忙,有时候一晚接驾驶员问路电话 3- 5 起。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场 主动提出解决可行办法,多次节省资源做出应有的奉献。 三、内部协调管理:遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶 员,我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货,必须要 等质检报告的货物我会耐心做好说服工作,尤其是过磅缺少吨
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