【工作总结】大型超市年底工作总结怎么写[1].docx
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1、第 1 页 大型超市年底工作总结怎么写1 特征码 byRDxPRaJmBwpClNsWtx 一、个人工作总结 本人是 XX 年进入超市,承蒙领导关怀与指导,让我不断的进步 并提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年, 我做一下简单的总结。 归纳以下几点: 1. 一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努 力做到专业知识程度向市场这方面发展; 2. 积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领 导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好; 3. 工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划; 4. 分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也 有一
2、个比较透明的掌握,并做好市场月报表; 5. 在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水 平都比以前有了一个较大幅度的提高; 第 2 页 6. 在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真 广告等,并积极的投入到市场的运作; 7. 对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场 活动的策划,并执行; 8. “知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态, 分析效果,可行性时加以模仿; 二、部门工作总结 20XX 年 6 月 30 日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将 近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部, 渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查
3、,其次汇报,接 着计划,再执行,最后是总结提炼, ”现在所需的资料都可以拿 出,迎接总部考核。 在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年 的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训 机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有 在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们 稳站当地市场那是一个必然性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳 1. 部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开 展市场工作人员严重不足; 2. 部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的有关 市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上 第 3 页 掌
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